РАФ |
||||||
членов федерации , которые должны сделать это членство достаточно выгодным и привлекательным ?
– Да , сейчас главная задача нашей организации – расширять и расширять численность ее членов . Но чтобы привлечь людей , одних разговоров о наших « сверхзадачах » явно недостаточно . Мы должны и мы можем каждому , кто решает – вступить в РАФ или нет , уже сегодня показать , что вступительный взнос в нашу организацию десятикратно окупится теми льготами , которые он , будучи членом РАФ , получит .
Каким образом мы решаем эту задачу ? Наш Бизнес-клуб в настоящее время отрабатывает список бизнесов , которые согласны выступить в качестве спонсоров РАФа , но не в плане денежных взносов , а в плане того , какие скидки по оплате оказанных услуг могут быть предоставлены обратившимся в эти бизнесы членам РА- Фа . То есть , захотел человек вступить в нашу Федерацию – платит сто долларов членского взноса и получает пакет документов , где , в частности , имеется список бизнесов-участников нашей организации и перечень тех льгот , которые они предоставляют для всех членов РАФа .
Поясню сказанное на примере своего бизнеса . Предварительная оценка дома на предмет купли-продажи или перефинансирования обычно стоит порядка 300 долларов . Но если ко мне обратится член РАФа , то ему такая оценка дома будет сделана бесплатно . То есть , его стодолларовый членский взнос не только окупается полностью , но еще и двести сэкономленных долларов в активе оказываются . Разумеется , дома покупают или перефинансируют не каждый месяц , и даже не каждый год . Но ведь в списке бизнесов , предоставляющих подобные льготы , кроме моей компании – еще десятка четыре участников ! И каждый из них – Медицинский Центр доктора Эппельбаума , косметологический салон Эллы Борисовой , журнал Дмитрия Горошина « Русский Город » и газета Игоря Копмара « Русский Дом », страховая компания « All State Insurance », которую представляет Инна Кац , равно как многие другие фирмы и компании – готовы предложить членам своей организации вполне ощутимые льготы , скидки , бенефиты .
Я думаю , подобный деловой подход поможет нашим людям лучше разглядеть и правильнее понять истинный смысл нашей Федерации . А ведь это – только первый шаг в таком направлении …
– То есть , надо понимать , что планируются , а , может быть , и даже осуществляются уже и следующие шаги ? Какие ?
– Первое , что нам всем действительно необходимо , – это хорошая и в то же время вполне доступная по цене адвокатская контора . Скажем , мне для своей компании нанимать на работу адвоката накладно . Думаю , что такая « роскошь » не по карману и многим другим нашим
|
бизнесам . Тем более , что услуги адвоката нам нужны не каждый день . Но когда они нужны – обходятся они очень и очень недешево . Вот и напрашивается идея : пригласить хорошего адвоката для обслуживания всех членов РАФа . Для 30- 40 фирм это вполне посильная , необременительная
задача , а выигрыш от такого объединения совершенно очевиден .
Вообще , путь группового решения сложных проблем чрезвычайно эффективен . Именно такую возможность как раз и демонстрирует наша Русско-Американская Федерация , нацеленная на всемерную помощь уже существующим бизнесам . Скажем , наш финансовый директор Елена Лепова работает в очень известной в Атланте и в Джорджии бухгалтерской фирме . Как высоко квалифицированный и опытнейший специалист она всегда готова помочь любому члену нашей организации советом или даже консультацией .
