МОЛЛ № 153 Декабрь 2018 | Page 11

ДЕВЕЛОПМЕНТ П оследние несколько лет страна живёт в новых экономических реалиях. Девальвация курса ру- бля, спровоцировавшая кризис 2014 года, стала поворотным моментом для всех отраслей эко- номики. Его влияние чувствовалось на протя- жении всего 2015 года, и только к концу 2016-го наступила относитель- ная ремиссия. Поэтому ОЛЬГА можно сказать, что новая ЛЕТЮТИНА экономическая реаль- ность сформировалась генеральный директор два года назад. Если ры- УК «Столица нок жилой недвижимости Менеджмент» в это время испытывал небывалый ажиотаж и имел дополнительную опору в виде господдержки, то на рынке торго- вой недвижимости и ритейла кризис сказался особенно остро. Падение уровня жизни и доходов населения повлияло, прежде всего, на потре- бительскую активность, а это то, что лежит в основе бизнеса ритейлеров и девелоперов в сегменте торговой недвижимости. Кризис, с одной сто- роны, был периодом практически полной потери ориентиров, а с дру- гой – временем новых возможно- стей и стимулом к системным изме- нениям. Если одни компании, быстро оправившись от шока, подстроились под новые экономические условия и даже сделали рывок вперёд, то дру- гие, застывшие в ожидании возврата к прежнему уровню жизни, не смогли справиться с вызовом. В настоящее время повышения потребительских расходов по-преж- нему не ожидается. Как следствие – на фоне всё более избирательно- го спроса снижается средний чек и уменьшается количество покупок. Несмотря на это, ритейл в сегменте FMCG чувствует себя вполне ком- фортно, поскольку товары народно- го потребления всегда пользуются устойчивым спросом и эта категория последняя, от которой отказывается потребитель. Покупатели могут де- лать выбор в пользу более бюджет- ного ценового сегмента товаров, но ассортимент потребительской кор- зины существенным изменениям не подвергается. Вполне благоприятная обстанов- ка наблюдается в сфере развлече- ний и активностей для детей, а также в отрасли общественного питания – кафе и ресторанов. В фэшн-ритейле спрос держится в рамках прошло- годних показателей, хотя пока не вернулся к докризисному уровню. Данная группа товаров не относится к категории первоочередного значе- ния, но остаётся важной частью рас- ходов покупателей. В 2019 году экономические усло- вия будет определять повышенный до 20% НДС и рост конкуренции во всех отраслях, что будет провоци- ровать выработку более эффектив- ных методов сотрудничества между всеми участниками бизнес-цепочки: поставщиками, ритейлерами и де- велоперами. Ожидаемый в ближай- шие два года минимальный ввод в эксплуатацию торговых площадей может сказаться на росте арендных ставок в качественных объектах с хорошей локацией, что может повли- ять на ротацию арендаторов. Лучшие площади займёт устойчиво развива- ющийся бизнес. Обобщая, отмечу, что за 20 лет наш бизнес в некоторой степени адаптировался к переменам. И те компании, которые на постоянной основе занимаются операционной деятельностью, то есть регулярно ра- ботают над концепцией и доходной частью, не так болезненно пережи- вают кризисные времена, создавая условия для развития и повышения экономических показателей бизне- са. № 153 ДЕКАБРЬ 2018 9