Психология субъекта жизнедеятельности на Европейском Севере Коллективная монография | Page 73

внутренних дел позволяет получать значимую информацию об обследуемом и его
индивидуальных особенностях, которую невозможно получить другими методами
изучения, а дальнейшее внедрение специальных психофизиологических
исследований в кадровом менеджменте является частью системообразования
безопасности работы правоохранительных органов.
2.4. Технология разработки профессиональных компетенций в кадровом
менеджменте служебной деятельности
Кадровые отношения являются основополагающим элементом системы
эффективного функционирования органов государственной власти, требующих
постоянных инноваций соразмерных изменяющимся социальным и экономическим
изменениям
в
стране.
Инновационный путь развития -
это путь развития основанный на нововведениях, направленных на повышение
эффективности человеческой деятельности.Во многом именно от выбранной
стратегии и тактики кадровой политики, ее приоритетов, подходов, и, в конечном
счете, выбранного набора инновационного инструментария зависит качество
функционирования как отдельного государственного служащего, так и всей системы
государственного управления.
Служебная деятельность – совместная трудовая деятельность, направленная
на
достижение
целей,
определяемых
государством
(поддержание
обороноспособности,
безопасности
и
правопорядка),
мотивируемая
профессиональным долгом (ответственностью), осуществляемая способами
противоборства (с противником, преступником, чрезвычайными обстоятельствами,
экстремальными условиями)
с использованием предписанных приемов
[Румянцев Н.В. и др., 2014].
По функциональному назначению в системе государственной службы
правоохранительная деятельность выделена в отдельный вид службы. Деятельность
сотрудников, осуществляемых правоохранительную деятельность, отличается
многопрофильностью решаемых задач и имеет ряд специфических особенностей,
обусловленных должностными обязанностями.
Начиная с 2011 года, система органов МВД проходит через широкий спектр
реформ, которые, в том числе, затрагивают и работу кадровых служб. Именно
сегодня формируется новый взгляд на определение основных направлений кадровой
политики в государственной служебной деятельности, ориентированный на
разработку моделей профессиональных компетенций в соответствии с конкретными
функциями служебной деятельности сотрудников в зависимости от должностной
категории, что позволяет решать проблемы формирования, развития, рационального
и эффективного использования кадровых ресурсов.
Кадровый менеджмент представляет собой совокупность организационных,
социально-психологических и психологических средств (форм и методов),
позволяющих решать различные «человеческие» проблемы и задачи. Целью
кадрового менеджмента является умение работать с людьми, правильно их
подбирать и оценивать, добиваться их заинтересованности в повышении своего
квалификационного уровня.
Актуальность развития компетентностного подхода в психологической работе
с личным составом в организации служебной деятельности обусловлена тем, что
73