ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД
Вспомните
1994 год, когда
даже нефтяни-
кам не плати-
ли зарплату по
шесть
меся-
цев.
Никакие
институты
не
работали – ни
налоговые,
ни
таможенные, ни
какие-либо дру-
Харис МУСТАФИН,
гие. В Татарста-
заместитель генерального
директора ОАО «Татнефтехим- не предлагали
создать что-то
инвест-холдинг»
вроде собствен-
ного золотого запаса, выпускать свои деньги, да ка-
кие только идеи не озвучивались. Потому что время
было такое – старое разрушено, а новое не постро-
ено. И как быть?
Я в то время руководил совместным россий-
ско-германским предприятием «Петрокам» и при-
сутствовал на историческом совещании в Казани,
где была высказана идея о необходимости создания
новой структуры, которая должна вытащить про-
мышленность. Важно было во главу угла ставить раз-
витие именно нефтегазохимического производства,
потому что благодаря его эффективности можно уже
спасать и сельское хозяйство, и машиностроение,
и транспорт, и строительство. Конечно, руководство
Татарстана изначально выбрало верный курс. От-
дельно хотелось бы отметить большую поддержку
в становлении структуры со стороны Равиля Фаты-
ховича Муратова, который тогда был первым заме-
стителем Премьер-министра РТ и курировал эконо-
мический блок.
Страшно вспоминать, как в середине 1990-х го-
дов существовала экономика, – денег не было, их
заменял бартер (сапоги, машины, трактора). Как
в первобытно-общинном строе. Но ведь выжили,
справились, выдержали. А сейчас в Татарстане со-
средоточены самые современные предприятия
нефтепереработки с глубиной переработки 98%,
которые выпускают широчайший ассортимент про-
дукции. Создано множество разнообразных пло-
щадок по развитию перспективных производств.
Рафината Саматовича лично знают многие промыш-
ленники и ученые, не просто знают, а уважают и це-
нят его мнение. Очень важно и то, что во главе Сове-
та директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» стоит
Президент республики.
Особая экономическая зона «Алабуга», создан-
ная при непосредственной поддержке холдинга,
8
сентябрь 2019
www.республика21век.рф
оказалась самой жизнеспособной в стране – здесь
производится примерно 60% продукции всех эконо-
мических зон страны. Технопарки «Идея», «Химград»
и другие создавались благодаря нашей структуре.
А взаимодействие холдинга с КФУ и КГТУ (КХТИ)
можно назвать ярким примером успешного сотруд-
ничества бизнеса и науки. Масштабная реализация
основных принципов проектно-деятельностной
подготовки студентов проводится, к примеру, на
площадях созданного в Казани федерального парка
высоких технологий «Химград». И, кстати, холдинг
организовал на его территории научно-производ-
ственный центр по внедрению в производство пер-
спективных разработок.
Фактически «Татнефтехиминвест-холдинг» – свя-
зующее звено между наукой (новыми технология-
ми) и промышленными компаниями. Я рад, что внес
свой вклад в развитие холдинга, поскольку сам про-
работал в химической промышленности около 50
лет, прошел путь от аппаратчика до генерального
директора совместного предприятия. И мне очень
приятно, что в республике наша отрасль находится
сегодня на ведущих позициях. Причем во многом
благодаря «Татнефтехиминвест-холдингу».
Деятель-
ность холдин-
га начиналась
с того, что мы
договорились
с
компани-
ей
«Тюмень-
трансгаз» о по-
ставке
газа
татарстанским
предприятиям. Кадиминур ШАЙДУЛЛИН,
Причем платить управляющий делами
за этот газ было ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг»
нечем. Приходи-
лось компаниям отдавать вместо денег свою про-
дукцию. Впрочем, проблем не возникало, потому
что для Сибири, где строились города, любая про-
дукция была актуальна. «Татнефтехиминвест-хол-
динг» тогда буквально спасал промышленность,
потому что, когда денег нет, важны личные связи.
А в холдинге собрались профессионалы, которых
знали во многих регионах по их деятельности на
заводах, по наработанным деловым связям.
Сразу хочу отметить, что нам очень повезло
с руководителем. Рафинат Саматович – человек
с масштабным видением проблем, блестяще пони-
мающий все законы развития производства и под-