Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 535
ческих и социальных систем. Например, до сих пор
передаются из уст в уста впечатления о феноменальной продуктивности и эффективности методов
управления соратников и последователей Сергея
Павловича Королёва, именно его коллег, учеников и
последователей, которым он своим примером помог
сформироваться как организаторам и руководителям.
По экспертной оценке одного уважаемого руководителя института РАН, подготовка профессионального специалиста с опытом научных и внедренческих
работ и компетенциями организации и управления
требует около 30 лет. В этот период входит работа
над проектами из нескольких различных предметных
областей – для формирования междисциплинарного подхода. Однако наиболее длительного времени
требует формирование совокупности компетенций и
навыков структурирования и продвижения своих новых идей в условиях существующей отраслевой, правовой и бюрократической реальности. Понимание
этой реальности, её «шаблонов мышления», механизмов подготовки и принятия решений, стереотипов
отношения к идеям развития и различным новациям
является очень важным для успешного продвижения
идей и практического внедрения результатов исследований и разработок.
Подготовка кадров и формирование компетенций для успешной разработки и продвижения новой техники и технологий должна сочетать в себе
как современные международные методики, так и
опыт достижений многих поколений отечественных
инженеров, учёных, организаторов науки и промышленности. Одной из важных составляющих такой
подготовки могут стать результаты сбора и изучения
архивных материалов, интервью с современниками,
поисковые ретроспективные исследования забытых
страниц нашей истории – тех имён и достижений,
знать о которых важно для продуктивной работы и
созидательного творчества на благо будущих поколений.
533