4 НОЯБРЬ 2023
ВЗГЛЯД
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]
Сквозь « идеальный шторм »
В нынешнем году Союз предприятий печатной индустрии ( ГИПП ) перешагнул 25-летний рубеж . На прошедшем 2 сентября Московском медиафестивале , где СППИ ГИПП вместе со своими партнерами провел ряд интересных мероприятий , мы поинтересовались у отраслевых экспертов мнением о работе Союза и сложившейся ситуации на рынке печатных СМИ . фоне многочисленных фейков , искажения фактов , искажения истории . Традиционная аудитория печатных СМИ – в основном люди зрелого возраста , но это люди ответственные , которые понимают , что они делают . Мы надеемся на то , что цифровые , мультимедийные возможности издателей будут привлекать и более молодую ауди торию . И мы сейчас очень активно работаем над их продвижением .
Ситуация на рынке печатных СМИ , конечно , не может быть простой , потому что ситуация в мире в целом непростая . Но при этом аудитория прессы растет . И , я думаю , это связано с тем , что очень большой информационный фон идет из интернета , очень много противоречащей , непроверенной информации . А печать – это всегда исконно выверенный контент , который вызывает доверие .
Алексей Иванов , президент СППИ ГИПП , генеральный директор ИД « ИМ Медиа »:
– Ситуация на рынке печатных СМИ , конечно , не может быть простой , потому что ситуация в мире в целом непростая . Но при этом , согласно последним исследовательским данным Mediascope , аудитория прессы растет . И , я думаю , это связано с тем , что очень большой информационный фон идет из интернета , очень много противоречащей , непроверенной информации . А печать – это всегда исконно выверенный контент , который вызывает доверие .
В 2022 году в мире произошли глобальные изменения , началась специальная военная операция . Наши планы , подходы к работе СППИ ГИПП сильно изменились : возникало очень много проблем , которые приходилось оперативно решать . Те глобальные задачи и стратегии , которые мы прописывали в момент моего вступления в должность в декабре 2021 года , пока отложены . Только сейчас мы наконец-то начинаем возвращаться к образовательно-исследовательской работе , потому что раньше приходилось бороться за цены на бумагу , за сохранение киосков в регионах , по кадровым вопросам . То есть по большому счету пока что мой президентский срок – исключительно борьба .
Но хочу отметить , что СППИ ГИПП удалось объединить отрасль – издателей , дистрибьюторов и полиграфистов , которые были разобщены . Сейчас мы чувствуем себя единым целом .
Павел Мирошников , исполнительный директор СППИ ГИПП :
– Мы живем в то время , когда развиваются цифровые технологии , в какой-то степени меняются предпочтения аудитории . С другой стороны , мы видим процессы на рынке , которые говорят о том , что печатная пресса и возможности издательских домов в целом недооценены . Это касается и продаж тиража , для чего нужны средства , инструменты , точки продаж . Мы сталкиваемся с тем , что , например , в ряде регионов отношение к киоскам довольно сложное . Но есть и регионы ( Москва , Воронежская область , Липецкая область , Санкт-Петербург и др .), где местные органы власти заботятся о дистрибуции печатной продукции .
Есть проблемы , конечно , и на рекламном рынке . Мы сейчас тесно работаем с АКАР , и у нас есть довольно серьезные планы по взаимодействию .
Мы привыкли не унывать и считаем , что мы можем говорить о довольно неплохих перспективах , которые связаны в том числе и с цифровыми возможностями издательских домов . Потому что сегодня это уже не просто издатели , которые выпускают печатную продукцию , а мультимедийные холдинги .
Я был избран исполнительным директором СППИ ГИПП в 2019 году . Начиная с 2020 года , в отрасли стали постоянно возникать форс-мажоры . Вначале они были связаны с пандемией , потом наступил 2022 год и ситуация на рынке легче не стала . Но мы привыкли к тому , что бороться за интересы издателей , дистрибьюторов и полиграфистов , продвигать их интересы нужно постоянно , каждый день , делать это настойчиво и решать проблемы по мере их поступления . Во время пандемии ключевые проблемы были связаны , конечно , с карантином , отсутствием покупателей , трудностями в организации работы ритейла и киосков . И многие проблемы удалось решить . Нам помогали наши коллеги из Министерства цифрового развития , связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы . Мы очень тесно работали с регионами .
Сейчас у нас задачи , на мой взгляд , даже более ответственные : они связаны с ролью печатных СМИ во время специальной военной операции . Это достоверный источник информации на
Людмила Щербина , первый секретарь Союза журналистов Москвы :
– Я думаю , что три последних года не стали самыми сложными для российских печатных СМИ и медиаотрасли в целом . Потому что самыми сложными , наверное , были 90-е годы , когда шел передел собственности , когда было все непонятно . Да , последние годы были тяжелыми . Но ни пандемия , ни сегодняшнее непростое положение в стране не помешали флагманам нашей медийной отрасли выходить и быть , как говорится , на гребне информационной волны . « Российская газета », « Московский комсомолец », « Аргументы и факты », « Комсомольская правда », « Вечерняя Москва » как выходили , так и выходят на высоком профессиональном уровне . Во время пандемии многие были на удаленке , но газета , тем не менее , читателю поступала ежедневно . Несмотря на пандемию , несмотря на санкции , наши печатные издания остались в строю . И я поэтому низко кланяюсь всем нашим журналистам , руководителям СМИ , которые продолжают издавать на благо читателей свои газеты и журналы .
Сейчас время , конечно , непростое . Я всегда говорю о том , что особенно тяжело работать журналистам региональных СМИ , потому что они иногда испытывают давление со стороны руководителя той или иной области , оказываются в зависимости от него . Но в основном все-таки журналисты успевают сказать свое слово . Считаю , что в России , в отличие от зарубежных изданий , которые полны фейков , которые очень зависимы от доллара , у нас все-таки , невзирая ни на что , пресса свободна .
Вы знаете , когда 25 лет назад возникла Гильдия издателей периодической печати , мы считали , что это какой-то подкоп под Союз журналистов . Потому что у нас членами были рядовые журналисты , а туда ушли руководители СМИ . Мы полагали , что там будет большой перевес в деньгах , во влиянии , а наши журналисты немножко вроде бы оказались обездолены . Но , тем не менее , надо отдать должное , мы нашли общий язык . И мы делаем одно большое дело . Так что я думаю , что мы вместе будем продолжать работать на благо нашего медийного сообщества .