ДЕВЕЛОПМЕНТ
Е
сли оглянуться в прошлое и проанализиро-
вать в целом динамику шопинг-процесса в
нашей стране, то мы увидим три этапа. До
2000 годов понятия «шопинг» прак-
тически не существовало ввиду скуд-
ности ассортимента и отсутствия
разнообразия торговых марок. Люди
относились к покупкам не как к досу-
гу, а как к необходимости. При этом
нельзя сказать, что страна бесконеч-
но бедствовала: деньги были, но ку-
пить было нечего.
В начале «нулевых» годов на рын-
ДМИТРИЙ
ке России начали появляться попу-
КАРАВАЕВ
лярные мировые бренды — с краси-
руководитель
выми витринами, разнообразным
департамента
ассортиментом, разного ценового
торговой
сегмента. «Оголодавшие» по моде
недвижимости
россияне стали воспринимать про-
инвестиционной
цесс шопинга как развлечение —
компании Key
Capital
одну из форм досуга. В это же время
на смену привычным рынкам пришли
качественные торговые центры.
К моменту кризиса 2008 года торговля в
России продолжала развиваться. Поэтому на-
селение ещё не успело пресытиться шопингом.
Например, первый в нашей стране Н&М поя-
вился только в 2009 году. А к 2014 году в Рос-
сии присутствовали практически все известные
мировые марки, стало привычным проводить
выходные в торговом центре. Всё чаще стало
всплывать такое понятие, как «общество потре-
бления». Покупки совершались не из-за необхо-
димости, а ради покупок.
С 2014 года, под влиянием экономической
нестабильности, население было вынуждено
отказаться от иррациональных трат, и потреби-
тельское поведение изменилось. Кроме того,
подросло поколение, которое можно назвать
«общество впечатлений» – для них важнее не ма-
териальные ценности, а эмоциональные.
Безусловно, именно благодаря кризису ак-
цент с шопинга переместился на развлечения:
торговые центры, удерживая посетительские по-
токи, начали вести более активную маркетинго-
вую деятельность – акции, фестивали, концерты,
мастер-классы и прочее. Городские власти так-
же стали проводить различные массовые актив-
ности для поддержания положительного настроя
общества.
Эти действия помогли представителям обще-
ства потребления перестроиться на новую си-
стему шопинга – покупать только необходимые
товары, дожидаться скидок и так далее. Таким
образом, сейчас мы имеем новую модель поку-
пательского поведения: люди более рациональ-
ные, требовательные к качеству, при выборе
между вещью и эмоцией отдадут предпочтение
второму.
Если говорить о кризисе 2014 года, то тогда
на ухудшение экономики страны повлиял резкий
рост валют, введение экономических санкций
в отношении России и падение цен на нефть.
Падение рубля стало одним из факторов роста
инфляции и способствовало снижению доходов
населения, следовательно – снижению потре-
бительского спроса. В конце 2014 года, осте-
регаясь инфляции, люди ненадолго изменили
покупательское поведение – предпочли не ко-
пить деньги, а потратить на товары длительного
спроса (бытовая техника, ювелирные украшения
и прочее).
Сейчас, анализируя, к примеру, данные сред-
немесячного товарооборота на квадратный метр
по категориям арендаторов в ТРЦ «Реутов Парк»,
мы видим значительный прирост продаж к зна-
чениям 2014 года в обуви (+74%), одежде (+50%)
и сегменте фаст-фуда (+33%). Значимое падение
продаж по сравнению с 2014 годом наблюдается
в категориях «ресторан» (-62%), бытовая техни-
ка и электроника (-15%), ювелирные украшения
(-42%). В целом, рынок постепенно восстанав-
ливается, но ждать возвращения к показателям
«докризисного» периода не приходится ввиду
изменения покупательского поведения. Кроме
того, не стоит ждать понижения цен на товары.
Ритейл сейчас находится в замкнутом круге:
для увеличения показателей доходности (а ино-
гда – хотя бы для удержания) торговые марки
наращивают цены, часть посетителей отказыва-
ется от покупок, и тогда магазины ещё увеличи-
вают цены, чтобы с меньшего количества поку-
пателей получить аналогичный доход.
Собственники торговых центров в период ва-
лютного кризиса для удержания заполняемости
объектов пересматривали арендные ставки: пе-
реходили на фиксацию курса, снижение ставок,
отмену ставок и переход на уплату аренды с това-
рооборота. В настоящее время арендные ставки
постепенно возвращаются к первоначальным.
№ 153 ДЕКАБРЬ 2018
13