СЕНТЯБРЬ 2021
ВЗГЛЯД FOCUS
11
[ wan-ifra . org ] [ gipp . ru ] nwtmedia . se
W приобрести новые цифровые навыки , особенно в сфере видео , графического дизайна и социальных медиа ;
W повысить цифровую грамотность в редакции с помощью тренингов , общедоступных данных и KPI . Во время пандемии в шведской компании NWT заметили , что среди читателей растет запрос на локальные новости , и постарались его удовлетворить . « Чем мы ближе к читателям , тем лучше . Они хотят знать , что происходит в местной больнице , как справляются школы и магазины »,– сказала Сванберг .
Мультидисциплинарные редакции Еще одно важное открытие последнего времени : организации должны вкладывать ресурсы в своих сотрудников и менять внутренние процессы .
Так , за последний год Le Parisien открыла 100 новых вакансий , причем 30 % из них – непосредственно в редакции , а 70 % – для сотрудников из других отделов компании . 48 % вакансий заняли женщины , им же принадлежат 52 % руководящих постов , сообщила Гурмелен .
Вместо прежней раздельной модели ITи продакт- менеджмента в Le Parisien ввели мультидисциплинарные « отряды », разбитые по командам для работы с доходами , мобильными приложениями , тематическими каналами и редакционным контентом . « Все это помогает более динамично выпускать на рынок цифровые продукты », – отметила Гурмелен .
Она рассказала и о трудностях , с которыми пришлось столкнуться в ходе изменения привычного подхода к работе и адаптации к новым приоритетам в редакции : « Мы не ведем отдельный цифровой проект . Вместо этого у нас есть редакционная стратегия и проекты редакции , поэтому цифровой продукт появляется в результате деятельности журналистов , а не отдельной группы технарей ».
Говоря об управлении персоналом и переменах , Сванберг добавила : « Дело не в возрасте – значение имеют мировосприятие , любопытство и открытость новому . Некоторые из наших возрастных журналистов с большим энтузиазмом относятся к цифровому контенту . Руководство же со своей стороны должно четко обозначить , какие задачи самые важные , и предоставить инструменты , чтобы сотрудники могли успешно с ними справиться ».
Прибыль за счет дистрибуции Также участники круглого стола обсудили , как извлекать прибыль из самых разных источников . nwt . se
« Дело не в возрасте – значение имеют мировосприятие , любопытство и открытость новому . Некоторые из наших возрастных журналистов с большим энтузиазмом относятся к цифровому контенту . Руководство же со своей стороны должно четко обозначить , какие задачи самые важные , и предоставить инструменты , чтобы сотрудники могли успешно с ними справиться ».
У государственной компании Antara – 32 бюро на территории Индонезии , и широкие охваты на всем архипелаге позволили диверсифицировать доходы , рассказал глава компании Мейдьятама Сурьйодининграт . Подписки на традиционные новостные издания составляют только 9 % годовой прибыли . « Компания успешнее всего работает на территориях за пределами Джакарты , где нам не приходится конкурировать с крупнейшими игроками страны », – объяснил он .
« Газетам не стоит игнорировать общественные пространства . Я бы не стал выходить в торговые центры и соперничать с частными рекламными агентствами , но можно представить , какую огромную роль за прошедший год сыграло присутствие наших изданий в больницах ».
Мейдьятама Сурьйодининграт , генеральный директор Antara
Особое значение для Antara имеют коллаборации : за счет объемных тиражей , расходящихся по всей Индонезии , медиагруппе есть что предложить таким агентствам , как Reuters , AFP и Bloomberg .
Газетам не стоит игнорировать общественные пространства , уверен Сурьйодининграт . По его словам , издания Antara продаются в 500 точках , которые расположены в аэропортах , больницах
NWT Media состоит из 14 локальных компаний и частично владеет норвежской Polaris Media .
Виктория Сванберг , президент NWT Media
и муниципальных офисах . « Я бы не стал выходить в торговые центры и соперничать с частными рекламными агентствами , но можно представить , какую огромную роль за прошедший год сыграло присутствие наших изданий в больницах », – сказал он .
От 10 до 15 % контента в 100 – 150 региональных индонезийских газетах производит Antara . В прошлом году компания объединилась с 99 изданиями , чтобы раз в неделю выпускать одностраничные приложения : « Разумеется , контент – прежде всего , но по-настоящему монетизировать можно сеть дистрибуции ».
Сванберг рассказала , что NWT тоже ищут новые возможности диверсифицировать прибыль за счет дистрибуции : « Не в последнюю очередь благодаря пандемии все больше людей покупают в интернете и заказывают доставку товаров на дом . Мы и так доставляем газеты подписчикам , поэтому можем легко взять на себя и функции курьерской службы ».
Работа в офисе и дома Как и всем компаниям в индустрии новостей , участникам круглого стола пришлось столкнуться с реальностью удаленной работы .
Antara предоставляет 1100 своим сотрудникам тесты на коронавирус за счет компании , но недавно ей пришлось закрыть один этаж в здании , где были расположены офисы , и начать ремонт , чтобы сократить занимаемую площадь . Сурьйодининграт смотрит на ситуацию с оптимизмом : дополнительных расходов станет меньше , а удаленная работа поможет компании оценивать свою работу с опорой на продуктивность , а не на соблюдение процессов .
В то же время NWT опросила своих сотрудников и выяснила , что своей работой одинаково довольны работающие как дома , так и в обычном офисе . Управляющий персонал тоже не потерял в продуктивности , перейдя на дистанционный режим . « После пандемии большинство наших сотрудников хочет иметь возможность чередовать работу из дома с присутствием в офисе , – рассказала Сванберг . – Нам удалось выработать более гибкие варианты сотрудничества с коллегами в разных жизненных ситуациях . К примеру , если у вас маленькие дети , вам может потребоваться чаще оставаться дома ».
Все спикеры согласились с тем , что газеты научились действовать более быстро и динамично , преодолевая связанные с пандемии трудности . « Надо было предпринять решительные шаги , и мы это сделали . И я совсем об этом не жалею . Сейчас у нас есть новый контент и обновленная компания , готовая к новым вызовам », – подытожила Гурмелен .
Алиша Чандра , внештатный корреспондент WAN-IFRA