ПУЛЬС БАНКА
зарплата, компетентный руководитель,
творческая рабочая атмосфера, уютные
и чистые рабочие места.
Самый важный фактор для сотрудни‑
ка – руководитель и коллектив. От ру‑
ководителя на 80% зависит атмосфера
в коллективе и желание работать в нем.
В банке формируется воодушевляющий
стиль менеджмента.
Также существенно для коллег, что
ПУМБ – один из лидеров рынка, кото‑
рый постоянно развивается. Это вдох‑
новляет, люди меняются вместе с орга‑
низацией.
Кроме того, важны бытовые условия.
Пока еще в банке существует дисба‑
ланс в условиях различных офисов.
Мы приведем все к единому стандар‑
ту, но на это уйдет несколько лет. Так,
за 2018 год в более комфортные и со‑
временные помещения переехали 978
коллег.
Очень чувствительный для коллег и во-
прос зарплаты. Построенная сегодня
система вознаграждения в банке про‑
зрачна и понятна. Каждый сотрудник
получает зарплату в зависимости от его
вклада в общий результат банка, уровня
рыночной зарплаты. Команда HR посто‑
янно держит руку на пульсе изменений
зарплат на рынке, чтобы оперативно
реагировать. Так, размер зарплаты
по банку за прошлый год вырос на 13%.
Команда HR в этом году встретилась
со всеми руководителями структурных
подразделений банка, отделов, ре
гиональных центров, чтобы объяснить,
как формируется зарплата коллег, те‑
перь они могут рассказать своей коман‑
де логику расчета зарплат в банке.
Немаловажна и мотивация для со-
трудника. Если еще несколько лет на‑
зад в банке действовало около 30 мо‑
тивационных систем, то сейчас их уже
почти 50. Мы постоянно совершенству‑
ем и расширяем программу мотиваци‑
онных систем, чтобы люди четко пони‑
мали, как можно зарабатывать больше.
Молодежь предпочитает социализа-
цию – тусовку, общение, командную ра‑
боту. Благодаря этому ребята могут са‑
мовыразиться и самореализоваться. Им
важны тимбилдинги, выездные тренин‑
ги, спортивные соревнования (забеги,
футбол) и интеллектуальные меропри‑
ятия (Mad Head Show). В этом году мы
дали возможность всем подразделени‑
ям провести командные тимбилдинги.
Это не только возможность социализа‑
ции, но и установление прочных связей
между коллегами.
МЕЧТА КОМАНДЫ
ИЛИ КОМАНДА МЕЧТЫ
Наш коллектив состоит из людей раз‑
ного возраста, с различным профес‑
21
сиональным опытом. Такая дивер‑
сифицированная команда способна
генерить оригинальные идеи, крити‑
ковать, перепроверять, внедрять. Ведь
есть молодость и задор для создания
инициативы, и есть мудрость и опыт
для аналитики и разработки. Наша ко-
манда сбалансирована.
За последние годы усилилась сплочен‑
ность пумбовцев, ведь сотрудничеству
уделяется большое внимание. Особенно
это ощущается в кросс-функциональных
командах. Всех объединяет общая по‑
нятная цель, идея, площадка. Банк эту
практику будет расширять.
Пока в различных подразделениях бан‑
ка мы бежим с разной скоростью, а по‑
тому слегка отстаем. Самые быстрые –
ребята, работающие по принципу Scrum
в кросс-функциональных командах.
Нам нужно синхронизироваться, что‑
бы всем одновременно бежать к нашей
цели. Тогда мы станем самыми сильны-
ми на рынке.
Ядро персонала – колле-
ги, которые давно с бан-
ком. В среднем сотруд-
нику ПУМБ около 34 лет.
На 3⁄4 наша команда со-
стоит из женщин. Наш
коллектив – это люди
с высшим образованием.
У половины сотрудников
есть семьи и дети. Боль-
шая часть команды – со-
циально активные люди.
№25, октябрь 2019