Спецпроекты – визитная карточка издательского дома « Аргументы и факты ». О самых успешных проектах , реализованных недавно , а также о том , как изменились рекламные доходы компании в принте и онлайне во время пандемии , мы побеседовали с первым заместителем генерального директора ИД « АиФ » Мариной Мишункиной .

Весной прошлого года , во время локдауна , издатели наблюдали на своих онлайн- ресурсах настоящий аудиторный взрыв . « Аргументы и факты » – не исключение . Вы смогли как-то монетизировать этот всплеск ? И как с тех пор менялись ваши доходы от рекламы ? Конечно , в пандемический период каждый издатель , который хоть как-то прикасался к теме коронавируса и здоровья людей , мог наблюдать невероятный рост трафика . И вы правы , в нашем случае рост тоже был более чем заметен . В пиковый период пандемии , в апреле 2020 года , аудитория aif . ru выросла на 47 %, а количество просмотров – почти в два раза по отношению к апрелю 2019 года . Всего за первое полугодие 2020 года количество просмотров сайта выросло на 72 % к первому полугодию 2019 года .

Мы действительно переживали читательский бум и видели , что наши цифровые ресурсы растут , как на дрожжах . Объяснялось это тем , что при огромном потоке разноречивой информации люди обращались к традиционным СМИ , которым они верят , которые имеют свой фактчекинг , являются надежными и проверенными источниками . А всем известно , что по лояльности аудитории мы превосходим многих коллег по рынку .

Но , понимаете , рост аудитории далеко не всегда выливается в рост рекламных доходов . На фоне этого читательского бума наблюдалось полное затишье в среде рекламодателей . Бизнес не понимал , что будет дальше , и поэтому взял тайм-аут .

Тем не менее , в прошлом году доходы от рекламы у нас выросли , но сопоставлять их с ростом аудитории , думаю , некорректно . К тому же через несколько месяцев мы , как и все наши коллеги , увидели вполне ожидаемый отскок назад .

В мае 2020 года Google изменил алгоритмы , а с конца того же года поменял политику « Яндекс . Дзен ». Два этих события не зависели друг от друга , но случились одновременно , и потери от этого никто не мог спрогнозировать . Весь нынешний год мы испытываем ряд трудностей с точки зрения роста аудитории , и если ситуация с « Дзеном » затронула всех издателей , изменения в Google повлияли на нас в большей степени , потому что мы изначально строили модель , в основном рассчитанную на поисковый трафик .

При всем при этом я бы сказала , что в онлайне мы по рекламе растем достаточно уверенно . И даже в тяжелейший период прошлого года , когда рынок затих , нам удавалось собирать плановую выручку . В 2020 году наши рекламные доходы от онлайн- рекламы выросли на 25 %, и это четвертая часть доходов издательского дома . В диджитале мы даже немного перевыполнили план , что позволило перекрыть часть выпадающих доходов принта . И соответственно , совокупно мы не упали . Думаю , что такой результат – итог хорошей работы всей нашей рекламной службы .

В 2021 году мы тоже движемся достаточно уверенно и держим динамику , которой достигли ранее : последние три года ( а может быть , и побольше ) это + 25 % ежегодно , если говорить об интернете . А если коснемся бумаги , то здесь , конечно , ситуация несколько иная . Хотя в отличие от прошлого года , который был драматичным для всей принтовой отрасли , в 2021 году реклама в еженедельнике показывает уверенный рост .

Какие рекламодатели предпочитают у вас размещаться сегодня ? Основной сегмент , который прирос почти в два раза , – это лекарственные препараты и БАДы . Он у нас традиционно имеет самую большую долю среди коммерческой рекламы . Причина здесь проста : у нас максимально релевантная для этой ниши аудитория , для которой характерна высокая степень доверия к информации в « АиФ ». А в вопросах здоровья авторитетность источника – это очень важно . И здесь мы уверенно лидируем среди всех российских принтовых площадок .