– Да , таким же групповым методом можно , очевидно , привлекать специалистов для консультаций по проблемам создания малых бизнесов , « нонпрофит » организаций …
– Совершенно верно . Но и это далеко не всё . На одном из прошлогодних заседаний рабочего актива РАФа мы уже вели разговор о том , что имеется немало веских соображений в пользу того , чтобы наш существующий Бизнес-клуб преобразовать в Торговую Палату . В самом деле , такая трансформация предоставляет возможность сразу же подключиться к поистине глобальной сети торговых палат , которые практически существуют в каждом крупном городе любой страны в любой части света . Ясно , что о такой возможности речь идет в чисто теоретическом плане . Мы же практически заинтересованы в конкретных деловых
|
С Марком Лехерзаком
контактах с торговыми палатами определенных городов у нас в США , а также в России , в Украине , в других республиках бывшего Союза , в таких европейских странах , как , скажем , Германия , Италия , Англия …
Торговые палаты располагают налаженными
связями взаимного информирования , обмениваются программами анализа конъюнктуры рынков , помогают друг другу рекламой , оказывают содействие в реализации представляющих взаимный интерес проектов . Очень важно и то , что если постараться , – можно воспользоваться вполне реальными шансами для получения конкретной дружеской организационной и даже материальной помощи , способствующей успешному становлению нашей Атлантской Русско-Американской Тороговой Палаты .
– На том же прошлогоднем совещании шла речь и об открытии с помощью РАФа своего , ориентированного в первую очередь на нужды русскоязычной общины , банка . Эта идея , как прекрасная , но недостижимая мечта , была , помнится , отодвинута на весьма неопределенное далекое будущее . Однако теперь , когда РАФ уже официально зарегистрирован , успешно провел ряд мероприятий , прочно утвердился в общественном сознании , нет ли каких-то предпосылок к тому , чтобы эту мечту как-то приблизить к реальности ?
– Я думаю , такие предпосылки уже начинают возникать . Разумеется , речь не идет о том , что мы уже готовы приступать к реализации такого сложного , ответственного , требующего значительных финансовых средств проекта . Для того , чтобы подступиться к столь серьезному делу , и РАФ , и Бизнес-клуб , а на следующем этапе , возможно , Торговая
|
палата должны наработать определенный опыт решения сложных проблем , необходимо время , чтобы мы лучше узнали друг друга , сформировались в крепкую , боеспособную команду , готовую собрать и вложить в совместный проект значительные средства . Что же касается той пользы , которую может принести « свой банк », то тут за примерами далеко ходить не нужно . У нас в Атланте практически все более или менее крупные общины – китайская , корейская , вьетнамская , испаноговорящая , индусская и многие другие – имеют свои банки . Которые , разумеется , прекрасно осведомлены о положении дел в своей коммюнити , имеют полное представление о реальных возможностях своих бизнесов и бизнесменов и потому могут принимать решения с гарантированной надежностью и эффективностью . Огромное значение имеет и то , что у такого банка есть доступ к федеральным деньгам , через который можно получать какие-то кредиты – то есть , нам будут доступны дополнительные деньги , которые можно с успехом вливать в наш бизнес . И в тот , который развивается , и в тот , который ещё только создается .
Но , повторяю , всё это – дело будущего . Однако сегодня мы видим не только конечную цель , но и те ступеньки , по которым к ней следует подниматься .
– Что же это за ступеньки такие ? И уж не хотите ли Вы сказать , что шагнуть на первую из этих ступенек можно уже сегодня ? Не слишком ли азартное заявление ?
– Отвечаю по порядку . Ступенек по крайней мере две . Первая – объединиться группой бизнесов и открыть каждому счет в одном и том же хорошем банке . Еще одна , более высокая ступенька – на основе уже сложившейся группы создание более эффективного кредитного товарищества .
Как видите , на данный момент задача стоит очень простая : найти подходящий местный банк и обратиться в него объединенной группой , с расчетом на то , что такой группе будут предоставлены условия значительно более выгодные , чем они могут быть предоставлены каждому участнику группы по отдельности . Речь в первую очередь идет о льготных условиях на получения кредитных линий , ну и о льготах на все другие , оказываемые этим банком услуги .
Это задача на ближайший срок . И мы уже ведем соответствующие переговоры с несколькими банками , они готовят нам пакет услуг , с учетом наших пожеланий в части предоставления определенных льгот и скидок . Групповой клиент – в особенности , если группа многочисленная – дело для банка выгодное . Конечно , банк понимает , что неоправданно крутые меры по отно-
|