ДЕВЕЛОПМЕНТ
ДЕВЕЛОПЕРСКИЕ ПЛАНЫ
До начала 2019 года в Москве планируется открыть от 9 до 16 новых торговых центров . Такой большой « разброс » объясняется тем , что разные эксперты по-разному классифицируют « качественные ТЦ », как и сами девелоперы . Кроме того , в начале года довольно сложно делать точные прогнозы по готовности объектов , поясняет директор по развитию « Прайм Менеджмент » Анна Панюкова .
Из заявленных к выходу объектов « гиганта » только два . По данным компании « Магазин Магазинов », это ТЦ « Каширская Плаза » ( GLA – 70 800 кв . метров ) на Каширском шоссе , девелопером которого выступает компания Enka , и ТЦ « Остров мечты » ( 80 000 кв . метров ) в Нагатинской пойме от ГК « Регионы ». В 2019 году планируется ввести четыре гигантских ТЦ : Garden Mall ( 117 000 кв . метров ) на Ярославском шоссе и « РИО Аквадром » ( 68 000 кв . метров ) на Аминьевском шоссе от « Ташира », « Саларис » ( 105 000 кв . метров ) в Новой Москве от « Группы Хорус » и Vegas 4 ( 105 000 кв . метров ) на Киевском шоссе от Crocus Group .
Всего , по словам руководителя отдела исследований и консалтинга « Магазина Магазинов » Андрея Васюткина , в 2018 – 2019 годах в Москве планируется ввести около 580 000 кв . метров GLA в составе 19 проектов , включая вторые и третьи очереди действующих торговых центров , а также ритейл-составляющую транспортно-пересадочных узлов ( ТПУ ). Большую часть из этих объектов составляют небольшие ТЦ локального значения . « Все гигантские проекты реализуются сетевыми девелоперами , имеющими большой опыт возведения крупных ТРЦ . Возможно , конечно , появятся и новые проекты , но это маловероятно », – говорит Васюткин .
При этом подготовка к реализации части проектов начиналась довольно давно . Например , архитектурная концепция « Салариса » на приобретённом участке в 33 га была создана в 2014 году . Строительство « Острова мечты » также было анонсировано в 2014 году , на том этапе планировалось сотрудничество с компанией DreamWorks .
ГЛУБОКИЙ КРИЗИС И ФИНАНСЫ
В 2017 году уровень насыщенности качественными торговыми площадями в Москве « пробил » психологическую отметку девелоперов в 500 кв . метров GLA на 1000 жителей . Для подавляющего большинства компаний эта цифра является показателем высокого уровня обеспеченности , несмотря на то , что часть экспертов по-прежнему сравнивают Москву с европейскими городами . « Но такие эксперты забывают , что уровень покупательской способности в Мадриде или Барселоне намного выше , и туристический трафик в десятки раз больше », – возражает директор отдела торговых помещений CBRE в Москве Марина Малахатько .
Это и стало одной из причин , по которым с началом кризиса девелоперы пересмотрели свою стратегию и сфокусировались на небольших многофункциональных ритейл-объектах , которые находятся , как правило , на крупных транспортных узлах . Продажа земельных участков в 2014 году в Московской области практически остановилась , потенциальные инвесторы нового ритейл-девелопмента выходили из сделок ( например , продажа участка частного инвестора в Железнодорожном фонду Immofinanz ). В итоге крупные проекты продолжили развивать профессиональные девелоперы , которые были в « разгаре процесса »: Crocus Group , Enka и другие .
НЕОСВОЕННЫХ КРУПНЫХ ЗЕМЕЛЬНЫХ
УЧАСТКОВ В МОСКОВСКОМ
РЕГИОНЕ ОСТАЛОСЬ НЕ ТАК МНОГО
№ 145 МАРТ 2018 21