жет составлять от 0 до 10 %. Для них это не столь существенно . Но в общем и целом это , конечно , большая проблема , потому что Почта России в нашей отрасли – один из самых крупных дистрибьюторов изданий в розницу , а по подписке она фактически является монополистом .

Что для вас сегодня важнее – киоски или ритейл ? Ритейл . В прошлом году в некоторых регионах киосковая розница практически полностью исчезла . Астрахань я уже упомянул . Можно привести в пример и Брянск , где закрылась крупнейшая сеть киосков . В Калуге была фактически закрыта крупнейшая газетная сеть , там осталось считанное количество киосков . В Ульяновске и Тюмени киоски либо закрывают , либо перепрофилируют под продажу более рентабельной продукции ( шаурмы , мороженого и т . д .). Поэтому , к сожалению , несмотря на то , что киоски являются важным каналом дистрибуции прессы , их инфраструктура деградирует .

Ритейл – это растущий канал рынка , прежде всего с точки зрения количественного роста точек продаж . И , учитывая рекомендации Минпромторга , мы рассчитываем , что доля ритейла будет быстрее расти ( она и так росла ) в дистрибуции печатных СМИ .

Остро ли для ваших изданий стоит кадровая проблема ? Как вы ее решаете ?

Проблема кадров остро стоит для всех отраслей экономики . Спрос на рынке явно опережает предложение . Издательская отрасль не является исключением . Еще более острым дефицит кадров для издательской отрасли делает то , что приход в отрасль молодых специалистов по многим направлениям либо полностью прекратился , либо очень сильно сократился . Эти люди просто не поступают на рынок труда . Старшее поколение заканчивает трудовую карьеру , а молодых кадров нет .

Мы решаем этот вопрос путем максимального удержания тех кадров , которые работают в наших изданиях . Новых кадров для печатных СМИ на рынок вузы уже не выпускают . А пополнение , если оно требуется , поступает от наших коллег-конкурентов , которые потихоньку закрываются и , соответственно , какие-то кадры освобождаются – в основном это тоже люди старшего поколения .

Если мы говорим о привлечении молодежи , то в значительной степени это история о наших сайтах . Я последние два года работаю председателем государственной экзаменационной комиссии на кафедре массовых коммуникаций и медиабизнеса в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации . Смотрю на молодежь , пытаюсь понять , чем мы можем ее заинтересовать . Потому что , конечно , совсем без притока молодых кадров издательская отрасль работать не сможет .

В чем заключаются особенности сегодняшних стратегий развития ваших компаний ?

Перед нашими компаниями я ставлю две первоочередных задачи . Первая – точечный запуск новых продуктов , которые позволили бы реализовывать какие-то не закрытые потребности аудитории , и тем самым увеличивать объемы продаж . Речь и об абсолютно новых продуктах , и о спецвыпусках . Вторая задача – участие в продолжающейся консолидации отрасли . Мы видим , что она приносит положительный экономический эффект в сегодняшние не самые простые времена . Если на конкретном рынке есть продукты , с которыми так или иначе могут взаимодействовать наши существующие там продукты , то мы используем эту возможность . Это что касается печатных СМИ .

Что касается интернет-СМИ , мы , несмотря на сложную ситуацию с поведением крупнейшей для издателей экосистемы Google , верим , что онлайн остается перспективным для издателей , и издатели должны здесь искать какие-то решения , которые позволят им зарабатывать . Мы верим в городские онлайн-СМИ , которые работают на аудитории из конкретных регионов . Мы верим в какие-то продукты , которые работают на массовую аудиторию , связанные со звездами , общественно-политической тематикой и т . д . И будем продолжать их развивать . Надеемся на то , что потребность в качественной и проверенной информации никуда не денется ни в ближайший год , ни в ближайшие 10 лет , поэтому наши издания будут востребованы как нынешним поколением читателей , так и будущими .

Александр Никитушин Фото : из личного архива Валерия Бурцева Полную версию интервью читайте на gipp . ru

Профессиональный конкурс « Московские мастера » в сфере издания и распространения печатных СМИ проводится Союзом предприятий печатной индустрии ( ГИПП ) при поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы в целях поддержки и развития системы распространения печатных СМИ , повышения престижа труда в этой области и пропаганды передового опыта дистрибуции прессы .

Конкурс проводится по следующим номинациям :

W « Лучший продавец периодической печатной продукции в городе Москве » по направлениям : « Лучший продавец-киоскер » и « Лучший продавец печатной продукции с пресс-стенда », 5 мест ;

W « Лучший продавец-наставник », 1 место ;

W « Успешный старт . Лучший начинающий продавец », 1 место ;

W « Лучший менеджер в сфере распространения периодической печатной продукции в городе Москве », 3 места ;

W « Лучший водитель-экспедитор по доставке периодической печатной продукции », 1 место ;

W « Мастер на все руки », 1 место . Для лучших представителей отрасли предусмотрены специальные призы за достижения в области распространения печатных СМИ .

Победителей конкурса будет определять жюри , в состав которого войдут представители Правительства Москвы , профильных общественных организаций , участники объединений издателей и распространителей печатной продукции , руководители ведущих редакций , холдингов и издательских домов .

Оценивать работу специалистов-распространителей печатной продукции будут по следующим критериям :

W знание ассортимента , умение сориентировать покупателя , обратившегося с конкретным запросом объяснить особенности представленных изданий ;

W умение работать в команде , организация управления коллективом , способность выстраивать максимально эффективную стратегию действия работников , направленную на доведение печатных изданий до потребителя ;

W коммуникабельность и умение заинтересовать покупателя ;

W поиск новых методов распространения ;

W расширение реализации ассортимента и тиражей печатной продукции ( на примере конкретных печатных изданий ).

В конкурсе могут принять участие продавцы печатной продукции , руководители и менеджеры предприятий , распространяющих прессу на территории города Москвы .

Подать заявку на участие в конкурсе можно до 17 июня 2024 года .

Заявки на участие в конкурсе принимаются по адресу : events @ gipp . ru .

За дополнительной информацией обращайтесь по телефону 8 ( 495 ) 662-66-29 или e-mail events @ gipp . ru .

Победители конкурса « Московские мастера » в сфере издания и распространения печатных СМИ . Москва . 2 сентября 2023 г .