Узнавать себя заново страшно. Но вспомнить свои подлинные цели не значит обнулить прожитые годы
Прямая речь
Александр Савкин, директор Института коучинга, соавтор книги « Коучинг по-русски – смелость желать »
ВНУТРЕННЯЯ ПРАВДА ЛИДЕРА: КЛЮЧЕВОЙ РЕСУРС БИЗНЕСА
Бывает так, что наши дни, недели, годы похожи на черновик. Мы словно готовимся жить и все никак не начнем. Один мой знакомый бизнесмен сказал об этом так: « Я всю жизнь бегаю чужие марафонские дистанции... Когда же я начну бегать свои?»
И вот мы бежим, тратя силы, но впереди совсем не наша цель. Чувства усталости и неудовлетворенности становятся нашими спутниками. Ведь наш собственный смысл, наша внутренняя правда остались где-то позади.
И бывает вдвойне непросто осознать эту ситуацию, если мы занимаем руководящую позицию в компании. Перед нами – вызовы бизнеса, а за нами – команда, которая смотрит на нас и считывает наш уровень веры.
Как же вернуть себе голос своей правды, если вы перестали его слышать? Ведь он совершенно точно у вас есть! Порой сознание блокирует эту правду, потому что узнавать себя заново страшно. Но вспомнить свои подлинные цели не значит обнулить прожитые годы. Напротив, это возможность найти новое измерение реальности и ресурсы для работы. Необходимо набраться смелости и услышать себя.
Самое первое – нужно избавиться от шума, вечного бега. Обеспечить себе остановку, паузу, тишину. В тишине проявляются смыслы и ценности, обычно скрытые за повседневной суетой. Один из способов « пройти » в такое состояние – это медитация.
Узнавать себя заново страшно. Но вспомнить свои подлинные цели не значит обнулить прожитые годы
Еще один способ: взять в свои советчики смерть. Этот способ родом из индейских обычаев. Задумайтесь, что вы сделаете, зная, что в запасе у вас день, месяц или год. Перед лицом смерти всё пустое отступает, открывая путь самому ценному. Погрузившись в свободное пространство фантазии, вы почувствуете, что для вас важно.
Иногда люди, даже сознавая свои цели, считают себя недостойными их. Но вспомните известных мечтателей: Ганди, Манделу, Эйнштейна. Стали бы они великими, если бы не стремились к великим целям? Даже если целей сложно достигнуть, смыслы, которые они несут, помогают двигаться дальше, когда кажется, что сил нет.
Лидеру, который хочет объяснить свои цели подчиненным, необходимо понять, что у каждого из них – своя внутренняя правда. Слышать коллег, принимать их целиком – бесценное качество руководителя сегодня.
Своей правдой обладают не только люди, но и организации. Очень важно уметь прислушиваться к тому, что хочет проявиться в бизнесе. Это раскрывает потенциал компании, придает ей эволюционный импульс.
Лидер, который сохраняет веру в себя, позволяет и сотрудникам раскрыться и вместе служить целям организации. Так возникают общие смыслы и ценности, пространство, где каждый может быть честным с собой и коллегами.
96 Человек Дела сентябрь 2017