ПУЛЬС №21_Апрель 2018 ПУЛЬС №21_Апрель 2018 | Page 26

26 ПУЛЬС ДОС ТИЖЕНИЙ ГОРДОСТЬ БАНКА – 2017 Определены победители программы «Лучший сотрудник 2017 года». 26 лучших сотрудников, по оценкам руководителей и коллег, отправляются в Вечный город – Рим. Читайте рекомендации коллег, как стать лучшим. Впервые в  2017 году сотрудники банка вовлеклись в  процесс выбора лучших коллег. Теперь побеждает в  конкурсе не  тот, кто выполняет и перевыполняет план продаж, а тот, кто на фоне высоких результатов демонстрирует в  работе корпоративные ценности. Ведь ценны не  только рейтинги, но и  отношение к  клиенту, проявление сотрудничества с  коллегами, поиск нестандартных ре‑ шений и готовность вовлекаться в самые амбициозные проекты и задачи. Сотруд‑ ники банка отнеслись к оценке серьезно и ответственно. Они описывали яркие примеры проявления ценностей в рабо‑ те коллег и поддерживали их. ИРИНА ГАВРИЛЕНКО, В 2017 году отличились вертикали инкас‑ сации и проблемных активов, безопас‑ ности и рисков, розницы и корпоратив‑ ного бизнеса, ИТ, ЦОП, ОСЦ и, конечно, сотрудники сети. Знакомьтесь с  тремя победителями года – яркими представителями различ‑ ных подразделений. главный специалист отдела по работе с просроченной задолжен‑ ностью корпоративных и VIP-клиентов: «В  банке работаю с  2008 года. До  перехода в  2011‑м в  вертикаль проблемных активов работала в  коммерческом корпоративном бизнесе ГО на  должности ведущего специалиста. Спустя год ра- боты с  проблемными заемщиками выросла до  уровня главного специалиста. Для  меня самым главным достижением за  время работы в банке является многогранный и интересный опыт, зна- ния – это категория, в которой никогда не будет лишнего напол- нения. В своей команде ценю сотрудничество и профессионализм. Мои коллеги из разных вертикалей и подразделений банка – яркие и неординарно мыслящие профессионалы, мастера своего дела. Полученная награда «Лучший сотрудник года» стала для меня ра- достным сюрпризом. Это качественная оценка, признание усилий и результатов, которые не всегда можно оценить количествен- но. Моя цель остается неизменной: наилучшим образом делать свою работу и расти профессионально, вносить личный вклад в достижение банком новых высот. Чтобы быть лучшим в ПУМБ, нужно быть лучше себя вчерашнего: ежедневно учиться чему‑то новому, развиваться, смотреть шире привычных правил, шаблонов, что позволяет находить решения, казалось бы, неразрешимых ситуаций». www.pumb.ua