ПЕРСОНА вом, где случаются и плохая погода, и спад энтузиазма, а порой возникает необходимость в « ручном » управлении или в личном примере руководителя. То есть нам надо готовить специалистов, способных быть успешными в разных организациях с различной степенью готовности работать в сфере BIM-технологий. И это только один из примеров!
Рашит Курбангалиевич, а почему и как Вы стали педагогом-строителем? Совершенно очевидно, что Вы могли бы преуспеть как политик или предприниматель.
Наверное, мог бы. Но время само расставляет акценты. Так уж случилось. Учился в школе отлично и мог, наверное, поступить и в другие вузы. Мама рекомендовала медицинский, например. Но Всевышний определил мне правильный путь, и, по сути, в школе, студенчестве, на всех этапах вузовской деятельности я формировался как будущий руководитель. Это я понял, проанализировав прошедший этап моей жизни.
Не все было гладко в студенческие годы, где мы старались совмещать хорошую учебу, научную деятельность со студенческими пирушками, забавами, спортом. Это требовало определенных финансовых затрат, поэтому разгружал вагоны, баржи, работал младшим научным сотрудником, выезжал на летние шабашки в колхозы... Даже на студенческих практиках в Ленинграде и в Таллине мы неплохо зарабатывали, потому что умели работать и хотели! Классное было время, и есть что вспомнить с ребятами.
Примерным поведением я не отличался, тем не менее входил в десятку лучших студентов факультета и по окончании КИСИ выбрал Нижнекамский филиал КХТИ, где и дорос к 1994 году до доцента кафедры техники и физики низких температур, а затем и до доцента кафедры технологии строительных материалов, изделий и конструкций КГАСУ. Нижнекамск – город замечательный, и люди там мне повстречались хорошие. Кстати, в то время приятели предложили мне оставить научно-педагогическую работу и заняться продажей шин, чтобы зарабатывать за день месячную зарплату преподавателя. Но я воздержался, остался в науке и ни разу потом о своем решении не пожалел. Хотя моя семья испытывала серьезные финансовые трудности, и нужно было буквально зарабатывать на пропитание. Но я никому не жаловался, как сейчас это принято, а работал, следуя своей теории.
А в 40 лет со всей семьей переехал в Казань – из благоустроенной квартиры опять в общежитие – и снова упорно трудился. Старался все успеть: писал методички, оформлял публикации, работал ученым секретарем, затем деканом – везде использовал каждый шанс.
Все люди без исключения хотят жить лучше, чем живут в данный момент. И даже те, у кого есть все, хотят развития, без которого жить на свете скучно и бессмысленно. Всегда должна быть цель, покорение еще одной вершины.
Этому я учу и своих дочерей, затачиваю их на успех – и горжусь тем, что у них получается! Старшая окончила финансовый и, выиграв грант президентской программы « Алгарыш », отучилась в магистратуре в Англии, защитила кандидатскую диссертацию. Младшая оканчивает наш медицинский университет, сейчас работает в отделе международного студенческого обмена. И каждый раз при достижении поставленного результата мы с ними ставим новую цель и результат, определяющий ее достижение. Вот решу, к примеру, что к 65 годам мне надо научиться играть на фортепиано – найду время, найду учителя, буду заниматься – и научусь. Потому что цель определяет метод ее достижения. Я живу именно так, и своим детям, и всем студентам, и преподавателям советую: друзья, попробуйте – результат вас удивит и порадует! Так что за дело, и удачи нам всем в достижении целей!
Рашит Курбангалиевич, благодарю Вас за открытый разговор! С юбилеем! И пусть все большие цели будут достигнуты.
| | Беседовала Марина ГОРШКОВА
май – июнь 2017 Строители Татарстана
51