Что делать? Как клеить трубу?
Сегодня доступно множество инструментов - консалтинг, обучение, тренинги, коучинг, систематическое расстановки, мероприятия по формированию команды, реорганизация, программы в области информационных технологий, контроль и мониторинг.
.
Самое главное - найти причину. Вы можете заклейить трубу липкой лентой, купленной в магазине канцелярских товаров, и надеяться, что она больше не протечет. Какое-то время лента будет удерживать воду, но затем она снова начнет капать
- с какой стороны, (сотрудник-менеджер или менеджер-сотрудник) поступает информационный разрыв. Здесь хорошо использовать тренинги- улучить поток информаций, также аудит - найти причину.
- как именно менеджеры и сотрудники влияют на этот поток информации - ценности, лояльность, способ общения, команда или команда, групповая динамика и эффекты и т. д. Коучинг один из инструментов, чтобисоздать команду, найти ценности, улучить продуктивность и эффективность сотрудников.
- Какие есть внутренние письменные и неписаные принципы и поведенческие нормы компании, которые влияют на информацию, как системно работает организация (насколько больна или здорова организация как система). Системные расстановки, тренинги, консалтинг может помочь в этой ситуаций.
Найдя реальную причину, мы можем улучшить поток информации, что также повлияет на денежные потоки и общую эффективность бизнеса.
Поэтому важно понимать, что
Йоанна Кристина Голубева
магистр управленческих навыков. ICTA / APC Тренер по коучингу , Системные бизнес-расстановки - Сертификат Центра системных расстановкам , игровой тренер по развитию личности "PointsofYou", групповая динамика и опыт построения команды в Латвии, России, Израиле.
email - [email protected], tel. +37129480081,
FB - Joanna Kristine Golubeva