Очень гордимся тем , что охваты части наших новых брендов уже выше , чем до переименования . Например , у VOICE ( бывший Cosmopolitan ) в месяц более 24 миллионов пользователей , и это лучшие показатели женского сегмента Рунета ( больше , чем были у Cosmo . ru ).

Насколько остро для типографий , где печатаются ваши издания , стоят вопросы , связанные с подорожанием / нехваткой бумаги , красок , комплектующих ? Как все это отразилось на ваших расходах на печать ?

Сейчас сложно провести корректное сравнение , потому что изменились общая конфигурация рынка и параметры наших изданий . Какого-либо дефицита на себе мы не ощутили . Типографии , где размещаются наши издания , всегда обеспечивают наличие комплектующих для производства . Чувствительным оказалось сокращение выбора мелованных бумаг – как по видам , так и по граммажу , в ряде случаев мы перешли на российскую бумагу , что , конечно , хоть и отразилось на наших расходах , абсолютно не отразилось на качестве наших журналов , а это , в конечно итоге , и есть самое главное .

И если говорить в целом , то , безусловно , за последнее время наши расходы на печать значительно выросли , но в пандемию все же расходы росли заметнее .

Как введение санкций , уход и приостановка работы в России ряда зарубежных компаний в прошлом году отразились на ваших рекламных доходах ?

Безусловно , нас не миновал уход западных брендов , ведь какие-то категории ( например , авто ) ушли с российского рынка практически полностью , поэтому структура и относительные веса рекламодателей у нас сейчас несколько иные .

На смену европейским авто пришли азиатские , в fashion и beauty преобладают локальные и « незападные » бренды , активный спрос отмечаем со стороны крупных промышленных компаний , банков , недвижимости , маркетплейсов и телекома и т . д . Вот недавно получили несколько грантов на создание социально значимого контента от ИРИ , активно работаем с предприятиями НХП ( народных художественных промыслов ) и креативными индустриями в целом .

Понятное дело , что рынок сейчас работает по другим правилам , но понимание главного на нем все-таки есть : невозможно занять достойное место на рынке и успешно там функционировать без сформулированных миссий своих продуктов , брендинга , прямого контакта с аудиторией , нативной подачи , прозрачных KPIs и , самое главное , смыслов и качественного сторителлинга , а это то , что мы умеем делать лучше всего .

Как и где распространяются ваши издания сегодня ? Считаете ли вы онлайн-продажи

ОНЛАЙН-РЕСУРСЫ

ГЛЯНЦЕВЫЕ ЖУРНАЛЫ

ПОДКАСТЫ

ВИДЕО

ЗВЕЗДЫ / ИНФЛЮЕНСЕРЫ

( в маркетплейсах в частности ) перспективным каналом дистрибуции ?

Распространяемся мы везде , но наибольшие продажи у нас в супермаркетах и на маркетплейсах , возможности которых странно игнорировать

Все наши диджитальные ресурсы функционируют на единой технологической платформе Matrix , что позволяет практически мгновенно масштабировать любую разработку на все наши площадки , иметь быструю загрузку страниц и высокую видимость инвентаря . Хочется подчеркнуть , что эта платформа – наша собственная разработка , что делает нас независимыми от санкций и ограничений . и в которые мы очень верим . Маркетплейсы – один из приоритетов , и мы делаем все , чтобы у пользователей формировалась привычка покупки изданий онлайн , а маркетплейсы увидели принт как товарную категорию .

А дальше уже включаются индивидуальные настройки для каждого бренда . VOICE , « Новый очаг », Men Today и TechInsider работают над максимальным присутствием во всех каналах распространения и повышением эффективности продаж в каждой отдельной точке присутствия . Robb Report делает ставку на премиальные места и распространение по принципу hands-to-hands . « Правила жизни » ( ранее Esquire ) вообще отстроили свою собственную систему дистрибуции , где основные продажи генерируются еще и книжными магазинами , модными пространствами , рассылками по предзаказу и т . д .

Очень хочется , чтобы в продажи тиражей увеличился вклад киосковых сетей , в трансформацию которых мы очень верим .

Расскажите об опыте внедрения технологической платформы Matrix , аналитической системы IM Insider и IM Data Hub . Появились ли у Independent Media новые собственные технологические решения ?

Большое спасибо за вопрос . Очень приятно , что наши усилия в области технологической трансформации производства контента не прошли незамеченными для рынка . Да , все наши диджитальные ресурсы функционируют на единой технологической платформе Matrix , что позволяет практически мгновенно масштабировать любую разработку на все наши площадки , иметь быструю загрузку страниц и высокую видимость инвентаря . Хочется подчеркнуть , что эта платформа – наша собственная разработка , что делает нас независимыми от санкций и ограничений .

Б ’ ольшая часть нашего контента – это так называемый data-driven контент – контент , основанный на анализе поведения пользователя и прогнозировании спроса аудитории , которые в режиме реального времени обеспечивают аналитическая система IM Insider и система хранения данных IM Data Hub . Это дает нам возможность эффективно отрабатывать даже самые узкие тематические ниши .

Из относительно новых решений могу назвать систему управления производством контента SIRIUS , которая настраивается для каждого редактора индивидуально и мгновенно упаковывает и персонализирует любую единицу контента под любую среду . Это упрощает рутину , ускоряет отработку новостных инфоповодов и высвобождает время команды для создания сложных материалов в формате ДНК наших брендов .

Союз предприятий печатной индустрии ( ГИПП ) в этом году отмечает 25-летие . Как вы оцениваете его работу ?

Пользуясь случаем , от души поздравляю СППИ ГИПП с такой замечательной датой . Сейчас , как никогда , важно сохранение институтов , которые объединяют отрасль и становятся площадкой для обмена опытом . Очень хочется , чтобы этот орган и дальше уделял внимание развитию отрасли , активно интегрировался в рыночные процессы и инициативы , оказывал поддержку ( статистическую и административную ) игрокам рынка , задавал тренды и вообще вел индустрию за собой . Искренне желаю , чтобы команда СППИ ГИПП всегда состояла из лучших экспертов отрасли , стратегов и визионеров .

Александр Никитушин

ТЕЛЕГРАМ- КАНАЛЫ

SOCIAL

CRM

ПРЕМИИ / РЕЙТИНГИ

Иллюстрации : Independent Media

МЕРОПРИЯТИЯ

Полную версию интервью читайте на gipp . ru