Стратегии и практика издательского бизнеса 10/2021 | Page 5

ОКТЯБРЬ 2021
ВЗГЛЯД
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]

5

dkv . aif . ru
Следующим этапом мы озвучили дневники . На нашу просьбу откликнулись и зачитали детские тексты Алексей Леонов , Денис Мацуев , Владимир Спиваков , Ирина Роднина , Никита Михалков , Василий Лановой , Олег Басилашвили , Чулпан Хаматова , Константин Хабенский , Игорь Кириллов , Владимир Познер , Иван Ургант , Екатерина Андреева и многие другие . Артисты даже плакали , потому что психологически это было сложно . В 2020 году мы выпустили аудиокнигу в формате подкастов на всех основных аудиоплощадках .
И сама книга была переиздана с небольшими дополнениями : мы добавили в нее еще несколько дневников , которые удалось найти после выхода первого издания .
А в прошлом году решили сделать серию анимированных документальных фильмов по этим дневникам . Их мы адресовали молодому поколению – ребятам , для которых Великая Отечественная вой на становится сродни Куликовской битве . Происходившее тогда воспринимается как нечто очень давнее , утрачивается реальность и значимость событий . И вот , чтобы пробудить в молодых ребятах сильные эмоциональные переживания ( а именно они создают ощущение реальности ), чтобы передать им живую память о вой не , мы сняли 10 небольших анимационных фильмов . Тут нас поддержало государство : грант от « Института развития интернета » ( ИРИ ) существенно помог реализовать эту задачу .
Мы очень спешили , потому что стремились успеть к 9 Мая – к 75‐летию Победы . Кроме того , Таня Рудыковская ( героиня первого мультфильма ), пережившая блокаду Ленинграда , плоховато себя чувствовала . А нам очень хотелось , чтобы она увидела фильм по своим дневникам . И это удалось . Было очень пронзительно и ярко : редактор нашего санкт- петербургского офиса показал его Татьяне Валерьевне на кухне той самой квартиры , где она потеряла близких родственников во время блокады , когда они один за другим умирали от голода , и где писала дневник .
Наши мультфильмы , распространяемые по электронным каналам , посмотрели свыше 20 млн человек , причем именно из той аудитории , на которую мы и нацеливались , – детско- юношеской . Такой результат , как мне кажется , позволяет говорить , что свою миссию мы выполнили .
Почему анимационный проект не был реализован раньше ? Наверное , всему свое время . Мы все-таки не кинематографисты , а классический издательский дом , который берет свое начало с газеты . Бумага нам изначально ближе , и к моменту , когда у нас в руках оказались первые детские дневники , опыт издания книг был уже большой . Идея создания анимированных фильмов пришла чуть позднее , потому что мир меняется , и вместе с ним трансформируемся и мы – осваиваем новые каналы коммуникации , новые площадки , новые форматы .
По каким критериям вы оцениваете успешность того или иного проекта ? Знаете , для нас , как и для заказчиков , основным мерилом коммерческих проектов является охватность . Подход у нас такой : все проекты – и редакционные , и коммерческие – призваны увеличить наши аудиторные возможности . Когда мы добились более чем 20‐миллионного охвата своими анимированными фильмами , это было грандиозное достижение . Тем более что эти два десятка миллионов – та категория людей , которая традиционные медиа читает редко . Соответственно , она не доминирует среди нашей аудитории , но мы смогли и до нее достучаться .
Традиционная аудитория для нас – это , скорее , родители тех , ребят , что посмотрели наши мультфильмы о вой не . По данным Ipsos , почти 90 % нашей аудитории – люди моложе 65 лет , а 2,2 млн человек ( чуть больше 35 %) – моложе 45 .
Кстати , это миф , что газету читают очень пожилые люди . Как видим , наоборот , читает самая активная в жизни общества аудитория и самая , между прочим , благодатная и благодарная с точки зрения покупательского потенциала .
Вы упомянули прошлогодние изменения алгоритмов « Яндекс . Дзен » и Google . Это очень серьезная проблема для вас ? Думаю , не только для нас , но и для всех коллег . Вместе с изменением алгоритмов изменились и ауди торные показатели большинства федеральных площадок . Издатели сейчас пытаются как-то адаптироваться к новым форматам жизни и научиться жить без костылей « Дзена », который переориентировался на блогеров , серьезно сократив
трафик для издателей . Для нас это ощутимо . Слава богу , что мы достаточно креативны и делаем все возможное для того , чтобы обеспечить KPI и аудиторные охваты в проектах , которые придумываем и реализуем для наших клиентов . Если мы где-то не доберем , то пролонгируем проекты в соцсети , докупим другие площадки . Для нас репутация и имидж важнее прибыли . Нельзя сказать , что деньги совсем не важны , но я готова пожертвовать определенной долей дохода для того , чтобы рекламная кампания оттрубила должным образом и принесла те KPI , которые хотел бы увидеть наш партнер .
Проблем , конечно , всегда много , а сейчас , после карантина и в ходе продолжающейся пандемии , особенно . Но мы точно понимаем , что наша команда работает на читателя . И даже в столь сложный прошлый год , и в нынешний , который не сильно проще , остаемся аудиторными лидерами . Вот это существенно помогает нам на рынке . А наши результаты говорят сами за себя .
По вашему опыту , эти два пандемийных года – действительно самые сложные для отрасли ? Нет , конечно . Давайте посмотрим в прошлое . 2008 год – это же просто дно было ! Доходы упали более чем в два раза у всех , и мы не были исключением . Подняться после тех перипетий было очень сложно . Но сдюжили , справились и достигнутое преумножили . После того периода , кстати говоря , мы начали потихонечку отвоевывать место за местом , прорываясь к лидерству по рекламным доходам , и в последние годы его удерживаем . Если не принимать во внимание некоторые источники дохода коллег в других изданиях , которые являются не совсем рекламными .
Учитывая « неблагоприятную эпидемиологическую обстановку », насколько оптимистично вы смотрите в будущее ? Четвертый квартал бюджетируется любым издательским домом гораздо выше , нежели предыдущие . Он традиционно самый жесткий и самый сложный . Поэтому я сейчас в сумасшедший оптимизм не впадаю и очень осторожна в прогнозах
Для того , чтобы спецпроекты попадали в аудиторию , читались и адекватно воспринимались , мы должны говорить с ней на одном языке и следовать ее настроениям . Если аудитория хочет социальных проектов ( а после окончания периода жестких ограничений это стало особенно заметно ), то , конечно , мы это сделаем . К тому же социальная тематика традиционно очень органична содержательному контенту « АиФ ».
Анимационные фильмы , снятые в рамках проекта « Детская книга вой ны », посмотрело свыше 20 миллионов человек . относительно возможности выполнения даже плановых заданий , которые мы перед собой поставили .
Да , мы идем девять месяцев очень неплохо , даже с хорошим перевыполнением плана . Но что будет в четвертом квартале – большой вопрос : бюджеты огромные , перспективы неясные . Кроме того , для поствыборного периода всегда характерен некоторый спад общей активности . К тому же кривая заболеваемости ползет вверх , и это не может не сказаться на всех сферах экономики и вообще жизнедеятельности общества . А реклама , будучи лакмусовой бумажкой происходящего , реагирует на такие вещи моментально .
Очень надеемся , что со своими креативными проектами мы преуспеем , и это будет фундаментом , который позволит нам пережить нынешние непростые времена .
Александр Никитушин , фото : « Аргументы и факты »