Кроме того , выросла реклама финансовых услуг . В нашем случае это + 45 %, если опираться на данные Mediascope . А , скажем , реклама предприятий торговли увеличилась на 162 %.

Я назвала три ключевых сегмента для нас , но работаем мы с более чем 25 , и представители всех этих сегментов видят определенную ценность в нашей площадке . Глобального падения я не наблюдаю ни в одном из них , если иметь в виду прямую рекламу .

Есть еще одна сторона медали – государственное участие , которое происходит через тендеры

« В онлайне мы по рекламе растем достаточно уверенно . И даже в тяжелейший период прошлого года , когда рынок затих , нам удавалось собирать плановую выручку . В 2020 году наши рекламные доходы от онлайн-рекламы выросли на 25 %, и это четвертая часть доходов издательского дома ».

или конкурсы и аукционы . Содержательно это трудно назвать рекламой , но все же это существенная часть пирога условных рекламных доходов в общей выручке компании .

Ну и плюс , конечно же , спецпроекты . Миром сейчас правит натив , поэтому и количество проектов , и количество денег от них растет – не только у нас , но и у других медиа . Мы отличаемся только тем , что в большей степени социально ориентированы . А поскольку постпандемический период сформировал в обществе запрос на социальность , востребованность нашей площадки существенно выросла .

Наверняка есть те , кто рекламируется только на онлайн- ресурсах « АиФ » и игнорирует печать . Какие это компании ? Вы абсолютно правы : есть сегменты , представители которых традиционно размещаются исключительно в цифре . Если говорить о прямых рекламных предложениях и рекламных кампаниях , то в первую очередь это IT-компании ( в том числе операторы связи ) и все , кто связан с компьютерной техникой , а также производители и дистрибьюторы продуктов питания . В принте их как не было , так и нет . Крайне редко я вижу эти сегменты в специализированных изданиях . А в таком народном бренде , как « Аргументы и факты », производители компьютеров и лапши быстрого приготовления предпочитают рекламировать себя на сайте , но не в газете .

Продолжение – стр . 4 – 5 .

Марина Мишункина , первый заместитель генерального директора ИД « Аргументы и факты »

WAN-IFRA Magazine Генеральный директор : Венсан Пейрен Главный редактор : Дин Роупер Редакция / дирекция : Брайан Везелинг , Михаэль Шпинер-Юст , Гордон Штайгер , Симона Флюкигер , Неха Гупта Тел .: + 49.69.240063-0 E-mail : [ editor @ wan-ifra . org ]. [ wan-ifra . org / insights ]

« Стратегия и практика издательского бизнеса . IFRA-ГИПП Magazine » Учредитель и издатель : Союз предприятий печатной индустрии ( ГИПП ) Исполнительный директор СППИ ГИПП : Павел Павлович Мирошников Главный редактор : Александр Сергеевич Никитушин Верстка и препринт : Наталья Войлокова Перевод : София Толстова Редакция и издатель : 107078 , г . Москва , ул . Новая Басманная , д . 19 , стр . 2 Тел .: + 7 ( 495 ) 662-66-29 E-mail : [ pr @ gipp . ru ]

№ 5 ( октябрь 2021 г .). Выход в свет : 21.10.2021 Обложка : Shutterstock . com

Выходит один раз в год на английском языке и шесть раз в год на русском языке . Copyright материалы из России и СНГ : СППИ ГИПП . Все права защищены . Copyright 2021 WAN-IFRA CH , Rotfeder-Ring 11 , 60327 Frankfurt am Main , Germany

Перепечатка или воспроизведение любого текста , фотографии или графики , содержащихся в печатной версии , либо любого материала , размещенного на сайте www . wan-ifra . org , без разрешения запрещены . Подписанные материалы не обязательно совпадают с мнением редакции .

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи , информационных технологий и массовых коммуникаций . Свидетельство о регистрации средства массовой информации ЭЛ № ФС77-75116 от 19 февраля 2019 года .

Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Министерства цифрового развития , связи и массовых коммуникаций РФ .

Распространется бесплатно . 16 +