Сергей Корнеев, Президент Группы компаний « Техносерв »
Импортозамещение
Группа компаний « ХОСТ » создает решения для развития и поддержания центров обработки данных промышленных, нефтяных, энергетических и финансовых организаций. Разрабатывает региональные информационные системы для органов власти и здравоохранения. Проектирует, внедряет и сопровождает решения по бизнес-аналитике и автоматизации процессов, создает интеграционные шины. Клиенты компании – 2000 предприятий от Калининграда до Дальнего Востока. аналога. Теперь такие сделки требуют обоснования. Более того, если в конкурсе участвуют иностранный и российский производители, услуги второго могут стоить на 15 % дороже. В реестр отечественного программного обеспечения уже включили 242 программы, и еще более 500 заявок рассматриваются.
Наш опыт
Два наших решения, которые получили гриф « импортозамещение », зарождались тогда, когда этот термин еще мало кто знал. На первое решение – программную платформу « Медведь » – нас натолкнула низкая производительность труда в России, которая вдвое ниже среднего показателя стран Еврозоны и США. Второе решение – услуги миграции с коммерческого на свободное программное обеспечение. Спрос резко увеличился после введения санкций, публикации программы импортозамещения и роста валютного курса. Если пользователи используют 10 – 30 % стандартных возможностей коммерческих программ, то возможен переход на свободные аналоги. По нашим расчетам, такая миграция сокращает затраты на лицензии и обязательное сопровождение до 30 – 40 %.
Сергей Корнеев, Президент Группы компаний « Техносерв »
Вместо изоляции и протекционизма – сила, облегчающая конкуренцию
Сергей Корнеев, президент Группы компаний « Техносерв ». Родился 4 марта 1970 г. в городе Лобня Московской области. В 1995 г. окончил Московский авиационный институт по специальности « Инженер-технолог ». В 1994 г. начал работу в « ТехноСерв А / С »( с 2008 г. – группа компаний « Техносерв ») менеджером по продажам. С 2009 г. руководит интеграционным направлением деятельности ГК « Техносерв ». В 2010 г. назначен управляющим директором « Техносерв ». С 2014 г. – Президент Группы компаний « Техносерв ».
В
сфере телекоммуникаций и IT есть два основных вектора импортозамещения. Первый – замещение софта, то есть программных продуктов. Второй – это замещение IT и телеком-оборудования. Замещение в сфере программных разработок активно развивается. Прежде всего, это нишевые технологические предложения, максимально ориентированные на отраслевые потребности бизнеса заказчиков. Например, информационные системы, комплексные системы безопасности, IT-мониторинги и биометрия.
Отдельным пластом в этой области стоит информатизация государственных структур. Здесь всегда был тренд на развитие собственных заказных разработок, уникальной архитектуры, создание собственных приложений. Нельзя сказать, что государственных заказчиков к этому подталкивает складывающаяся санкционная ситуация, процесс начался не сегодня. Санкции – это лишь дополнительный катализатор. Ведомства ведут осмысленную политику развития систем. Помимо лицензионных ограничений, лицензионной стоимости, есть еще и лицензионная архитектура – чужая логика, которую мы постоянно пытаемся применить для свои процессов. Если в коммерческом секторе чаще всего идет копирование зарубежных бизнес-моделей, то государственный сектор уникален и самобытен. Здесь открыт