ПРОСТІР
НЕ ТЕ САМЕ, ЩО
РЕКОНСТРУКЦІЯ
Суть ревіталізації – вдих-
нути нове життя в занедба-
ні промислові території або
об’єкти, які використовують
нераціонально. Наповнення
змінюють, а будівлю зберіга-
ють: роками непотрібні за-
водські цехи можна перетво-
рити, до прикладу, на офіси,
арт-центри, торгово-розва-
жальні комплекси, галереї чи
навіть житлові приміщен-
ня. Європейські міста давно
практикують ущільнення та
переосмислення
внутріш-
ніх просторів міста, зокрема
промислових. Так, колишня
текстильна фабрика у Вели-
кій Британії у 1980 році ста-
ла художнім центром Salts
Mill, який відвідує близько
100 тисяч людей щороку. Або
на місці одного з найбіль-
ших у Східній Європі торго-
во-розважальних
центрів
Manufaktura в Польщі багато
років тому був текстильний
завод.
Україна активно запози-
чує закордонний досвід у
галузі не лише архітекту-
ри, а й соціальних відносин.
Утім, не існує єдиного сце-
нарію успішної ревіталіза-
ції. Про це свідчать приклади
чотирьох різних ініціатив:
«Промприлад.Реновація»
в
Івано-Франківську, ReZavod
у Львові, Fabrika.space у Хар-
кові й «Арт-Платформа 11» у
Полтаві. На результат може
50
вплинути розмаїття факто-
рів, головним з яких в Украї-
ні є фінансування й інтереси
власника.
«ПРОМПРИЛАД.РЕНОВА-
ЦІЯ»: ЗБЕРЕГТИ РОБОЧІ
МІСЦЯ
Понад 100 років тому в цен-
трі Івано-Франківська об’єд-
налися три підприємства. З
цього починається історія
заводу «Промприлад». У ра-
дянські часи завод виготов-
ляв прилади й автоматику
для промисловості, але роби-
ли тут і предмети вжитку на
кшталт парасольок.
Одна з цілей
реновації фран-
ківського «Промпри-
ладу» – імплементувати
цей досвід в інших містах.
Команда хоче перетворити
проект на соціальну фран-
шизу та консультувати тих,
хто теж захоче зайнятися
такою справою – пере-
робляти завод.
стор.
На початку 90-х обсяги ви-
робництва значно скороти-
лися, приміщення та будівлі
почали здавати в оренду або
продавати. Нині від попе-
редніх потужностей лиши-
58
лося 10%: площа скоротилася
з п’яти гектарів до двох, а на
виробництві працюють лише
півтори сотні людей.
Та ця постіндустріальна те-
риторія має високий потен-
ціал. Перші обговорення про
ревіталізацію почалися у 2015
році, а вже через два роки над
переосмисленням цієї тери-
торії починають працювати
організації «Тепле Місто»,
«Інша Освіта», «МітОст»,
ПАКТ «Україна», Львівська
бізнес-школа УКУ (Lvbs).
У 2017 році команда орен-
дувала третій поверх одного
із корпусів заводу загальною