Персонал
Когда тимбилдинг не помогает
Что делать, если ни корпоративы, ни игры не могут сплотить ваш коллектив?
Идеальная команда, где каждый относится к коллеге как к лучшему другу и помощнику, существует разве что в фантастических фильмах наподобие « Властелина колец ». Если ваши работники— не Хранители и вам не нужно сообща противостоять Темному Властелину, то, скорее всего, на вашем предприятии можно наблюдать типичную картину: разобщенность коллектива. Сколько бы вы ни проводили для них тренингов и не убеждали в необходимости сплотиться, реакция одна и та же— равнодушие. Что же делать в такой ситуации?
Внутренние барьеры
Маргарита Лебедева— владелица издательского дома. Отличает эту компанию не только специфическая для Сибири ниша, но и желание непрерывного роста: посещать занятия с бизнес-тренером сотрудники начали с самого открытия. Маргарита признается, что такая поддержка со стороны— важный опыт для руководителя: « Обращаться к этой поддержке нужно не потому, что что-то пошло не так, а, наоборот, чтобы усилить результаты, усовершенствовать процессы, стать сильнее, закрепить успех. Именно поэтому мы обучаемся несколько раз в год. Пока для работы с бизнес-тренерами я привлекаю до десяти работников, которые отвечают за основные функции ».
К таким помощникам многие обратиться не прочь, что следует из данных статистики ключевых слов на « Яндексе ». За последний месяц услугами бизнес-тренеров в России интересовались более 14 тысяч раз.
35
Югра-Бизнес / ФЕВРАЛЬ № 2( 11), 2017