ры об отношении к жизни , о фундаментальных ценностях . Мы находили друг друга , пользуясь правилом « подобное притягивается к подобному ». Для меня всегда на первом месте стояла команда как сплоченный коллектив единомышленников , который не испорчен внутренними корпоративными разборками , завистью . И мне важно , чтобы этот климат сохранялся по мере роста компании .
Нужных людей видите сразу ?
Конечно , бывает , ошибаюсь в людях . Важно , чтобы этих ошибок было не так много . Дело в том , что если правильных людей привлекли изначально , они потом приведут за собой тоже правильных людей .
А что насчет поощрений – хвалите себя за что-то ?
Слушайте , я вообще не люблю себя хвалить . И говорят , что я не хвалю своих подчиненных . Кажется , это проблема , но мне сложно пока с ней справиться . Баланс критики и похвалы у меня смещен в сторону критики . Считаю критику важнее , потому что если правильно к ней относиться , то получишь самый большой подарок : осмыслишь , сделаешь выводы , станешь сильнее , лучше . А похвала расслабляет очень сильно , ты перестаешь двигаться .
Кого вы можете назвать своим главным учителем ? Мой главный учитель – мама . Она во мне эту матрицу заложила : ты такой же человек , как любой другой – президент , небожитель , богач или бедняк . Соответственно , в профессиональной части эффективна парадигма « профессионал – профессионал », а не « начальник – подчиненный ». Нужно верить в себя .
Вы считаете себя богатым человеком ?
Нет , богатым нет . Ощущаю себя человеком , которому комфортно . К деньгам я легко отношусь : умею зарабатывать и тратить . Деньги – это субстанция , которую получаешь , когда делаешь правильные вещи .
Как вы оцениваете российскую среду для предпринимательства ? Я не думаю , что где-то на этой планете есть идеальная среда для предпринимателей . И бросил бы попытки искать . Занимайтесь тем , чем должны заниматься . Если есть хорошая идея , просто берите и начинайте делать . Идеальной среды не будет никогда . Главное , не нужно ждать или откладывать , потому что тогда ты будешь тем человеком , который в старости скажет : « Это я придумал компьютер Apple , но не сделал его ; это я придумал там что-то еще , но не сделал ». Если веришь , начинай желать и делать , не ссылайся ни на кого .
Мне бы хотелось , чтобы в России было больше предпринимателей , которые , как это говорят , « селф-мэйд », или сами себя сделали . Не нажились на приватизации или получили завод . Мне бы хотелось , чтобы предпринимателями были люди , которые добились всего сами , не побоялись пойти и сделать . Не рядом с государством или с теплым местечком , на связях там и тут . А за счет своего ума , инициативы и силы . Этот новый класс должен сформироваться и устояться . Я считаю , что Россия имеет огромный потенциал именно с точки зрения технократического управления и развития . У нас народ достаточно умный , смекалистый , единственное , требуется время для того , чтобы все это устаканилось .
Если я не права , поправьте меня , но кажется , одна из характерных особенностей нового предпринимательства – прозрачность . Да , в этом плане я абсолютно согласен , я не верю , что бизнес можно строить , обманывая кого-то , начиная с государства и заканчивая своими сотрудниками . Если вы фундаментально кого-то обманываете , делаете когото жертвой , будьте согласны с тем , что тоже окажетесь жертвой , причем скоро . А если вы ведете себя честно , если корректны по отношению ко всем , значит , с вами все будет в порядке . Обман – это не предпринимательство .
39