ARTIKKEL
Innovasjon for å unngå katastrofe
Disse hendelsene som gikk over ti dager i mai 2021 , beskrives som et veiskille , og innebærer radikal endring for oljeindustrien . En hel bransje må nå snu seg betraktelig raskere enn antatt og trå til med innovasjon og nytenkning , for å unngå klimakatastrofe . Det handler om nye krevende veivalg for å kutte gamle strukturer , minimere karbonutslipp , tenke nytt , og legge om driften . Det vi ser nå er at virksomheter som kommer til å overleve morgendagen , er de som har forstått og inkluderer bærekraft i sine forretningsmodeller . Det betyr at vi må innarbeide alle tre P-ene : people , planet , profit . Og det er ikke nok å kvittere ut en av de 17 bærekraftsmålene til FN , vi må se på helheten .
Bredere verdiskaping
Hvis vi nå ser litt på begrepene « verdi » og « verdiskaping » - så ser vi at det kan ikke handle kun om det økonomiske aspektet . Vi må redefinere begrepene , og bestemme hva vi ønsker at « verdi » skal bety for oss som samfunn , og som mennesker i tiden som kommer . Hvordan kan vi løse dette i virksomhetene , i næringslivet , i offentlig tjenesteyting ? Vi har allerede begynt å utfordre dette bildet . Vi vet at økonomisk vekst ( grå vekst ) ikke lenger kan være det eneste svaret . Vi må inkludere miljø og samfunn når vi snakker om vekst og verdiskaping . Enkelt sagt : vi må bevege oss fra grå til grønn vekst .
Grønnere virksomhetsutvikling med FBC
Flourishing Business Canvas ( FBC ) er et strategiverktøy for å skape bærekraftige virksomheter . Canvaset har 16 spørsmål , som alle er bygget rundt de tre aksene : miljø , samfunn , økonomi ( eller PPP - People , Planet , Profit ). Canvaset er strukturert på en slik måte at den hjelper med å etablere den triple bunnlinjen inn i virksomhet-
6 PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2021