Технодоктрина - новая молодёжная промышленная политика Технодоктрина, ноябрь 2014 | Page 160

158 ровании и реализации стратегического развития конструкторских организаций, осуществляющих деятельность в области проектирования сложных наукоемких технических объектов того факта, что сформированные государственными органами и крупными организациями-заказчиками концепции технологического развития определяют уровень развития науки и техники на перспективу максимум до 2030 года. Данный период составляет менее половины жизненного цикла изделий, например, в судостроительной отрасли. А при разработке технических решений инженер-конструктор, не только должен учитывать состояние промышленности на весь жизненный цикл изделий, но и предусмотреть возможность его модернизации. При длительных жизненных циклах сложных изделий, ограниченном количестве их производства и рынках сбыта именно инженер-конструктор, формируя технический облик изделия, определяет перспективы развития организации и ее соисполнителей в отношении конкретного изделия. В данных условиях существенное влияние на развитие организации и технический уровень создаваемых изделий начинает оказывать системность мышления, кругозор и компетентность главного конструктора (руководителя проекта) и инженеров-конструкторов, выполняющих разработку. Поэтому очевидно, что необходимо обеспечить доступ указанным лицам к материалам стратегического прогнозирования и планирования, результатам выполнения государственных и целевых программ Российской Федерации научно-технологической направленности. При длительном жизненном цикле проектные работы носят периодический характер (разработка нового изделия – модернизация – утилизация), и сохранение компетентности персонала, создание условий, в которых осуществляется непрерывный цикл исследований и разработки изделий, является важнейшей задачей проектной организации. Снижение объема финансирования научно-исследовательских и проектных организаций, вызванное экономической ситуацией в России в 90-х годах XX века, привело к ситуации, когда образовался разрыв поколений научных и инженерно-конструкторских кадров. Разрыв поколений привел к сокращению интереса к использованию результатов научных работ и их выполнению именно в стратеги- чески важных отраслях науки. Поэтому именно инвестирование в разработку концептуальных проектов должно быть основой мероприятий стратегического плана организации. Стратегическое и перспективное планирование деятельности организации должно осуществляться в тесном сотрудничестве инженерно-конструкторских, маркетинговых и экономических служб. Мероприятия, реализуемые в последнее десятилетие государством, обеспечили приостановку деградации научного сектора экономики Росси, однако требуются дополнительные усилия с целью об