ניהול מערכות ארגוניות בסביבות דינמיות
דיון בנושאים המרכזיים הקשורים למבנה הארגוני ולתהליכים הפנימיים והחיצוניים העשויים לעצב את תבניתו . בקורס יושם דגש על ההשפעות החיצוניות הפועלות על ארגונים , עמן עליהם להתמודד על- מנת לא רק לשרוד אלא גם להצליח בסביבות הדינמיות של ימינו .
כלי ניהול מתקדמים
( מרשימה זו יוצעו גם קורסי הבחירה בתכנית )
הסביבה המאקרו-כלכלית
הצגת המודל המאקרו-כלכלי , שוק המוצרים והשירותים , שוק הכסף , שוק העבודה ( כולל פונקציות ייצור ומחירים (, תהליכים מאקרו- כלכליים במשק הישראלי .
בעיות נבחרות בניהול פיננסי
פיתוח יכולת קבלת החלטות המבוססות על התיאוריה בכלכלת מימון . נושאי הקורס והאירועים נוגעים בעיקר לניהול פיננסי של חברות וכוללים תקצוב הון , הערכת שווי , מבנה הוני ומיזוגים ורכישות . באמצעות האירועים ייבחנו המודלים התיאורטיים ועד כמה ניתן ליישמם למצבים אמיתיים .
ניתוח דוחות כספיים
פיתוח כלים וגישה לעיבוד המידע הגלום בדוחות הכספיים למקבלי החלטות עסקיות ( משקיעים , בעלי מניות , מלווים (, הערכת שווי פירמות וקבלת החלטות השקעה אופטימליות .
מידע חשבונאי לתכנון ובקרה ניהולית
דיון בשימוש במידע החשבונאי לצרכי תכנון , בקרה וקבלת החלטות בארגון . תמחיר מבוסס פעילויות , ניתוח נקודת האיזון , שיטות תמחיר , הכנת תקציב , עלויות עקיפות , תמחיר ישיר , תמחיר ספיגה , מחירי העברה .
אסטרטגיה תפעולית
כיצד מנוהלים הנכסים התפעוליים של הפירמה וכיצד מנוצל הפוטנציאל התפעולי שלה כדי לתרום להצלחתה . הקורס יעסוק בבחינת קבלת ההחלטות התפעוליות המתבצעות על ידי המנהלים בחברה והערכת השפעה שלהן על תוצאות החברה , וכן מתן כלים לגיבוש אסטרטגיה תפעולית .
אסטרטגיות משא ומתן
דיון במקומו של המו " מ במסגרת התיאוריות הניהוליות , תפיסות מוטעות של תהליכי מו " מ , הבנת מו " מ ( יעדים , " תחום " מידע , כוחות יחסיים ומקורותיהם (, פתיחת מו " מ ובחירת הטקטיקות ( תחרותיות , שיתופיות , הפגת מתח (.
דיני עסקים
תכלית הקורס היא להקנות ידע והבנה בסיסיים בתחומים העיקריים של המשפט העסקי . מסגרת הקורס תכלול ניתוח מצבים עסקיים מההיבט המשפטי , הגדרת הבעיות העיקריות הכרוכות בהם והכלים לניתוחן וכן לסייע בהבנת עקרונות , סוגיות ומונחים משפטיים בענפי המשפט המסחרי .
פעילות עסקית במדינות מתפתחות
דיון באספקטים משמעותיים של עשיית עסקים בסביבה גלובלית . הקורס משלב דיון כללי בנושאים של מסחר בינלאומי ועסקים רב לאומיים עם דיון פרטני באזור מהותי בעולם ( למשל סין , הודו או מזרח אירופה (, ומצייד בכלים להתמודדות עם האתגרים העומדים בפני מנהלים בכניסה לשווקים אלו .
ניהול תהליכי שינוי אסטרטגי בארגון
הקורס מתמקד בתהליכים של הובלת שינוי אסטרטגי על פני מגוון של שכבות ארגוניות והקשרים עסקיים . הנושאים העיקריים בקורס כוללים ניתוח השינוי ברמות שונות , זיהוי מנועי שינוי עיקריים ופיתוח כישורי מנהיגות להובלת שינויים .
קורסים אינטגרטיביים ( משלבים )
סוגיות בניהול חברות
דיון בסוגיות נבחרות בניהול חברות , סקירת האתגרים הניהוליים עמם נדרש להתמודד מנכ " ל חברה / ארגון באמצעות ניתוח אירועים ניהוליים מציאותיים והצגת דרכים לפתרונות אפשריים מנקודות מבט אסטרטגיות . במסגרת הקורס יתקיימו דיונים בכיתה , ניתוח אירועים ומפגשים עם מנהלים בכירים בחברות ישראליות .
הובלת תהליכים עסקיים הלכה למעשה
במסגרת הקורס תבחר כל קבוצת סטודנטים בפרויקט אמיתי ( קיים או מתוכנן ) ותנתח אותו עד הכנת תכנית מלאה ליישומו , תוך שימוש בכלים , מושגים ותיאוריות מתחומי הלימוד השונים . הקורס ילווה בדירקטוריון שיורכב ממנהלים בכירים במשק הישראלי שיהיו שותפים למתן משוב ולבחינת הערך , שיכול להשיא כל אחד מהפרויקטים המוצגים . לצורך ליווי הקורס , יגוייסו מנטורים מקרב מרצי הפקולטה ובוגרי תכניות המנהלים ויתרמו מניסיונם והבנתם לקבוצת הפרויקט .
משחק עסקים
דיון והתנסות בשילוב של ניהול טכנולוגיה והשקעות במו " פ , שיווק , יצור , משאבי אנוש ועוד . הדגמת מושגים ומודלים החיוניים להתמודדות עם הבעיות והאתגרים המיוחדים בניהול מוצרים בתעשייה תחרותית . שיטת הלימוד מתבססת על משחק סימולציה המבוסס על תוכנה .
| 17 |