кредиты. Спасая свой бизнес, Хилтон закрыл три отеля из восьми, но и это не помогло. В 1930 году он получил кредит в $ 300 тыс. у конгломерата компаний семьи Муди( владевшей страховой компанией, банками, газетами, отелями и даже бейсбольной командой), под залог всех своих гостиничных активов. Но кризис затягивался, и в декабре 1931 года Хилтон лишился прав собственности на свою компанию Hilton Hotels. Это был полный крах.

Всё только начинается

Занятно, но спасла Хилтона та же самая Великая депрессия, которая его и разорила. В тот период, гостиницы не относились к числу бизнесов с большой доходностью, и никто в принадлежавшей семье Муди National Hotel Company не представлял, что можно делать, ещё с восемью убыточными отелями. В общем, продать их было некому, закрыть – жалко. Поэтому, новые хозяева предложили купить Hilton Hotels самому Хилтону. Его поставили управляющим компании, с годовым окладом в $ 18 тыс. Получив финансовую передышку, Конрад начал выкупать назад отели, имени себя самого. Через три года, в 1934 году, он получил назад три гостиницы и новый кредит, под их залог, на сумму $ 95 тыс. Чтобы независимость была полнее, Конрад заодно развёлся с женой.

С этого момента, умудрённый опытом, переживший последний крупный экономический спад в истории США, Хилтон продолжил строить свою всемирную компанию, которая уже была в его мечтах. И тактика поглощений не изменилась, просто отели стали покрупнее. Пятнадцать лет Конрад кропотливо скупал отели конкурентов и строил новые.

Основные же перемены происходили внутри хилтоновских гостиниц. Конрад сделал из них, что-то вроде « макдоналдсов » – во всех отелях клиента встречал стандартизованный набор услуг. Вышла даже реклама, в которой было изображено такси с единственной надписью: « В Хилтон ». Чтобы ещё больше « уравнять » свои отели, Конрад одним из первых стал обозначать класс отеля звёздочками – как коньяк. Ещё одно ноу-хау Хилтона состояло в следующем: все закупки в отелях делались заранее, исходя из анализа спроса и с учётом предстоящих событий. Никакое требование клиента не должно было стать неожиданностью.

Сам Конрад скоро получил прозвище enthusiastic dealmaker(« восторженный

делец ») за свою неуёмную энергию в изучении конкурентов. Собираясь купить отель, он лично изучал обстановку. Например, смотрел, сколько мужчин и женщин входят и улыбаются ли они, когда выходят из отеля, каков размер вестибюля и даже, сколько лампочек горит перед входом и сколько из них перегорело.

После окончания Второй мировой войны, обороты его компании так выросли, что в 1949 году он смог осуществить мечту своей жизни( он постоянно таскал в своём портмоне фотографию этой гостиницы), купив самый фешенебельный отель Нью-Йорка – Waldorf-Astoria. В том же году, открылся первый « Хилтон » за пределами Соединённых Штатов. Это был 300-комнатный Caribe Hilton в Пуэрто-Рико. А в 1954 году Конрад заплатил $ 111 млн. за своего главного конкурента в технологическом оснащении гостиниц – сеть Statler Hotels. На тот момент, эта сделка стала крупнейшим в США приобретением недвижимости.

Тихие радости

К началу 1960-х годов, « Хилтон » стал самой « технологичной » сетью отелей в мире и его расширение не встречало препятствий. К концу 1960- х, у Конрада было около 40 гостиниц в США и столько же за их пределами. « Хилтоны » стали естественной принадлежностью Лондона, Рима, Каракаса и Барбадоса. В 1964 году Хилтон выделил все « заморские » активы в компанию Hilton Group, которой с этого момента принадлежит право на марку Hilton за пределами США и Мексики.

Сам Конрад отошёл от управления компанией в 1966 году в возрасте 78 лет. Управление перешло к его сыну Баррону. А уже через год, вышла в свет автобиография Конрада Хилтона « Будь моим гостем ». После этого он предался тихим стариковским радостям довольного собой мультимиллионера. Например, Конрад обожал выступать перед студентами на открытии факультетов гостиничного бизнеса. А ещё он организовал католический фонд своего имени и щедро раздавал премии. За три года до смерти, Хилтон женился третий раз. Умер он 4 января 1979 года в Далласе, где когда-то построил свой первый « Хилтон ». Ему был тогда 91 год.

Всё своё состояние Конрад по завещанию отписал благотворительному фонду Hilton Foundation. А его сын, Баррон потратил ещё девять лет, чтобы оспорить последнюю волю отца. Так что контроль над американской частью империи Хилтона до сих принадлежит его семье. s

6275 Spalding Drive, Suite E-1 Norcross, GA, 30092

Ресторан открыт семь дней в неделю

Lunch: понедельник – пятница:

11:30 am – 2:30 pm

Dinner: воскресенье – пятница:

5:00 pm – 10:00 pm суббота:

7:30 pm – 1:00 am