Shutterstock . com

Насколько глубок кризис на рынке полиграфии ? Как ситуацию усугубили санкции ? Спасет ли индустрию параллельный импорт ? Об этом рассуждает главный редактор издательства « Планета », член правления Союза предприятий печатной индустрии ( ГИПП ) Елена Шитикова .

« Все мы помним , как в начале весны из-за отсутствия необходимых химикатов , которые ранее импортировались из Финляндии , возникла проблема с отбеливанием бумаги . Но вскоре система перестроилась , бумага появилась – да , других граммажей и несколько иного качества , но печатать в целом есть на чем . Российских аналогов нет только в сегменте мелованной бумаги – у нас отсутствует такое производство и вряд ли появится в ближайшее время ; большие проблемы также с мелованным картоном , но и у него есть аналоги ( в России такой картон производит только одна компания , но пока у типографий большие претензии к качеству этого материала ). Все остальные сорта бумаги производятся в России . Беда в другом .

Запреты и поставки Как это ни печально , и мы это повторяем не один год , техника из Европы , Северной Америки и Японии составляет около 90 % оборудования в российских типографиях . Печатные машины и расходники для полиграфии слабо поддаются импортозамещению . Технику Россия в основном закупала в Германии ( у Heidelberg , KBA , Manroland ), Швейцарии ( Muller Martini ) и Италии ( Zechini , Smyth ).

Евросоюз же еще в апреле , в рамках очередного пакета санкций , запретил экспорт в Россию оборудования и расходных материалов для полиграфии . В перечень товаров , запрещенных для импорта , вошли краски для печати , немелованная и мелованная бумага , используемая для печати или других графических целей , картон , оборудование и запасные части к нему для производства целлюлозы и отделки бумаги или картона , а также переплетные машины , оборудование для флексографии , офсетной , высокой и глубокой печати .

Запреты вступили в силу в июле , но многие производители останавливали поставки раньше , по собственной инициативе . Китайские же аналоги стали стоить дороже на 80 – 100 %, а цены на расходные материалы после вступления в силу санкций выросли на 35 – 40 %.

Кроме того , кратно удлинились сроки поставок всего импортного : бумаги , краски , фольги , фурнитуры и т . д . Купить их можно только по предзаказу ( то есть по предоплате ) за несколько месяцев и по курсу сильно выше текущего . Типографиям приходится работать с учетом такого замедленного темпа , а клиентам – дольше ждать . Издатели уже почувствовали на себе изменение сроков печати и рост цен на услуги типографий .

Исчезла сервисная поддержка со стороны фирм-поставщиков … У российских полиграфистов возникли серьезные проблемы с запчастями для печатных машин , с программным обеспечением действующего оборудования . На каждом предприятии такие вопросы решают самостоятельно , как могут . А техника быстро приходит в негодность , если используются заменители , « совместимые » запчасти .

Параллельный импорт типографского оборудования затруднен тем , что у каждой печатной машины есть свой серийный номер , и комплектующие для них будут уникальными , с собственными номерами : встроенные чипы моментально обнаружат « подделку » или « чужую запчасть » и заблокируют работу машины . Некоторые типографии уже останавливают отдельные « башни », разбирают старое оборудование на запчасти … Конечно , типографии полностью не встанут , наш народ выход

« Параллельный импорт типографского оборудования затруднен тем , что у каждой печатной машины есть свой серийный номер , и комплектующие для них будут уникальными , с собственными номерами : встроенные чипы моментально обнаружат « подделку » или « чужую запчасть » и заблокируют работу машины . Некоторые типографии уже останавливают отдельные « башни », разбирают старое оборудование на запчасти ...».

Елена Шитикова , главный редактор издательства « Планета », член правления СППИ ГИПП

Техника из Европы , Северной Америки и Японии составляет около 90 % оборудования в российских типографиях . найдет из любой ситуации . К акие-то машины , действительно , могут быть остановлены . И после закрытия мелких типографий такое оборудование тут же появится на рынке и будет молниеносно выкуплено .

Но это не все . В стране нет производства красок , формных пластин – уже сколько лет не работают российские заводы ! Не хватает химикатов , огромный дефицит расходников : тонера , ламинации , клеев . И ведь эта ситуация была вполне прогнозируема .

Вопросов больше , чем ответов К огда-то полиграфисты выступали против закрытия Зарайского завода офсетных пластин . Предприятие просуществовало 30 лет . В 1981 году за освоение промышленного выпуска биметаллических пластин со светочувствительным покрытием , которые предназначены для изготовления офсетных форм , завод получил Диплом первой степени на ВДНХ . Но в 2000‐х годах завод признали банкротом , а производственные цеха выставили на продажу . С тех пор алюминиевые пластины в России не производятся ( объем потребления офсетных формных пластин около 12 млн м ² , из них 8,5 млн м ² – производятся в Китае ).

Так же , как и краски – российское производство давно закрыто . Сейчас разрабатывается новая логистика , рынок надеется на поставки китайских и корейских красок . Но мало того , что цены там , как ни удивительно , выше европейских – к ним еще нужно добавить стоимость доставки .

В этой ситуации Минпромторг разрешил параллельный импорт – печатных машин , используемых для печати « посредством пластин , цилиндров и других печатных форм », а также немелованных бумаги и картона , используемых в том числе для печати или других графических целей , в рулонах или прямоугольных ( включая квадратные ) листах любого размера – без разрешения правообладателя .

По словам представителей Минпромторга , параллельный импорт не означает легализацию контрафакта , мера предполагает ввоз оригинальных товаров , но через альтернативные каналы поставок . И предприимчивые люди какими-то окольными путями завозят все необходимое из-за рубежа , строя свой « бизнес » на проблемах отрасли .

А тут еще и бумажные комбинаты снова и снова сообщают о повышении расценок – на 30 %, на 25 %, снова на 15 %. Как планировать работу в такой ситуации , как оставаться рентабельными , как строить отношения с клиентами ? У полиграфистов вопросов пока больше , чем ответов ».