очередь, смотрю на ментальность: насколько человек подходит компании. Как он себя ведет, как реагирует на неудобные или иногда даже провокационные вопросы. Можно создать стрессовую ситуацию или просто спросить, например, в чем цель его жизни, по ответу все будет более-менее понятно. Или: « Что для вас неприемлемо в работе?» Когда экс-главу Федеральной таможенной службы Андрея Бельянинова журналисты спросили, чем он дальше будет заниматься, он ответил: « Я буду работать там, куда поставит президент, могу делать все: могу туалеты мыть, могу быть губернатором ». Вот это ментальность у человека! Человек всегда должен знать, чего хочет в жизни и зачем ходит на работу.( Источник цитаты А. Бельянинова: публикация на сайте информационного агентства RNS от 15.02.2017)
В « РТ Лабс » вы несколько лет, и за эти годы компания сильно изменилась. Расскажете об этом? Да, когда я пришел в « РТ Лабс », ситуация была не самая радужная. Хватало неопределенностей, нюансов, проблем, вопросов, которые приходилось решать быстро, в условиях крайне ограниченных ресурсов, – то есть заниматься таким антикризисным менеджментом. У « Ростелекома » была основная стратегическая цель, поставленная акционерами, – максимально закрепиться в инфраструктуре электронного правительства, повысить свою компетенцию, уйти от субподрядчиков. В качестве базы выбрали « РТ Лабс ». С этой миссией компания стала успешно справляться. Кроме того, мы начали наращивать новые компетенции: в региональной части инфраструктуры электронного правительства, информатизации здравоохранения, фискальных сервисах, биометрических платформах. Нам удалось создать компанию, которая работает очень эффективно и достаточно жестко. За последнее меня иногда даже критикуют.
Что значит жестко?
Скажем так, у нас жесткая корпоративная культура. Вы читали, что в древней Спарте родители оставляли на ночь своих детей у края обрыва и уходили до утра? Сумасшедшие люди. Если сейчас кто-то так сделает, его сразу заберет полиция …
Вы оставляете на краю обрыва своих сотрудников?
Нет, я такого не делаю – прошу занести в протокол! Но если проводить параллель, были спартанцы и афиняне, которые, по нашим меркам, жили в шаговой доступности друг от друга, но обладали совершенно разной ментальностью. Одни были замотивированы на борьбу и достижение результатов, а вторые – на переговоры, торговлю и так далее. Так вот, « РТ Лабс » – скорее Спарта: мы больше замотивированы на эффективное достижение результатов, а значит, на прибыльность, маржинальность.
Вот мы сейчас анализировали результаты деятельности: прибыль у компании в три раза больше, чем мы сами планировали. Или сравнивали макропоказатели с показателями наших конкурентов: у них работает в три раза больше людей, но при одинаковой и сопоставимой структуре выручки прибыльность у нас гораздо лучше.
Стремление добиться эффективности определяет жесткость наших правил, взаимоотношений в компании. Причем люди настолько мобилизованы, что иногда мне приходится их тормозить. Люди нацелены на достижение сверхрезультатов, и мотивационная система в компании ориентирована на рост в соответствии с достижениями. Если кто-то не влезает в кресло, не надо отрубать ему ноги, дайте ему другое кресло! Все заряжены на большие результаты, и это делает компанию такой, какая она сейчас есть.
Ваш стиль общения с людьми демократичный или авторитарный? Если у людей своя точка зрения по поводу каких-то текущих вопросов, мы ее обсуждаем, приводим аргументы, находим общие решения. Потому что, когда решение принято, все должны бежать в правильном направлении. Но для этого надо, чтобы люди с решением были согласны. Иначе они тебе
Компания « ЦЭК » – с нами вести бизнес становится проще!
« Центр электронных коммуникаций » объединяет команду специалистов, современные технологии, высокое качество обслуживания и 25 лет успешной работы.
Александр Дземинович, руководитель ОП ЗАО « ЦЭК » в г. Кирове
Компания « ЦЭК » оказывает услуги по:
• Изготовлению квалифицированных электронных подписей( в том числе, для участия в электронных торгах)*
• Организации юридически значимого электронного документооборота с контролирующими органами на базе ПО « Астрал-Отчет » и ПП « 1С-Отчетность », а также между продавцом и покупателем.
• Защите информации
• Продаже и сопровождению программных продуктов 1С
• Продаже и комплексному обслуживанию контрольно-кассовой техники и услуг ОФД.
Наши специалисты помогут Вам разобраться с законодательными нововведениями и расскажут, как минимизировать финансовые риски.
г. Киров, Октябрьский пр-т, д. 104, оф. 705, тел.( 8332) 20-37-05, email kirov @ cek. ru www. cek. ru
* Свидетельство Минкомсвязи об аккредитации УЦ № 797 от 18.10.2017 г.
55