برنامج التطوير النوعي ATT07678 | Page 5

الإوضببط و الأداء الأكبدٌمً‏ فً‏ المذاسس البشٌطبوٍت

فً‏ الأؼت‎٧‎ع الأهل ٠ٞ اٟٛعزٜة اٛحا‎١‎ ٪ ة ٠ٞ ةع‎١‎اٞخ اٛتى‎٩٧‎ع ا‎٨َ٧٢ٛ‎
مىز ‏ٔتعة ٛ ٪ ؽت ةاٛتُ‏ ٪ طة لازي اٛكح ٪ ع صعهج اٛؽ‎٧ٜ‎ك ٪ ات اٛؽٜت ٪ ة ٨ٔ ‏ٞطارس اٟٟٜٛكة اُٛعة ٪ ة اٛؽ‎٧ُ‎د‎٩‎ة ٠َ دائعة اٛؽ ٪ ىعة ٨ٔ ةُل ا‎٧ٟٛ‎اٗٓ‏ ه اٛتى ا‎١‎ت‎٦‎ى أزط‎٥‎ا ةٟ٘تٚ‏ ُٜٞٝ ‏َٜى ‎٩‎ط واٛب ( اُٛعة ٪ ة ,
(. 2013 ه ٠ٞ ٤ُٜٛ ا‎٦ٟٛ‎‏ٝ‏ أن ‎١‎‏ٜٕت الا‎١‎تتا‎٣‎ ‎٢٥‎ا لأ‎٥‎‏ٟ‏ ٪ ة اٛت ٪ ا‎١‎ات اٛت‎٨‎ تؽاَط اٛتازح ٪ ٠ ‏َٜى ‏ُٞعٔة اٛؽ‎٧ٜ‎ك ٪ ات اٛؽٜت ٪ ة داصٚ‏ اٟٛطارس . ه ‎٩‎ك‎٧‎ن ٠ٛ ذٛٙ‏ زتى ‎٩‎تٝ‏ رةه إدارات اٟٛطارس إٛكتعه‎١‎ ٪ او ة‎٢‎‏ٌام ‎٧ٞ‎زط ‏ٛتؽ‎٦‎ ٪ ٚ اٛسك‎٧‎ل ‏َٜى الأرٗام اٟٛحاٛ‏ ٪ ة ٠َ اٛؽ‎٧ٜ‎ك ٪ ات اٛؽٜت ٪ ة داصٚ‏ اٟٛطارس ه ت٘ط‎٩‎‏ٝ‏ ‏ٗاَطة ة ٪ ا‎١‎ات ‎٩٧ٗ‎ة ‏ٛك‎٢‎اع اٛ٘عار ‏َٜى ‏ٞؽت‎٧‎ى ا‎٧ٛ‎زارة ه ٛ ٪ ك‎٧١٧‎ا ‏ٞىُٜ‏ ٪ ٠ ‏َٜى ا‎٧ٛ‎اٍٗ‏ ةكٚ‏ أٔنٚ‏ ز ٪ ث ‎٩‎‏ُٕتر ٜٞٓ اٛكتعه‎٨١‎ ‏َٜى ‏ٞؽت‎٧‎ى ا‎٧ٛ‎زارة ‏ٛكٚ‏ ‏ٗن ٪ ة ؼ‎٧ٜ‎ك ٪ ة أه ا‎١‎نتاو ٪ ة تسطث ٨ٔ أي ‏ٞطرؼة .
إن اٛتسث اٟٛكحٓ‏ ٨ٔ اٛتُٜ‏ ٪ ٝ اٛتع‎٩‎ىا‎٨١‎ ‎٦ٌُ٩‎ع اٛتأك ٪ ط ‏َٜى الإ‎١‎نتاط ‏ٗتٚ‏ اٛتُٜ‏ ٪ ٝ ٨ٔ اٟٛطارس صك‎٧‎قا اٟٛطاس اٟٛت٘طٞة ٨ٔ تك‎٢‎ ٪ ٓ أهٔؽت ٪ ط ( تك‎٢‎ ٪ ٓ ٘٩ ٪ ٝ اٟٛطارس ه ٠ٞ م‎٠ٟ‎ أؼاؼ ٪ ات اٛت٘‏ ٪٪ ٝ ٧٥ ‏ٞؽت‎٧‎ى اٛىلاب ٨ٔ الاصتتارات اٛت‎٨‎ ت٘ام ‏َٜى ‏ٞؽت‎٧‎ى ةع‎٩‎ىا‎١‎ ٪ ا )
ُٜٟٜٟٛ ٪ ٠ " صتعات " ٨ٔ ةع‎٩‎ىا‎١‎ ٪ ا ‎١‎‏ٌٟت ‏ٞط‎٩‎ع ‏َام ةع‎١‎اٞخ اٛتطر‎٩‎ب ٠ٞ داُٞة اكؽ‎٧ٕ‎رد ةعهكػ اٛتعهٔ‏ ٪ ؽ‎٧‎رة ٛ ٪ غةعهان ‏َطد ٠ٞ اٛغ‎٩‎ارات إٛى أ‎٥‎‏ٝ‏ ه أؿ‎٦‎ع اٟٛطارس ٨ٔ أكؽ‎٧ٕ‎رد ه ٠ٞ م‎٦٢ٟ‎ا " ‏ٞطرؼة أة ٪ ‎٢‎ط‎٧ّ‎ن اٛطاصٜ‏ ٪ ة " . هةْل ا‎٢ٛ‎‏ٌع ٠َ أن اٟٛطرؼة ذات تار‎٩‎ش ‎٩‎غ‎٩‎ط ٠َ ؼتة ‏ٞئة ‏َام ه تذ‎٦‎ ٪ غات ه ة‎٢‎ ٪ ة تست ٪ ة ‏ٞتى‎٧‎رة , إلا أ‎٨١‎ هدطت هد‎٤‎ ؿت‎٤‎ كت ٪ ع
ة ٪ ٠ ‎٥‎ظ‎٣‎ اٟٛطرؼة ه اٟٛطارس الأصعى اٛت‎٨‎ ‎٢ٟٗ‎ا ةغ‎٩‎ارت‎٦‎ا كٟطرؼة
ره‎٩‎ال لات‎٠‎ . دٟ‏ ٪ ٍ ‎٥‎ظ‎٣‎ اٟٛطارس تتارك ٨ٔ دٗة ا‎١‎نتاط اٛىلاب ه وع‎٩‎‏٘ة ؼ ٪ ع‎٥‎‏ٝ‏ ٨ٔ ‏ٟٞعات اٟٛطرؼة ه ؼعَة ت‎٧‎د‎٦٦‎‏ٝ‏ إٛى ‏ٗاَات‎٦‎‏ٝ‏ اٛطراؼ ٪ ة ٠ٞ دهن أي رٗاةة قارٞة ٨ٔ اٟٟٛعات ٠ٞ ‏ٗتٚ‏ اُٟٜٟٛ‏ ٪ ٠ أه إدارة اٟٛطرؼة . ةطأت اٛغ‎٩‎ارة ةتسط‎٩‎ط واٛب ٠ٞ اٟٛطرؼة ‏ٛتك‎٧‎ن ‎٦ٞ‎‏ٟت‎٤‎ اٛؽ ٪ ع ‎٢ُٞ‎ا ٨ٔ د‎٧‎‏ٛة تُع‎٩‎‏ٕ‏ ٪ ة ‏َٜى اٟٛتا‎٨١‎ اٟٛطرؼ ٪ ة ‏ٔىعزت َٜ ٪ ٤ اٛؽؤال اٛتا‎٨ٛ‎ :
‏ٞا اٛظي ‎٩‎طٍٔ‏ اٛىلاب ةالإٛتغام ه الإ‎١‎نتاط رّٝ‏ ‏َطم هد‎٧‎د رٗاةة دائٟة َٜ ٪ ٝ٦ ؟

