Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 251

ских условиях, а также резкое повышение оснащённости
исследований и их материальное обеспечение. Следует,
на наш взгляд, сосредоточить усилия и сконцентрировать научные кадры в имеющихся центрах, организовать их работу в рамках новых организационных форм
и принять необходимые меры по сокращению цикла
«Наука – проектирование – капитальное строительство
– производство».
Необходимо учитывать, что главной фигурой при
создании конкурентоспособных технологий, оборудования и продуктов является разработчик-конструктор и
его коллектив, а формирующаяся вокруг него система
и инфраструктура способны создать благоприятные условия для их работы. Поэтому в новых условиях с целью
сокращения времени и средств для достижения приоритетных задач необходимо обратить внимание на главных разработчиков и конструкторов, а также ведущих
научных сотрудников в основных выбранных приоритетных направлениях. Именно эти люди в СССР, да и в
настоящее время в наиболее концентрированном виде
представляют лицо научно-технического прогресса.
Для них необходимо в трудовых договорах более полно отражать вопросы собственности/сособственности
на результаты НИР, на создаваемые патенты и другие
правоохраняющие документы, юридически защищающие не только организацию, но и ведущих исполнителей. Необходимо шире привлекать в уже действующие
центры, ведущие приоритетные разработки, специалистов различного профиля со стороны на условиях краткосрочного договора с ними, а не заключать договора
с подрядными организациями, в которых они работают.
Поскольку таких специалистов высочайшей квалификации для приоритетных работ будет не так много, то
возможно заключение соглашений между предприятиями. Помимо достойной заработной платы необходимо
рассмотреть возможности предоставления безвозмездных ссуд на реализацию разработок и др