Человек Дела Киров chelovek_dela_septembert_2018_KIROV_на сайт | Page 65
хочу (помогать предпринимателям,
сильным людям в той области, где им
больше нужна помощь), – как тут же
вокруг меня появились люди, которые
показали мне одну уникальную техно-
логию. В США на поле для гольфа я слу-
чайно познакомился со своим будущим
партнером, который рассказал мне
об авторской системе найма продук-
тивных сотрудников. Я ее попробовал
на своих компаниях, результат превзо-
шел мои ожидания. Так возникло еще
одно из направлений бизнеса, которое
сегодня стало основным.
Это от нужды или органичное
желание?
Нет, не от нужды точно. Я из обыч-
ной семьи российской интеллиген-
ции. Мама – учитель английского
языка, папа – инженер-программист.
Мы не нищенствовали. Богатыми
не были, но приоритеты у нас в се-
мье были четкими. Например, 10 лет
не покупали люстру, но тратили деньги
на хорошие продукты, на фрукты.
Я спортом все время занимался, мне
важно было иметь кеды, клюшки, спор-
тивную форму. Родители меня очень
любили и никогда для меня ничего
не жалели.
Еще я все время знал, что заработаю,
что буду жить состоятельно. На этот
счет у меня никогда не было сомнений.
Понимаете, я думаю, что в нас что-то
заложено от природы. Мы сильно пере-
оцениваем то, что в нас вкладывают
родители, школа, и сильно недооце-
ниваем то, что в нас есть изначально.
А недооцениваем мы, потому что не по-
нимаем, откуда и что имеем. Возьмите
двух братьев близнецов. Как правило,
они абсолютно разные по характеру.
Почему? Ведь одинаковое образование,
окружение, условия… Потому что что-
то в каждого из нас вложено изначально. То есть сейчас вы только
«Перформией» занимаетесь?
Компания, которая торгует бума-
гой, у меня до сих пор есть. Но я там
так называемый «спящий» акционер.
А «Перформия» и вообще консалтинг
и просвещение – мое основное дело.
На кадровом консалтинге много денег
не заработаешь. Это самый сложный
бизнес, который я только видел, но я им
занимаюсь просто потому, что мне нра-
вится. Чем сложнее задача, тем больше
удовольствия испытываешь, решая ее.
Когда мы начинали интервью, вы
сказали, давайте в драку ввяжемся, а там
посмотрим. Вот это мой стиль. Если начи-
наешь все планировать и организовывать,
то так можно никогда и не приступить.
Надо начинать и по ходу уже разбирать-
ся. Я просто ринулся в бой, у меня было
много знакомых, люди мне доверяли,
и они стали моими первыми клиентами.
Я начал собирать семинары...
Итак, все шло хорошо, но вы
вдруг пересмотрели свою биг-
цель. Что же заставило?
Да, что-то было уже заработано,
бизнес процветал, но в какой-то момент
я осознал, что это не все, что я хочу сде-
лать. Меня очень заинтересовали люди,
о себе я что-то понял и захотел сделать
что-то полезное. Я увидел определенную
проблему и захотел поучаствовать в ее
решении. С философской точки зрения,
все, что с нами происходит, мы когда-то
раньше сами возжелали. Наши жела-
ния точно сильнее, чем мы думаем.
Как только я точно сформулировал, чего
оф.105
Вас лично что двигало в
поисках и стремлениях? Как
вы это в себе ощущали?
Вообще, я точно не знаю, что у меня
сильнее развито – лидерство или пред-
принимательство. Наверное, лидерские
качества сильнее. Мне легче вести за со-
бой других. Мне очень нравятся люди,
нравится выступать перед ними, менять
их точку зрения, причем не манипулиро-
вать или обманывать, а менять доказа-
тельно. Впрочем, предпринимательской
жилкой я тоже не обделен, поскольку
с детских лет деньги зарабатывал.
Почти как в кино…
Мне обычно сильно везет.
Но я не верю в случайности. Везет тому,
кто сильно хочет и много работает.
И еще если человек что-то хочет, то чем
точнее (в деталях) он представляет себе,
чего именно хочет, тем больше вероят-
ности, что это произойдет. Для всех, кто
горит мечтой, у меня есть две практиче-
ские рекомендации. Первая – желайте
как можно сильнее. Вторая– представ-
ляйте желаемое в мельчайших деталях.
Вы так же делали?
Да, и до сих пор делаю.
Если кратко представить, что
произошло в промежутке от
открытия нового направления
до настоящего момента, когда
мы с вами сидим в прекрасном
офисе? Первые клиенты из числа
знакомых, регистрация ООО…
59