4
ВЗГЛЯД
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]
НОЯБРЬ 2021
Уже не новая реальность
Как и в прошлом году , форум « Издательский бизнес / Publishing Expo . Перезагрузка », организованный СППИ ГИПП при поддержке Минцифры России , прошел в смешанном офлайн / онлайнформате . 17 ноября участники сессии « Новый опыт в новой реальности », которую модерировал генеральный директор « ИМ Медиа » Алексей Иванов , обсудили текущую ситуацию в отрасли и поделились опытом , приобретенным во время пандемии .
Марина Мишункина , первый заместитель генерального директора ИД « Аргументы и факты »: – Если посмотреть на статистику рекламного рынка последних девяти месяцев этого года , то можно увидеть , что в прессе по большому счету идет реинкарнация , возвращение к допандемийным временам . Но за счет чего этот рост ? За счет саморекламы . То есть в сложные времена издатели начали себя чаще и больше пиарить .
Второй по ценности , если говорить с точки зрения сбора рекламных денег , сегмент « Лекарственные препараты и БАДы ». Он показывает незначительный рост , если рассматривать прессу в целом и газеты в частности . А вот что для меня , например , было инновационным и новым , так это рост сегмента « Торговля » ( в том числе каталожная торговля ). Он дорос до « Лекарственных препаратов и БАДов ». Такого в прессе не было никогда .
Но , конечно , все издатели , сидящие здесь , без исключения давно диверсифицировались . Мы , например , именно в пандемийный год стали заниматься даже производством мультфильмов . Для « Аргументов и фактов » это выход на абсолютно иную аудиторию ( дети , молодежь ), которой отродясь у классических паблишеров не было . 10 анимационных фильмов , вышедших в рамках проекта « Детская книга вой ны », посмотрели более 22 миллионов девчонок и ребят . Это очень высокий KPI и очень сложный для такого проекта .
Мир изменился , и после выхода из режима ограничений запрос среднестатистического россиянина стал совершенно иным : социальные гарантии , безопасность , экология , эмпатия . И мы не можем на него не реагировать . Поэтому с учетом этого запроса нами , например , были реализованы глобальные « зеленые » проекты . Это тоже диверсификация бизнеса в сложные времена .
Валерий Бурцев , генеральный директор медиахолдинга « Форвард- Медиа »: – Самая главная специфическая особенность , которая характерна не только для региональных печатных СМИ , но и в целом для регионального рынка рекламы , заключается в том , что в условиях кризисных рыночных тенденций , региональный рынок сжимается гораздо быстрее , чем рынок Москвы , Санкт- Петербурга и городов- миллионников . Тенденция , к сожалению , такая есть . Поэтому 2020 год был сложным для региональных издателей .
« Форвард- Медиа » – один из крупнейших региональных издателей , у нас около 30 региональных предприятий , которые издают около 60 электронных и печатных СМИ . Частично мы сейчас и московский издатель тоже , потому что с весны издаем « Экспресс- газету ». У нас есть группа FM-радиостанций , операторы наружной рекламы в нескольких регионах – достаточно диверсифицированный портфель .
« У изданий , которые способны работать с бюджетными компаниями , крупными корпорациями , органами власти , все достаточно неплохо , потому что это стабильный или даже растущий сегмент рекламодателей . А СМИ , которые опирались на малый и средний бизнес , вымирают ».
Валерий Бурцев , генеральный директор медиахолдинга « Форвард-Медиа »
То , что творилось в прошлом году на рынке наружной рекламы и радио , иначе как катастрофой не назовешь . Считаю , что наше подразделение печатных и электронных СМИ еще относительно неплохо провело прошлый год . Он показал : региональные медиахолдинги , которые издают печатные и интернет- СМИ гораздо легче перенесли пандемический удар второго квартала , чем чистые радио холдинги , например .
Рынок печатных СМИ очень изменился за последние пять-шесть лет . У изданий , которые способны работать с бюджетными компаниями , крупными корпорациями , органами власти , все достаточно неплохо , потому что это стабильный или даже растущий сегмент рекламодателей . А СМИ , которые опирались на малый и средний бизнес , вымирают .
Участники сессии « Новый опыт в новой реальности ». Форум Publishing Expo .
Москва . 17 ноября 2021 г .
Владислав Гемст , первый заместитель генерального директора медиагруппы « Комсомольская правда »: – Принтовая часть нашего бизнеса – это безусловно зона тревоги . Хотя цифры в общем и целом не пугают . Мы выполняем планы по тиражам , по выручке и даже по прибыльности . Все вроде бы неплохо . Хотя люди , которые работают на этом рынке 10 – 20 лет , понимают , что тенденции в целом угнетающие . Очень много проблем , и эти проблемы зачастую носят трудноразрешимый характер .
А в цифровом направлении у нас все ровно наоборот . У нас проблема связана с тем , что мы ищем хороших новых людей в наши проекты . Современные цифровые медиа – это область высоких технологий , ноу-хау и собственных разработок . И найти людей , которые могли бы дополнить , усовершенствовать эти технологии , действительно непросто . У нас настолько бурно развиваются сайты , видео на сайтах и подкасты , например , как часть радио , что мы столкнулись с тем , что у нас буквально нет собранных команд , чтобы завести производственный процесс и начать на этом хорошо зарабатывать .
Во всем , что касается цифровых медиа , мы наблюдаем рост аудитории и очень большой рост выручки . Я работаю в индустрии с 2000 года и хорошо помню , как мы смотрели на рост принтовой рекламы и тиражей на 30 , 40 , 50 процентов в год , и нам казалось это фантастическим , волнующим результатом . Вот в интернете сейчас все ровно то же самое : доходы в интернете растут двухзначными цифрами , в подкастах трехзначными , и все это нам внушает надежду на будущее .
В подкастах пока я главную проблему вижу в том , что в отличие от рынка , например , интернет- рекламы , принтовой или телевизионной рекламы , рынок рекламный в подкастах нечеткий : непонятно , кто там крупные игроки , какие бюджеты работают , к кому обращаться за системным сотрудничеством . У нас сложилась парадоксальная ситуация . Мы вышли на уровень три миллиона прослушиваний подкастов в неделю . Мы за неделю можем отработать все наши годовые заказы на подкасты ! Мы могли бы с выгодой для клиентов