Медицинский журнал "Дело жизни" дж_2(77)2023 | Page 37

ФАРМАКОЛОГИЯ ДИАГНОСТИКА

СЛУЖБА КЛИНИЧЕСКОЙ ЛАБОРАТОРНОЙ ДИАГНОСТИКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ

Сиразитдинов Дамир Талибович главный специалист по клинической лабораторной диагностике МЗ РТ , заведующий клинико-диагностической лабораторией ГАУЗ РКБ МЗ РТ , врач клинической лабораторной диагностики высшей квалификационной категории
Состояние клинической лабораторной службы всегда определяется развитием других служб медицины – клиническая лабораторная диагностика обеспечивает до 80 % объема объективной диагностической информации для практического здравоохранения , будь то рутинные лабораторные тесты , экстренная диагностика в ургентной медицине или сложные специализированные исследования . Соответственно , главная задача службы – удовлетворить запросы клиники в отношении диагностики тех или иных заболеваний . А это значит , что появление новых запросов влечет за собой появление новых лабораторных тестов и методов диагностики . О работе клинической лабораторной службы в Татарстане и перспективах развития этой отрасли мы побеседовали с главным специалистом по клинической лабораторной диагностике Минздрава РТ , заведующим клинико-диагностической лабораторией ГАУЗ РКБ МЗ РТ Дамиром Талибовичем Сиразитдиновым .
― Дамир Талибович , как организована работа клинической лабораторной службы в нашей республике ?
― Организация ее работы определена Приказом Минздрава РФ от 25.12.97 № 380 « О состоянии и мерах по совершенствованию лабораторного обеспечения диагностики и лечения пациентов в учреждениях здравоохранения Российской Федерации », регламентирующим функционирование лабораторной службы , начиная от оснащения лабораторий и заканчивая квалификационными характеристиками персонала . В соответствии с приказом выделяются различные уровни медицинских учреждений с определенным числом стационарных коек и количеством посещений в сутки , которым соответствуют тот или иной набор и уровень оборудования , позволяющего выполнять определенный спектр лабораторных исследований .
Оснащение лабораторий в медучреждениях устанавливается прежде всего спектром лечебно-диагностических программ , которые выполняются в этих учреждениях . К примеру , в центральных районных больницах , как правило , не выполняются сложные лабораторные тесты . Лаборатории в составе крупных стационаров республиканского и регионального уровня оснащены широким набором оборудования и способны выполнять исследования , призванные удовлетворить потребности многопрофильной клиники . Задачи более углубленной диагностики поставлены перед крупными специализированными лабораториями . Например , лаборатория казанского СПИД-центра и центральные вирусологические лаборатории , выполняя соответствующие исследования , обслуживают пациентов не только собственного учреждения , но и клиник Казани , других городов и районов Татарстана , которые в случае необходимости всегда имеют возможность направить туда материал .
В целом организация клинической лабораторной службы в соответствии с вышеозначенным приказом имеет под собой разумные основания . Однако нельзя не отметить и то , что с момента издания данного фундаментального приказа прошло уже двадцать лет , за это время актуализировались новые клинические патологии , в соответствии с чем появилось множество новых методов исследования , обогатился спектр оборудования . В настоящее время оценивается возможность реорганизации службы . Собственно , постепенно это уже происходит : отдельными приказами редактируются некоторые положения данного регламентирующего документа , например , в соответствии с требованиями настоящего времени определяется функционал специалистов клинической лабораторной службы , спектр оборудования , необходимого для укомплектования медицинских учреждений на современном этапе , и так далее . Возможно , такой способ реорганизации действительно более целесообразен , нежели издание нового глобального приказа , поскольку , учитывая динамичное развитие лабораторной службы , он будет лишь отражать данную статическую ситуацию , которая спустя какое-то время вполне может измениться . Функциональный под-
№ 1 ( 76 ) 2023 37