РАФ
№ 2
Русско-Американская Федерация
Побольше реализма , поменьше пустословия
Вице-президент РАФ доктор Эппельбаум не смог лично участвовать в этой встрече . Но в заочном , записанном на пленку выступлении , с присущей ему остротой , констатировал , что хотя организация зарегистрирована , открыт банковский счет , но перехода к делу пока не видно . Не востребованы реальные идеи по созданию фондов для всех категорий русскоязычного населения в таких сферах , как образование , здоровье , культура , искусство , спорт … Надо без стеснения обратиться к опыту лидера общины бухарских евреев Анатолия Исхакова . Его nonprofit организация действует более трех лет , преодолела проблемы становления , прошла аудит , с выгодой использует преимущества некоммерческого статуса . « В настоящий момент , – пояснил доктор Эппельбаум , – определенные фонды , работающие с моим Институтом , действуют через организацию Исхакова , а не через РАФ . Причина простая : как бизнесмен , я не решусь вкладывать десятки тысяч долларов в год в организацию , не зная , как она функционирует , какова ее финансовая структура ». Да , у РАФ есть казначей , но его функции ограниченны , не имеют отношения к финансовым операциям фондов , коль скоро они будут создаваться как самостоятельные структуры внутри РАФ , со своим субсчетом в банке . Перейдя к вопросу о грантах , доктор Эппельбаум отметил , что прежде чем на них претендовать , некоммерческая организация должна иметь два-три года стажа , опыт контактов с IRS и осуществлять по крайне мере на 200 тысяч долларов транзакций в год . Такой объем набирается по частям , из различных субфондов , субсчетов , и лишь после этого можно получить гранты у государства , частных лиц и корпораций … Остановившись на вопросе « переплетения РАФ с организацией ЛОРЕО – ответвлением ХИАСа , доктор Эппельбаум подчеркнул , что РАФ по своей идеологии от ЛОРЕО и ХИАСа отличается принципиально . Смысл ХИАСа – в оказании помощи евреям-иммигрантам из бывшего СССР , тогда как РАФ нацелен на всю русскоговорящую общину , без различия национальностей
и социального статуса . С учетом этого , в Совет директоров РАФ должны войти люди , умеющие делать бизнес , имеющие деньги , влиятельные . « Уверен , что РАФ выживет и устоит », – сказал в заключение доктор Эппельбаум .
Уточнение смысла ?
Открывая встречу , президент РАФ Игорь Беркович выразил уверенность , что у каждого ее участника есть для обсуждения вопросы и предложения . « Начнем с вопроса о Торговой палате , – сказал И . Беркович . – Думаю , суть его в том , как развивать и как называть наш бизнес-клуб . Не следует ли поменять философию бизнес-к луба на более конкретную философию Торговой палаты ? Можно взвесить преимущества одного и другого и , сделав выбор , переименовать бизнес-клуб в Торгово-промышленную палату . Это не игра слов , это уточнение смысла ».
Слава Истахоров , в свое время ратовавший за создание Торговой палаты , мнение изменил : открыть Торговую палату , не имея своего банка , нельзя , а основать банк сегодня нереально . Анатолий Дудко подсказал : можно ничего не открывать , а просто вступить в ту торговую палату , какая больше понравится . В принципе , все палаты созданы для поддержки бизнеса , занимаются кредитами , юридическим обеспечением , рекламой , малым бизнесом , информацией . Вступление в Торговую палату подключает ко всем
ее возможностям , накопленным за годы , а то и за десятки лет ее работы . Можно вступить и в несколько торговых палат – в Америке , в России и вообще в любой стране .
Привлекательно ? Марк Тейтель с этим не согласен : « Я открывал двадцать бизнесов , только один из них пошел , но в Торговую палату я заглянул лишь раз в жизни , навел справки о каком-то товаре … Я продаю дома , так как людям необходимо где-то жить . Необходимы людям здоровье , образование , культура . Но необходимости в Торговой палате не вижу ». Подводя итог обсуждения , Игорь Беркович сказал : « Оставим ли прежнее название – бизнес-клуб , или дадим новое название – Торгово-промышленная палата , главная наша цель – помогать всем , кто занимается бизнесом , – не изменится »
Кому помогать ? Как помогать ?
Молодой участник встречи Вита лий Васильев подхватил мысль о помощи в бизнесе , и предложил помочь надежному человеку открыть биллиардную . Его поддержал Истахоров : бизнес-клуб мог бы вкладывать средства в новые предприятия – с последующим прибыльным возвратом этих средств . Он же рассказал о том , как помог членам обратившейся к нему семьи устроиться на работу . Анатолий Дудко заметил , что в таких случаях нужно предлагать людям вступить в РАФ . Анатолий Исхаков пошел дальше , высказав мысль , что следовало бы установить такой порядок : помог РАФ в устройстве на
Организация существует , её надо поддержать !
Игорь Беркович
работу – тот , кому оказана такая помощь , вносит в « казну » Федерации , скажем , 25 долларов . А тот , кому помогли поставить на ноги бизнес , – из первой прибыли выплачивает Федерации определенный процент . Причем , в том и другом случае « клиенты » становятся членами РАФ . Марк Лехерзак высказал мысль , что в более широком плане в бизнес-клубе следует иметь отдел маркетинга , собирать средства за оказываемую помощь , готовить интересные проекты , торговать ими на конкурсной основе .
« На сегодняшний день мы не ставим задачу заработать деньги , – заметил Игорь Беркович . – Главная наша задача – помогать людям , которые хотят открыть бизнес . Посоветовать , потренировать … В Атланту приезжают люди , ни с кем не знакомые , не знающие местных условий . Думаю , наши бизнесмены в состоянии им чем-то помочь , поделиться опытом ». Полемически настроенный Марк Тейтель и на этот счет высказал особое мнение : « Структуры , помогающие в организации бизнеса , уже существуют – например , администрация малого бизнеса . Там и кредит дадут , и в регистрации помогут . Можно , конечно , сказать об этом тому , кто этого не знает . Но поводырей , которые будут водить за руку , в бизнесе нет ».
В ходе дальнейшего обсуждения проблемы помощи стало ясно , что добрые пожелания драматически упира-
Виталий Васильев
16 № 9 ( 14 ) сентябрь 2004 г . www . russiantown . com
РАФ