Право и Защита Весна - Лето 2017 | Page 43

бизнес и закон
имеют детей, много путешествуют »,— сообщила Екатерина Батынкова. В качестве примера она представила проект « Искра- Парк », который получил новое развитие в конце 2016 г. Основные изменения проекта произошли в его архитектурной концепции и в объемно-планировочных решениях. Выполненные мероприятия по перезапуску проекта « Искра-Парк » вывели его на новый качественный уровень и позволили сформировать соответствующий сегодняшнему рынку и запросам покупателей премиальный продукт по цене бизнес-класса.
Станислав Киселев, генеральный директор группы компаний « КОРТРОС », в неподражаемой манере с элементами юмора красочно описал нового клиента рынка недвижимости и то, за что он сегодня голосует рублем. По его словам, современному потребителю важны бренд и надежность, местоположение, планировка, качество инфраструктуры. В связи с этим необходимо предложить новое качество среды, новые финансовые и технологические решения( комфорт и экономичность) и инновационные возможности( умный дом), развитие сервиса и создание комфортной социальной среды.
Следующим докладчиком выступил член правления, вицепрезидент, руководитель комплекса продаж и маркетинга компании « Лидер Инвест » Дмитрий Коробейкин. Дмитрий отметил, что специалисты « Лидер Инвест » тщательно изучают зарубежный опыт реализации проектов комплексного освоения территорий, в том числе в Великобритании. « Формат комплексной застройки требует от девелопера большой ответственности,— считает вице-президент компании « Лидер Инвест ».— Ему необходимо одновременно воплотить свои архитектурные, инновационные и креативные идеи и при этом сделать район частью города, соблюдая баланс развития старых и новых территорий ».
Инфраструктурная составляющая и благоустройство, по словам Дмитрия Коробейкина, сегодня являются вопросом как общегородского уровня, так и каждого отдельно взятого девелопера в его стремлении обеспечить комфорт своим будущим жильцам.
Дмитрий Гордов, генеральный директор компании LANDWERK, в своем выступлении осветил изменение потребительских предпочтений в загородных объектах недвижимости. Его доклад также был призван ответить на актуальный вопрос: « Что сейчас нужно покупателю?». Ценовое давление на него продолжится еще 3— 5 лет. В связи с этим Дмитрий Гордов заявил: « Дисконтный сегмент будет наиболее стабильным. Нынешний покупатель в загородной недвижимости остался только с большим достатком, но, однако, он торгуется, а покупает глазами. При этом покупатель умный, его покупка всегда рациональна, ему необходимо, чтобы на выходе все было готово и в инфраструктуре главное время « до », а не километраж.
Дмитрий Котровский, партнер компании « Химки Групп », поднял злободневную тему сноса « хрущевок » и связанную с ней социальную проблему переселения жильцов. Также он поднял
вопрос выхода из довольно непростой ситуации на строительном рынке. Дмитрий Котровский разъяснил, что, с одной стороны, есть клиенты, которые стремятся сэкономить, с другой— застройщики, которые несут ответственность перед инвесторами. Далее, банки, диктующие жесткие условия. И государство как регулятор, которое главной задачей для себя видит сохранение социальной стабильности. Соответственно, девелоперы находятся в крайне непростой ситуации. Квартальный рост в девелопменте был общим по Московской области, а если взять каждого застройщика в отдельности, то мы увидим падение, заявил Дмитрий Котровский. Какой может быть выход? Дмитрий Котровский считает: « Если делать ставку на государство в возможности изменить ситуацию, то его надо рассматривать не как регулятора, а как интегратора. Тогда проблема будет решена ».
Кирилл Кулаков, первый заместитель генерального директора Центра независимой экспертизы собственности( ЦНЭС), раскрыл сложности новых изменений в оценке кадастровой стоимости недвижимости и связанную с этим изменившуюся налоговую нагрузку, которая, если учесть
Право и Защита
www. pravo-mag. com
ЯНВАРЬ— ИЮНЬ, 2017, № 1— 6
41