Предприниматель и лидер – это не совсем одно и то же. Предприниматель ищет возможность. Лидер ведет за собой
Лига лидеров
Предприниматель и лидер – это не совсем одно и то же. Предприниматель ищет возможность. Лидер ведет за собой
Вы очень энергичный человек, просто излучаете энергию. Откуда ее берете? Основной источник энергии для меня – это осознание того, что я двигаюсь к цели, к которой хочу двигаться. Потому что как только я начинаю заниматься тем, что не соответствует моим собственным истинным целям, уровень энергии существенно падает. И чем точнее я становлюсь на нужный вектор, на стрелку, направленнную на то, что я на самом деле хочу, тем больше у меня энергии. Иногда даже спать и есть забываю.
Как вы понимаете свою цель? Ведь с целеполаганием у многих не все так просто … Я знаю это, потому что одно из основных направлений моей деятельности – найм и вовлечение сотрудников. А сейчас я отдельный проект запускаю, отдельную компанию, которая будет посвящена стратегии. И в нашем подходе к стратегическому мышлению самый главный момент – это правильное определение цели.
Что в моем понимании цель? Чем сложнее вопрос, тем проще нужно стараться на него смотреть. Цель – это то, ради чего ты что-то делаешь. Ради чего или почему, зачем. Все остальное – просто техника. Ради чего, зачем ты встаешь утром? И вот 16 лет назад я что-то в жизни осознал, и мне захотелось сделать нечто понастоящему заметное и хорошее. Я не знаю, что более важно: заметное или хорошее? Наверное, хорошее важнее, но также хотелось и заметное. Когда я начал думать, как наиболее эффективно влиять на общество, что обществу сделать полезное, то я пришел к выводу, нужно действовать через сильных людей. Один из важнейших принципов моей философии заключается в том, что помогать нужно, прежде всего, сильным.
Обычно помогают слабым.
Помогать сильным не значит, что не нужно помогать слабым.
Конечно, нужно. Никто не отменяет благотворительность, терпимость, доброту. Но если подходить с точки зрения эффективности, то помочь каждому человеку нет времени и возможности. Допустим, условно, я хочу помочь вашей семье. Если в вашей семье есть кто-то, кто тащит все и всех на своих плечах, то разумнее и эффективнее будет помочь тому, кто тащит. Потому что если он « сломается » или остановится, то плохо будет всем, кто от него зависит.
То же самое относится к обществу любого размера. Есть несколько групп людей, точнее две, которые « тащат » общество вперед. Первая группа – это ученые и люди искусства, которые привносят что-то новое. Я к ним с большим уважением отношусь. А вторая – это предприниматели и управленцы, включая чиновников. Одна из моих целей – помогать им. Помогать наиболее эффективно наиболее эффективным людям.
Что было до того, как появилась такая цель? Много факторов повлияло на ее формирование. Я работал с 15 лет. В школе еще учился и уже начал работать дворником. Потом армия была, там что-то понял. И бизнесом начал заниматься с 1989 года. Страшно сказать, скоро будет уже 30 лет!
Начинал я с укрепления дверей. Пришел из армии, продолжил обучение в институте и параллельно, купив патент, укреплял двери в частных московских квартирах. Очень хороший бизнес был, кучу денег приносил. Потом торговля импортными продуктами питания, потом много чего было и в России, и в Казахстане, и на Украине. Бартерные схемы, зерно, электроэнергия, газетная бумага …
Как вы считаете, люди действительно делятся на тех, кто может быть предпринимателем, и на тех, кто не может? Есть разные точки зрения и классификации. Несколько классификаций даже моими авторскими правами защищены. На мой взгляд, предприниматель и лидер – это не совсем одно и то же. Предприниматель – тот, кто ищет возможность. Я знаю талантливых предпринимателей, которые находят шикарные возможности, за ними надо записывать и сразу делать. Там миллионы зарыты. Но они совсем не лидеры, в том плане, что не могут людей за собой вести. Соответственно, предпринимательство и лидерство – две совершенно разные вещи.
58 Человек Дела сентябрь 2018