Человек Дела Киров ЧеловекДела_апрель на сайт

Каким должен быть лидер компании, которая управляется по эффективным правилам? Основатель компании, как правило, по своей сути бывает неэффективным в управлении, так как его физиологические способности и склад характера таковы, что он находит идею, зажигает ею людей вокруг. Поэтому в компании всегда должен быть человек со способностями администратора, который умеет выстраивать процессы, четко объяснять задачи и достигать результатов с помо- щью команды. По теории Ицхака Адизеса, для успешного ведения бизнеса нужны четыре составляющие: произво- дитель, администратор, предприниматель, интегратор. И как правило, один человек не может совмещать все четыре роли, поэтому лучше собрать команду. Какие приемы в организации себя вы применяете? Я очень много пытался заниматься тайм-менеджментом и абсолютно разочаровался в нем. Но считаю, что должен быть набор определенных ритуалов, которые помогают поддерживать самодисциплину. В моем случае это медита- ция и прогулка: когда я просыпаюсь, первым делом выхожу на улицу и от получаса до часа гуляю по городу. Я намеренно с утра не беру телефон и всю прогулку нахожусь наедине с самим собой, у меня есть набор определенных аффир- маций, прислушиваюсь к своим чувствам, настраиваюсь, разговариваю сам с собой, представляю картину будуще- го, заряжаюсь потоками энергии этого безграничного мира. Свою утреннюю медитацию я называю час силы, час для самого себя. Она очень сильно помогает мне проживать каждый день, быть в хорошем настроении, с легкостью справ- ляться с любыми задачами. Еще одна тех- ника – это осознанность, то есть способ- ность не вовлекаться в деструктивную игру мыслей: контролировать свои эмоции, не впадать в депрессию. По щелчку пальца можно переклю- читься на хорошее настроение. Модель я, и управлен и д когда лю ли приходи у на работ и и сдавал ду ен себя в ар 8.00, 1 с 9.00 до о нн соверше бя точно се изжила Резюме • Компании сегодня конкуриру- ют не продуктами, а моделями управления. • Scrum – одна из веток Agile- методологии управления. Чем более гибкий и легкий бизнес, тем он прочнее. • Задача руководителя сде- лать так, чтобы сотрудники воспринимали рабочее место как свой второй дом. • Проводите корпоративы: лучше управ- лять своим внутренним демоном и иногда выпускать его, чем сдерживать. • Для успешного ведения бизнеса нужны четыре составляющие: производитель, администратор, предприниматель, инте- гратор. • Правильно настроиться и набраться энер- гии на день мне помогает утренняя медита- ция – мой час силы, час для самого себя. 55

Человек Дела Киров ЧеловекДела_апрель на сайт | Page 61