Попробуем вернуться к тезису Флориды об отрицании смерти географии и посмотреть на эту проблему по-другому . Обратимся к внутригородской географии : люди , вовлеченные в декреативное пространство – это место , где сосредоточены различные формы креативных индустрий
Что подразумевает под собой креативное пространство ? Выставочные залы , лекционные классы , офисы , салоны , магазины местных дизайнеров , рестораны и кофейни , коворкинги и хостелы . Действительно креативное пространство – это место , где сосредоточены различные формы креативных индустрий . Таким образом , деятельность креативных пространств способствует развитию малого бизнеса : за сравнительно небольшую плату основатель стартапа , владелец магазина или ресторана может арендовать помещение в безопасном и развитом районе , где будет обеспечена целевая аудитория и хороший спрос .
Немного напоминает бизнес-центр , не правда ли ? Однако
творческое пространство и бизнес-центр – отнюдь не одно и то же . Сделаем акцент : недостаточно отреставрировать полуразрушенный особняк или заводское помещение , наклеить табличку « КРЕАТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО » и сдать его в аренду . Главная черта креативного пространства – это его соответствие идее « места », в прямом смысле краеугольной для городских исследований и городского планирования .
Ричард Флорида в своей известной книге « Креативный класс : Люди , которые меняют будущее » писал , что география не умерла , имея в виду то , что никакие средства коммуникации не заменяют непосредственного объединения людей , работающих над каким-либо проектом , в одном городе , « месте ». Так , креативное пространство , в первую очередь , должно быть местом не только концентрации людей , но и продуцирования идей : оно , как бы банально это ни звучало , должно быть креативным , то есть творческим , созидающим .
Как создаются креативные или же претендующие на статус таковых пространства ? Они не материализуются из ниоткуда : в любом случае необходимо решить вопрос аренды , иногда получить разрешение администрации города , сделать ремонт помещения согласно необходимым для эксплуатации нормам . Часто решениями всех этих вопросов занимаются не сами резиденты , а инвестиционно-девелоперские компании . Что касается Санкт-Петербурга , то большое количество креативных пространств , а именно « Третий кластер », « Флигель », « Korpus-2 », « Голицын Холл » и « Мультиплейс 17 / 26 », – проекты компании « BS Art Development Group ». Также , например , восстановлением лесной молочной фермы архитектора Ю . Ю . Бенуа и дальнейшим созданием там культурного пространства « Бенуа 1890 » занималась компания « Бестъ ».
Сделать проект успешным с коммерческой точки зрения и заставить его просуществовать долгое время не так-то просто : многим креативным пространствам в связи с теми или иными проблемами приходится переезжать или закрываться , как это было , например , с « Четвертью » ( сейчас на месте нее находится « Пальма ») и « ЦАрхитектором » ( СПб ). Почему так происходит ?
Попробуем вернуться к тезису Флориды об отрицании смерти географии и посмотреть на эту проблему по-другому . Обратимся к внутригородской географии : люди , вовлеченные в декреативное пространство – это место , где сосредоточены различные формы креативных индустрий
Ричард Флорида , американский экономист , автор теории креативного класса .
33