Мир социального предпринимательства бюллетень №11 2019

Мир социального предпринимательства №11, 2019 социального влияния через результаты и действия мы приходим к необходимым ресурсам). Однако ее интересно строить и анализировать справа налево (от имеющихся ресурсов через действия и результаты к социальному влиянию). Во втором случае даже без проведения денежной оценки результатов можно говорить об инвестиционном подходе. Пример: Чаще всего из логических моделей некоммерческих организаций можно вывести соотношение вложенных ресурсов и непосредственных результатов («Накормить одного человека – 99 рублей» 4 ). Работа с оценкой социальных результатов и социального влияния в сфере социального предпринимательства намного менее очевидна и более сложна. Именно из-за неочевидности и сложности такая оценка проводится далеко не всегда. Тем не менее при наличии логической модели донор способен легко понять результаты своих вложений и оценить, каким именно образом эти результаты были (будут) достигнуты. В настоящий момент нельзя дать прогноз, может ли широкое распространение и использование логических моделей в секторе социального предпринимательства повлиять на развитие современных инструментов импакт-инвестирования. Однако возможности влияния этого инструмента на культуру мышления инвесторов и покупателей очевидно. Логическая модель имеет существенные недостатки. В первую очередь они связаны с тем, что в ней не рассматривается влияние внешних факторов и связанные с ними риски. Поэтому в дальнейшем можно рекомендовать социальным предпринимателям развить свою логическую модель до логической матрицы или теории изменений. Источники на русском и английском языках по этим методикам также можно найти в сети Интернет 5 . 4 Годовой отчет благотворительно организации «Ночлежка» за 2017 год // Электронный ресурс URL https://homeless.ru/upload/iblock/fb4/2017.pdf 5 How to write a logframe: a beginner’s guide // The Guardian URL https://www.theguardian.com/global-development-professionals-network/2015/aug/17/how-to- write-a-logframe-a-beginners-guide, Кузьмин А. И., Кошелева Н. А. Теория изменений: общие рекомендации  к применению (из опыта БДФ «Виктория»). — М.: Изд-во «Проспект», 2014. 15

Мир социального предпринимательства бюллетень №11 2019 | Page 15