15 ЛЕТ РАБОТЫ НА КОМФОРТ
ЛЕТОМ ЭТОГО ГОДА УК « ЖИЛИЩНИК 3 » ОТМЕТИЛА ЮБИЛЕЙ
24
15 лет - дата внушительная . Как признаётся директор компании Алексей Русавский , полтора десятилетия назад сфера коммунальных услуг для населения была полностью преобразована : сегмент стал частным бизнесом и старые ЖЭКи вошли в новую эпоху .
Одновременно с этим началось и реформирование системы управления жилищнокоммунальным комплексом области , которое , к сожалению , ознаменовалось чередой хаотичных организационных преобразований , зависящих в большей степени от человеческого фактора непрофессиональных реформаторов .
Уже позади тяжёлые годы реформ , предшествовавших становлению системы
ЖКХ в регионе , впереди - упорный и плодотворный труд , направленный на улучшение качества жизни населения обслуживаемых территорий . Глядя на современное предприятие , сложно представить , что компании тогда достались изношенный жилой фонд , обшарпанные подъезды и дворы . Мало того что всё это требовало максимального обновления и дальнейшего обслуживания , УК должна была ещё и выйти на рентабельность без государственных дотаций . О том , как удалось остаться на плаву в 2000-е годы и стать современной компанией с крепким уровнем сервиса , рассказал её руководитель .
ПРИНЦИП ВЗАИМНОГО ДОВЕРИЯ
- В самостоятельное плавание « Жилищник 3 » отправился в трудные времена . Давала о себе знать предшествующая разруха 1990-х : государство решило , что не в состоянии содержать огромный жилой фонд страны , всё передали в частные руки . Но в каком состоянии … Было очень сложно : только наладишь работу на одном участке , через некоторое время возникали неполадки в другом месте . У нас было много аварий , но мы это преодолели . Сегодня на предприятии больше 200 работников , 80 из них - основной штат компании , который обслуживает в общей сложности 108 многоквартирных домов . Из них многие трудятся в сфере ЖКХ по 15-20 лет . Время показало , что стабильный и опытный коллектив способен справиться с самыми сложными задачами , - говорит Алексей Анатольевич .
В 2006-м основателем коммерческого предприятия стал Анатолий Русавский . Основополагающий принцип в работе главы компании - доверие : выполнять работы по обслуживанию многоквартирных домов нужно было так , чтобы жители увидели грамотных профессионалов и не боялись возлагать ответственность на УК . С большим трудом компании удалось поднять уровень обслуживания , обеспечить проведение ремонтных работ при скудном финансировании , проводить плановое обслуживание оборудования - сделать всё , чтобы проживание жильцов в их домах было максимально комфортным .
ХОЗЯЙСКИЙ ПОДХОД
В 2019 году уже стабильное предприятие , которое обслуживает почти 20 тыс . жителей МКД ( что сопоставимо с населением малого города ), возглавил сын , сохранив лучшие традиции отца . Со временем собственники действительно начали понимать , что вкладывают средства в свой дом : считают нынешние расходы и будущую экономию . Утверждают тариф , чтобы устано-