02 2021 | Page 16

INTERVJU
Tom : Du har jo også utviklet en nasjonal standard for mangfoldsledelse som også har vekket internasjonal interesse i IPMA . Loveleen : Vi startet kurset « Sertifisert mangfoldsleder » i 2018 , og dette er blitt godt mottatt av norske ledere . Undervisningen gir lederne kompetanse til å se , utvikle og gjøre nytte av mangfoldet i organisasjonen . Kurset leder frem mot eksamen , skriftlig og muntlig , i regi av Norsk Sertifisering . Det viser seg at de som jobber systematisk over tid kan måle en positiv effekt . Noen av organisasjonene vi har jobbet med er KPMG , Yara , Tax Free og Forsvaret . Det siste tilskuddet er Bodø kommune der 600 skal gjennom ledelseskurs og 12 stykker skal sertifiseres . Administrerende direktør i KPMG , ( et av landets største revisjons- og rådgivningsselskaper med 1400 medarbeidere fordelt på 25 kontorer ) Lars Inge Pettersen , har fullført kurset , bestått eksamen og blitt sertifisert mangfoldsleder uttalte nylig : - Som leder må du virkelig forstå mangfold , det funker ikke å gjøre dette som compliance . For at vi skal ha en nødvendig modenhet i diskusjonene tar hele konsernledergruppen denne sertifiseringen .
Tom : Har du andre tema som du også brenner for ? Loveleen : Jeg brenner for alle grupper i sårbare situasjoner . Spesielt barn og unge . Jeg har i mange år jobbet med barn , unge og kvinner som blir utsatt for fysisk og psykisk vold . På et tidspunkt tenkte jeg , Redd Barna , Røde Kors , Plan Norge , Unicef , Sanitetskvinnene og mange flere organisasjoner gjorde en fabelaktig jobb . De har spisskompetanse og ressurser til å ta vare på den målgruppen , jeg skal fokusere på å gjøre ledere på ulikt nivå . Gi dem kompetanse og verktøy slik at
16 PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2021