ניהול מערכות ארגוניות בסביבות דינמיות
דיון בנושאים המרכזיים הקשורים למבנה הארגוני ולתהליכים הפנימיים והחיצוניים העשויים לעצב את תבניתו. בקורס יושם דגש על ההשפעות החיצוניות הפועלות על ארגונים, עמן עליהם להתמודד על- מנת לא רק לשרוד אלא גם להצליח בסביבות הדינמיות של ימינו.
כלי ניהול מתקדמים
( מרשימה זו יוצעו גם קורסי הבחירה בתכנית)
הסביבה המאקרו-כלכלית
הצגת המודל המאקרו-כלכלי, שוק המוצרים והשירותים, שוק הכסף, שוק העבודה( כולל פונקציות ייצור ומחירים (, תהליכים מאקרו- כלכליים במשק הישראלי.
בעיות נבחרות בניהול פיננסי
פיתוח יכולת קבלת החלטות המבוססות על התיאוריה בכלכלת מימון. נושאי הקורס והאירועים נוגעים בעיקר לניהול פיננסי של חברות וכוללים תקצוב הון, הערכת שווי, מבנה הוני ומיזוגים ורכישות. באמצעות האירועים ייבחנו המודלים התיאורטיים ועד כמה ניתן ליישמם למצבים אמיתיים.
ניתוח דוחות כספיים
פיתוח כלים וגישה לעיבוד המידע הגלום בדוחות הכספיים למקבלי החלטות עסקיות( משקיעים, בעלי מניות, מלווים (, הערכת שווי פירמות וקבלת החלטות השקעה אופטימליות.
מידע חשבונאי לתכנון ובקרה ניהולית
דיון בשימוש במידע החשבונאי לצרכי תכנון, בקרה וקבלת החלטות בארגון. תמחיר מבוסס פעילויות, ניתוח נקודת האיזון, שיטות תמחיר, הכנת תקציב, עלויות עקיפות, תמחיר ישיר, תמחיר ספיגה, מחירי העברה.
אסטרטגיה תפעולית
כיצד מנוהלים הנכסים התפעוליים של הפירמה וכיצד מנוצל הפוטנציאל התפעולי שלה כדי לתרום להצלחתה. הקורס יעסוק בבחינת קבלת ההחלטות התפעוליות המתבצעות על ידי המנהלים בחברה והערכת השפעה שלהן על תוצאות החברה, וכן מתן כלים לגיבוש אסטרטגיה תפעולית.
אסטרטגיות משא ומתן
דיון במקומו של המו " מ במסגרת התיאוריות הניהוליות, תפיסות מוטעות של תהליכי מו " מ, הבנת מו " מ( יעדים, " תחום " מידע, כוחות יחסיים ומקורותיהם (, פתיחת מו " מ ובחירת הטקטיקות( תחרותיות, שיתופיות, הפגת מתח (.
דיני עסקים
תכלית הקורס היא להקנות ידע והבנה בסיסיים בתחומים העיקריים של המשפט העסקי. מסגרת הקורס תכלול ניתוח מצבים עסקיים מההיבט המשפטי, הגדרת הבעיות העיקריות הכרוכות בהם והכלים לניתוחן וכן לסייע בהבנת עקרונות, סוגיות ומונחים משפטיים בענפי המשפט המסחרי.
פעילות עסקית במדינות מתפתחות
דיון באספקטים משמעותיים של עשיית עסקים בסביבה גלובלית. הקורס משלב דיון כללי בנושאים של מסחר בינלאומי ועסקים רב לאומיים עם דיון פרטני באזור מהותי בעולם( למשל סין, הודו או מזרח אירופה (, ומצייד בכלים להתמודדות עם האתגרים העומדים בפני מנהלים בכניסה לשווקים אלו.
ניהול תהליכי שינוי אסטרטגי בארגון
הקורס מתמקד בתהליכים של הובלת שינוי אסטרטגי על פני מגוון של שכבות ארגוניות והקשרים עסקיים. הנושאים העיקריים בקורס כוללים ניתוח השינוי ברמות שונות, זיהוי מנועי שינוי עיקריים ופיתוח כישורי מנהיגות להובלת שינויים.
קורסים אינטגרטיביים( משלבים)
סוגיות בניהול חברות
דיון בסוגיות נבחרות בניהול חברות, סקירת האתגרים הניהוליים עמם נדרש להתמודד מנכ " ל חברה / ארגון באמצעות ניתוח אירועים ניהוליים מציאותיים והצגת דרכים לפתרונות אפשריים מנקודות מבט אסטרטגיות. במסגרת הקורס יתקיימו דיונים בכיתה, ניתוח אירועים ומפגשים עם מנהלים בכירים בחברות ישראליות.
הובלת תהליכים עסקיים הלכה למעשה
במסגרת הקורס תבחר כל קבוצת סטודנטים בפרויקט אמיתי( קיים או מתוכנן) ותנתח אותו עד הכנת תכנית מלאה ליישומו, תוך שימוש בכלים, מושגים ותיאוריות מתחומי הלימוד השונים. הקורס ילווה בדירקטוריון שיורכב ממנהלים בכירים במשק הישראלי שיהיו שותפים למתן משוב ולבחינת הערך, שיכול להשיא כל אחד מהפרויקטים המוצגים. לצורך ליווי הקורס, יגוייסו מנטורים מקרב מרצי הפקולטה ובוגרי תכניות המנהלים ויתרמו מניסיונם והבנתם לקבוצת הפרויקט.
משחק עסקים
דיון והתנסות בשילוב של ניהול טכנולוגיה והשקעות במו " פ, שיווק, יצור, משאבי אנוש ועוד. הדגמת מושגים ומודלים החיוניים להתמודדות עם הבעיות והאתגרים המיוחדים בניהול מוצרים בתעשייה תחרותית. שיטת הלימוד מתבססת על משחק סימולציה המבוסס על תוכנה.
| 17 |