РАФ
№ 2
Русско-Американская Федерация
Побольше реализма, поменьше пустословия
Вице-президент РАФ доктор Эппельбаум не смог лично участвовать в этой встрече. Но в заочном, записанном на пленку выступлении, с присущей ему остротой, констатировал, что хотя организация зарегистрирована, открыт банковский счет, но перехода к делу пока не видно. Не востребованы реальные идеи по созданию фондов для всех категорий русскоязычного населения в таких сферах, как образование, здоровье, культура, искусство, спорт … Надо без стеснения обратиться к опыту лидера общины бухарских евреев Анатолия Исхакова. Его nonprofit организация действует более трех лет, преодолела проблемы становления, прошла аудит, с выгодой использует преимущества некоммерческого статуса. « В настоящий момент, – пояснил доктор Эппельбаум, – определенные фонды, работающие с моим Институтом, действуют через организацию Исхакова, а не через РАФ. Причина простая: как бизнесмен, я не решусь вкладывать десятки тысяч долларов в год в организацию, не зная, как она функционирует, какова ее финансовая структура ». Да, у РАФ есть казначей, но его функции ограниченны, не имеют отношения к финансовым операциям фондов, коль скоро они будут создаваться как самостоятельные структуры внутри РАФ, со своим субсчетом в банке. Перейдя к вопросу о грантах, доктор Эппельбаум отметил, что прежде чем на них претендовать, некоммерческая организация должна иметь два-три года стажа, опыт контактов с IRS и осуществлять по крайне мере на 200 тысяч долларов транзакций в год. Такой объем набирается по частям, из различных субфондов, субсчетов, и лишь после этого можно получить гранты у государства, частных лиц и корпораций … Остановившись на вопросе « переплетения РАФ с организацией ЛОРЕО – ответвлением ХИАСа, доктор Эппельбаум подчеркнул, что РАФ по своей идеологии от ЛОРЕО и ХИАСа отличается принципиально. Смысл ХИАСа – в оказании помощи евреям-иммигрантам из бывшего СССР, тогда как РАФ нацелен на всю русскоговорящую общину, без различия национальностей
и социального статуса. С учетом этого, в Совет директоров РАФ должны войти люди, умеющие делать бизнес, имеющие деньги, влиятельные. « Уверен, что РАФ выживет и устоит », – сказал в заключение доктор Эппельбаум.
Уточнение смысла?
Открывая встречу, президент РАФ Игорь Беркович выразил уверенность, что у каждого ее участника есть для обсуждения вопросы и предложения. « Начнем с вопроса о Торговой палате, – сказал И. Беркович. – Думаю, суть его в том, как развивать и как называть наш бизнес-клуб. Не следует ли поменять философию бизнес-к луба на более конкретную философию Торговой палаты? Можно взвесить преимущества одного и другого и, сделав выбор, переименовать бизнес-клуб в Торгово-промышленную палату. Это не игра слов, это уточнение смысла ».
Слава Истахоров, в свое время ратовавший за создание Торговой палаты, мнение изменил: открыть Торговую палату, не имея своего банка, нельзя, а основать банк сегодня нереально. Анатолий Дудко подсказал: можно ничего не открывать, а просто вступить в ту торговую палату, какая больше понравится. В принципе, все палаты созданы для поддержки бизнеса, занимаются кредитами, юридическим обеспечением, рекламой, малым бизнесом, информацией. Вступление в Торговую палату подключает ко всем
ее возможностям, накопленным за годы, а то и за десятки лет ее работы. Можно вступить и в несколько торговых палат – в Америке, в России и вообще в любой стране.
Привлекательно? Марк Тейтель с этим не согласен: « Я открывал двадцать бизнесов, только один из них пошел, но в Торговую палату я заглянул лишь раз в жизни, навел справки о каком-то товаре … Я продаю дома, так как людям необходимо где-то жить. Необходимы людям здоровье, образование, культура. Но необходимости в Торговой палате не вижу ». Подводя итог обсуждения, Игорь Беркович сказал: « Оставим ли прежнее название – бизнес-клуб, или дадим новое название – Торгово-промышленная палата, главная наша цель – помогать всем, кто занимается бизнесом, – не изменится »
Кому помогать? Как помогать?
Молодой участник встречи Вита лий Васильев подхватил мысль о помощи в бизнесе, и предложил помочь надежному человеку открыть биллиардную. Его поддержал Истахоров: бизнес-клуб мог бы вкладывать средства в новые предприятия – с последующим прибыльным возвратом этих средств. Он же рассказал о том, как помог членам обратившейся к нему семьи устроиться на работу. Анатолий Дудко заметил, что в таких случаях нужно предлагать людям вступить в РАФ. Анатолий Исхаков пошел дальше, высказав мысль, что следовало бы установить такой порядок: помог РАФ в устройстве на
Организация существует, её надо поддержать!
Игорь Беркович
работу – тот, кому оказана такая помощь, вносит в « казну » Федерации, скажем, 25 долларов. А тот, кому помогли поставить на ноги бизнес, – из первой прибыли выплачивает Федерации определенный процент. Причем, в том и другом случае « клиенты » становятся членами РАФ. Марк Лехерзак высказал мысль, что в более широком плане в бизнес-клубе следует иметь отдел маркетинга, собирать средства за оказываемую помощь, готовить интересные проекты, торговать ими на конкурсной основе.
« На сегодняшний день мы не ставим задачу заработать деньги, – заметил Игорь Беркович. – Главная наша задача – помогать людям, которые хотят открыть бизнес. Посоветовать, потренировать … В Атланту приезжают люди, ни с кем не знакомые, не знающие местных условий. Думаю, наши бизнесмены в состоянии им чем-то помочь, поделиться опытом ». Полемически настроенный Марк Тейтель и на этот счет высказал особое мнение: « Структуры, помогающие в организации бизнеса, уже существуют – например, администрация малого бизнеса. Там и кредит дадут, и в регистрации помогут. Можно, конечно, сказать об этом тому, кто этого не знает. Но поводырей, которые будут водить за руку, в бизнесе нет ».
В ходе дальнейшего обсуждения проблемы помощи стало ясно, что добрые пожелания драматически упира-
Виталий Васильев
16 № 9( 14) сентябрь 2004 г. www. russiantown. com
РАФ