Стратегии и практика издательского бизнеса 09/2021 | Page 13

СЕНТЯБРЬ 2021
ВЗГЛЯД СТРАТЕГИЯ И ПРАКТИКА
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ]

13

Стартап по-итальянски

Газета Domani вышла на рынок в разгар пандемии коронавируса и сразу взяла курс на платные подписки . Четверть читателей издания – молодежь . editorialedomani . it
Domani (« Завтра ») – одна из тех редких газет , что начали выпускаться во время пандемии . Ее издатель , медиамагнат и бывший владелец La Repubblica Карло де Бенедетти , и команда стартапа уверены , что аудитория захочет платить за качественную журналистику . Первый номер издания вышел 15 сентября 2020 года . Спустя всего шесть месяцев с момента запуска Domani удалось набрать 70 % целевого количества подписок на 2021 год , причем 26 % читателей – молодые люди в возрасте от 18 до 26 лет . Сегодня новостной бренд Domani занимает уверенные позиции на итальянском рынке . Поэтому неудивительно , что главный редактор газеты Стефано Фельтри заявляет : « Мы смотрим в будущее с оптимизмом ».
Важный и необычный контент В основе успеха газеты – немногочисленная , но продуктивная редакция , занимающаяся главным образом расследованиями и аналитикой .
За свое недолгое существование Domani успела развенчать нашумевший план по снятию коронавирусных ограничений , который в итоге привел к отставке премьер- министра Джузеппе Конте , и разоблачить финансовые махинации бывшего премьера Маттео Ренци в Саудовской Аравии .
« Наш бренд становится все более узнаваемым и авторитетным , – говорит Фельтри . – Мы осветили так много громких событий в Италии , что за нами стали пристально наблюдать ». Он добавил , что материалы газеты продолжают привлекать читателей , и каждый месяц уникальных пользователей приходит на 20 % больше : « Люди реагируют с энтузиазмом , когда видят , что мы можем предложить важный и необычный контент ».
Бумага , цифра и фрилансеры Domani издается как в печатной , так и в цифровой версии , но ее бизнес- модель строится на рабочих articolo21 . org
процессах , ориентированных прежде всего на digital .
Цель газеты – выйти на самоокупаемость за три года , поэтому минимизация расходов с самого начала была частью плана . Добиться этой цели ей должны помочь оплачиваемые подписки и реклама .
Чтобы привлечь подписчиков , команда Domani за три месяца до запуска начала формировать читательское сообщество в социальных сетях и с помощью почтовой рассылки . Публиковать расследования онлайн они тоже начали еще до официального запуска . По словам Фельтри , этот ход был продиктован общей стратегией на вовлечение будущих читателей в процесс становления новой газеты .
Редакция Domani состоит из 25 штатных редакторов и авторов , одного data-журналиста , трех художников и одного корректора . Все они работают единой командой .
В дизайнерской работе используются шаблоны , чтобы сократить дополнительные расходы и упростить процессы производства .
С газетой сотрудничают около 650 фрилансеров : знаменитые авторы , ученые , экономисты и актеры – сотни известных людей публикуются в Domani .
Бизнес-модель Domani базируется на digital . 26 % читателей издания – молодые люди в возрасте от 18 до 26 лет .
Чтобы управлять этим потоком текстов , издание заключило контракт с поставщиком программного обеспечения для менеджмента и публикации контента Atex . Авторы и редакторы работают в одной программе , и это исключает громоздкие цепочки писем с разными вариантами текста , которые образуются , когда автор по ошибке отправляет готовую статью не тому редактору .
Самоокупаемость за три года Статьи публикуют сначала онлайн , постепенно загружая контент в течение дня . Редакторы цифровой версии готовят те же статьи для печати , пользуясь шаблонами . Как отмечает Фельтри , эти шаблоны специально сделаны как можно более просто , с минимумом элементов :
« Мы не тратим время на дизайн каждой отдельной страницы , у нас нет аннотаций и всего лишнего , что появляется , когда издатель не рассчитывает , что кто-то будет читать сами статьи . Мы исходим из того , что если пользователи платят за чтение – велика вероятность , что они хотят именно читать , и мы даем им статьи . На статьях и основывается наша стратегия ».
Платформа Atex предусматривает еще и мультимедийную кастомизацию , интерактивный дизайн и управление пэйволом . « В свободном доступе находятся короткие фрагменты всех статей , полный вариант открыт только подписчикам , – поясняет Фельтри . – Раз уж мы просим у них оплату , то должны давать взамен что-то ценное ».
В Domani уже вовсю разрабатывают новые продукты , включая сборник лучших статей Dopo Domani (« Послезавтра »), сервисы для срочных новостей и лонгридов , несколько почтовых рассылок для разных сегментов аудитории , премиумконтент и систему интеграции с голосовым сервисом Alexa .
« Мы все еще держимся изначальной цели – самоокупаемость за три года . Пока мы ее не достигли , но у нас есть множество проектов , чтобы приблизиться к ней как можно быстрее », – говорит Фельтри .
Дебби Гоу , доцент факультета культуры и медиа Университета Пенсильвании
Стефано Фельтри возглавляет Domani с мая 2020 года . На подготовку к запуску нового СМИ у его команды ушло почти четыре месяца .