ПУЛЬС №18_Май 2017 ПУЛЬС №18_Май 2017 | Page 20

20 ПУЛЬС УСПЕХА

ГОРДОСТЬ БАНКА 2016

По итогам программы « Лучший сотрудник 2016 года » определены 24 лучших сотрудника ПУМБ . Они приложили максимум усилий и сделали больше , чем от них ожидали : показали сверхрезультат и сверхэффективность , вышли за рамки , проявили инициативу и сделали то , что казалось невозможным . Все они получили заслуженную награду – поездку в Ирландию на Изумрудный остров .
О том , что ожидает программу « Лучший сотрудник года » в 2017 году , рассказывает Светлана Тихоненко , начальник Управления по развитию бренда работодателя . В программе произошли изменения . Она теперь построена не только на результате , но и его соответствии ценностям банка . Кроме того , мы вовлечем коллег номинанта в процесс оценки . Как это будет происходить ? В номинационной форме появятся шесть дополнительных блоков . Первый , основной и обязательный , – это результат , где традиционно будут представлены сверхрезультаты работы номинанта . В остальных пяти блоках номинирующий сможет выбрать , какие одна-две ценности наиболее ярко проявляются у его коллеги , и проиллюстрировать примерами . Лучший сотрудник ПУМБ демонстрирует в своей деятельности все корпоративные ценности . Он ответственный , сотрудничает с коллегами , амбициозен и готов к изменениям . Всегда в центре его внимания находятся клиенты , он достигает высоких результатов в работе и приводит банк к успеху . Также номинанта на соответствие его поведения ценностям банка оценят несколько его коллег . Выбор участников оценки будет случайным , поэтому максимально честным .
ТАТЬЯНА КОСЕЙ , лучший сотрудник 2016 года :
« Я пришла в банк всего два с половиной года назад , хотя мне кажется , что работаю здесь уже намного дольше . Признаюсь честно , я не отслеживала ход конкурса и , когда узнала , что стала лучшим сотрудником года , была нереально горда за себя , свою команду , наш общий результат . Всегда приятно знать , что то , что ты делаешь , видят и ценят . На результат всегда вдохновляет пример , и для меня им стала команда нашего Департамента . Работая с такими людьми , нельзя не проникнуться идеей , что не бывает нереальных задач , и не заразиться рвением стать лучшим . Наша команда работала как единый слаженный организм , а руководство поддерживало даже самые смелые идеи и предложения . У нас непростые должники , они и их юристы сведущи в тонкостях процесса взыскания , им удавалось долгое время препятствовать в удовлетворении банком его законных требований . Но примененная нами в прошлом году стратегия полностью изменила ситуацию , выбила их из колеи и заставила прийти в банк договариваться . Это и привело к высокому результату нашей команды . Мои коллеги часто говорят , что я действую по принципу « Вижу цель , не вижу препятствий ». Наверное , это так . Но все исключительно в рамках закона , я же юрист … Коллегам хочу пожелать искренне верить в то , что результат возможен . Не бояться проявлять инициативу , креативно подходить к выполнению задач , брать на себя ответственность за результат . Наш банк – идеальное место , для того чтобы воплощать в жизнь самые нестандартные решения ».
БЛАГОДАРИТЕ КОЛЛЕГ . НОМИНИРУЙТЕ НА ЛУЧШЕГО СОТРУДНИКА 2017 ГОДА ! www . pumb . ua