МОЛЛ № 142 Ноябрь 2017 | Page 23

ФОРМАТЫ Группа «Ташир» (ТРК под брендом «Рио») в  2017  г. открыла собственный проект в этом сегменте – обувные магазины One Way (сейчас три магазина, в планах – раз- витие сети), рассказывает руководитель направления коммерческой недвижимо- сти Виктория Шахназарян. Группа «Ташир», объясняет она, всегда пытается предоста- вить посетителям широкий ассортимент разного ценового уровня. В торговом центре 4Daily в  Мытищах (совместный проект финской SRV, инве- стиционной группы «Тринфико» и  группы компаний Vicus, открыт в 2017 г.) работает «Эконом-универмаг № 1». Магазины одеж- ды для всей семьи по доступным ценам – очень востребованный формат, говорила год назад директор отдела аренды SRV На- талья Борец. Широкий ассортимент в соче- тании с доступными ценами найдёт своего покупателя и привлечёт существенный до- полнительный поток посетителей в 4Daily, что  позитивно отразится на  других участ- никах проекта, объясняла тогда же выбор арендатора Елена Енина, руководитель управления недвижимостью «Тринфико». КТО РАБОТАЕТ В основном в  сегменте «средний ми- нус» работают одиночные игроки, говорит Шахназарян. Но есть и крупные сети, при- чём разных профилей, рассказывает Ев- гения Хакбердиева, руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank. Она перечис- ляет: в  сегменте fashion это, например, «Фамилия», Off Price, «Одевай-ка», «Смеш- ные цены» и  «Сток-центр»; обувной сег- мент – «Юничел», «Фабрика обуви», «Обувь России» и «Спартак»; DNS и Citilink – элек- тронные дискаунтеры; Cofix  – «жёсткий дискаунтер» в сегменте кофеен. По проис- хождению большинство из них российские: они могут держать низкие цены из-за от- сутствия дополнительных расходов, с кото- рыми сталкиваются зарубежные компании (связанные с  таможенными пошлинами, курсом и  прочим), говорит Хакбердиева. Активное развиваются и  сети формата fix price, такие как «Заодно», Fix Price и  «Всё по  одной цене», отмечает она. Как прави- ло, эти игроки занимают большую площадь и формируют постоянный дополнительный поток посетителей, говорит Дарья Сизых, заместитель коммерческого директора пе- тербургской Fortgroup (моллы «Европолис», «Лондон Молл», «Сити Молл» и др.). Но разделение на  «средний» и  «сред- ний минус» достаточно размыто, отмечает Сиз