الإوضببط و الأداء الأكبدٌمً‏ فً‏ المذاسس البشٌطبوٍت

كان د‎٧‎اة‎٤‎ ؼع‎٩‎‏ُا دطا ةأن ( اٛسذغ ) آصع الأؼت‎٧‎ع ٧٥ اُٛاٞٚ‏ اٛعئ ٪ ؽ‎٨‎ ٨ٔ ا‎١‎نتاط اٛىلاب و‎٧‎ال ‏ٔتعة دراؼت‎٦‎‏ٝ‏ الأؼت‎٧‎‏َ‏ ٪ ة . ه ةُط ‎٧َ‎دت‎٢‎ا ه ادتٟا‎٢َ‎ا ٍٞ ‏ٞط‎٩‎ع اٟٛطرؼة أَُ‏ ٪ ط اٛؽؤال ٠ٞ أزط زٞلائ‎٨‎ ‏َٜى اٟٛط‎٩‎ع , ه كا‎١‎ت إداةت‎٤‎ ‏ٟٞاجٜة لإداةة اٛىاٛب ه ‎٥‎ظا دٛ‏ ٪ ٚ هامر ‏َٜى اٛتىت ٪ ٖ ا‎٨ُٜٕٛ‎ ‎٢ٜٛ‎‏ٌام ه ‏ٛك‎٠‎ ‎٥‎ظ‎٣‎ اٟٛعة ؼأٛت اٟٛط‎٩‎ع ٠َ وع‎٩‎‏٘ة الإدعاء ‏ٔعد ة‎٤ٛ٧٘‎ أن اُٟٜٛٝ‏ ‎٩‎سٖ‏ ٠ٞ ٧٥ ٤ٛ ‏ٔ٘ه اٛتطء ‎٥‎ظا ٨ٔ الإدعاء ه ‎٦١‎ا‎٩‎ة ٨ٔ الأؼت‎٧‎ع ‎٩‎ت٘ى اٛىاٛب ٍٞ اٛىاٗٝ‏ الإداري ‏ٟٛطة ؼاَت ٪ ٠ ةُط ا‎١‎ت‎٦‎اء آصع زكة ٨ٔ الأؼت‎٧‎ع ‎٧٩‎م اٛذُٟة . ه‎٢َ‎ط ؼؤا‎٨ٛ‎ ٩٘ٓ ٥ٚ ٤ٛ أزط مط ‎٥‎ظ‎٣‎ اٛ٘عارت , كان د‎٧‎اة‎٤‎ ( لا ) ةٚ‏ ‎٢٥‎اك ‎٧َ٘‎ةات أ‎٧ٗ‎ى ٠ٟٛ لا ‎٩‎ت٘‏ ٪ ط ةا‎٢ٛ‎‏ٌام .
5