РАФ

Марк Лехерзак

ются в отсутствие средств . « Каждый хочет иметь интерес от общины , – сказал Васильев , – но никто ничего не хочет вкладывать . А на одни членские взносы что-либо серьезное не осилим . Нужны более весомые вклады ».

Да , нужны , но – для чего ? – был задан вопрос . Если для организации – такая формулировка беспредметна и сомнительна . Вклады должны быть целевыми . Скажем , бизнесмен хочет , чтобы о деятельности РАФ была постоянная информация в газетах . Сделал взнос и видит – информация пошла из номера в номер , его вклад работает . Чтобы привлечь вклады , нужно конкретно расписать : для чего , на какие проекты они нужны , и в каком объеме . Только так можно кого-то заинтересовать , на какую-то финансовую поддержку надеяться .

Гранты . И не только

Анатолий Исхаков

profit-nonprofit ( по сути – структура и подструктура ). А различных видов грантов много . По культурным и учебным программам , помощи пожилым людям и инвалидам … РАФ может претендовать на получение грантов по всем направлениям . « Если спросите , с

какого гранта начинать , я отвечу – надо подавать на все сразу . А какие получим – с теми и будем работать ».

В целом идею Русско-Американской Федерации А . Исхаков оценил как очень удачную : позволяет подойти к решению всех проблем , которые существуют в русскоязычной коммюнити . Что же касается бизнес-клуба – то это основное , несущее звено РАФ . По примеру китайской общины , его генеральная установка должна быть четкой и понятной : добиться , чтобы доллар не уходил за пределы нашей общины . Очень важно , чтобы бизнес-клуб стал своего рода арбитром в сложных ситуациях , разрешал конфликты между деловыми людьми , между ними и клиентами . Надо исключить из нашей практики « проколы », поднять авторитет нашего бизнеса .

База данных и интернет-сайт

Марк Тейтель

менее интересным мыслям . « Если бы мы могли найти добровольца , – подала реплику Жанна Кац , – который бы посидел на телефоне и создал для РАФ базу данных …» « Я на свою базу данных молюсь , – тотчас откликнулся Марк Тейтель . – Хорошая база данных в нашем деле – это всё . Если бизнесмен решает продать свою базу данных , он берет за нее большие деньги ». « В бухарской общине , насчитывающей 820 человек , я знаю каждого , – не без гордости заметил Исхаков . – А что мы знаем о многотысячном русскоязычном населении Атланты и Джорджии ? Почти ничего . Но если хотим серьезно заниматься развитием русскоязычной общины , мы должны иметь поименный список всех своих людей , телефоны , почтовые и электронные адреса , возраст , род занятий … Представляете , каким подспорьем для любого бизнеса будут такие данные ! Есть и другая сторона дела – политическая . Вы знаете , что такое выборы и что такое голоса

избирателей . Статистика Нью-Йорка говорит : десять тысяч голосов тому , кто желает их получить , обходятся примерно в миллион долларов . Если организуемся , точно подсчитаем наши голоса , мы будем иметь реальный вес – и политический , и экономический ».

Но как к этой работе подступиться ? Может , на первых порах начать с простой регистрации тех , кто занимается бизнесом , а уж затем переходить к масштабному сбору данных о всей русскоязычной общины ?

« Если РАФ будет иметь свой интернет-сайт , – высказал конструктивную мысль издатель журнала « Russian Town », тележурналист Дмитрий Горошин , – можно сделать так , чтобы регистрация каждого посетителя данного сайта направлялась в нашу базу данных , в наш электронный справочник . Имея такую основу , можно идти дальше – начинать подготовку « Справочника бизнесмена »».

Интернет-сайт и печатный орган

Слава Истахоров

Анатолий Дудко

Анатолий Исхаков не устает повторять : нужно создать свой информационный печатный орган . То ли собственную газету выпускать , то ли для начала « газету в газете », то есть , нескольких страниц в каком-то периодическом издании . Люди должны знать , что Федерация существует и действует , следить за ее развитием , задавать вопросы , обсуждать , спорить , предлагать . Печатный орган через работу с людьми будет укреплять авторитет организации , стимулировать рост ее численности , усиливать ее влияние на все стороны жизни коммюнити .

« Понимая исключительную актуальность деятельности Русско-Американской Федерации , – перешел к практической стороне дела Дмитрий Горошин , – мы бесплатно предоставляем

РАФ площадь в каждом номере нашего журнала . Думаю , если в двенадцати номерах « Russian Town » за год опубликуем двенадцать выпусков РА- Фа , можно будет с полным основанием сказать , что Федерация свою прессу имеет ».

Д . Горошин подчеркнул информационно-ана литическое значение таких выпусков , указал на их роль в плане знакомства с интересным опытом , накопленным в других общинах Атланты и Джорджии . « Я могу пойти в китайскую общину , в корейскую , индийскую . И затем рассказать в нашем журнале , как у них строится работа , что из их практики мы могли бы с успехом применить и у себя ».

Эффект высоких целей .

М . Тейтель . – Но делается разрозненно , бессистемно . Свести всё под одну крышу РАФ не трудно , а эффект такой консолидации будет внушительным ».

И в то же время в серьезном бизнесе эффективны не только ближайшие цели , но и цели далекие , поначалу кажущиеся недоступными . Одна из таких целей – по примеру наиболее успешно развивающихся общин – открытие своего банка . « Да , – согласился Анатолий Исхаков , – сегодня это нереально . Но если будем видеть эту цель , продвигаться к ней , решая возникающие на пути проблемы , то сможем осилить и эту задачу ». А Марк Тейтель сформулировал эту мысль почти на философском уровне : « В бизнесе с успехом действует концепция высоких целей . Именно они заставляют мобилизовать все силы . И даже если цель не достигнута , эффект стремления к ней самый положительный : взяты такие рубежи , которые при скромных задачах были бы недостижимы ».

… Встреча закончена . Кто-то направился к выходу , кто-то о чем-то договаривается с соседом . А кто-то не сдержался , громко сказал : « Вот теперь я чувствую – организация существует , и вижу – ее надо поддержать ».

Геннадий ПЕТРОВ

www . russiantown . com

№ 9 ( 14 ) сентябрь 2004 г .

17