МОЛЛ № 142 Ноябрь 2017 | Page 10

ДЕВЕЛОПМЕНТ УЩЕРБ ОТ ДЕЙСТВИЙ ЗЛОУМЫШЛЕННИКОВ НЕСУТ И КИНОТЕАТРЫ – ИМ ПРИХОДИТСЯ ВОЗВРАЩАТЬ ЗРИТЕЛЯМ ДЕНЬГИ ЗА ПРЕРВАННЫЕ СЕАНСЫ 8 ристы». Кроме того, подливает масло в огонь неслаженность сотрудников торг- центра: если охранники сами паникуют, не могут действовать согласованно, не знают, куда отправить посетителей, полу- чается паника, посетители испытывают стресс. «Известны случаи, когда после нача- ла эвакуации люди сидели без света в кинотеатре, кто-то пытался дождаться лифта, чтобы спуститься на первый этаж. При этом в случае реальной опасности такие действия могут привести к потере жизни и здоровья людей», – отмечает Анна Панюкова. Естественно, если по- сетители видят подобную неслаженную работу, то у них появляется ощущение невысокой безопасности, а доверие к ТЦ снижается. «Единичные случаи телефонного тер- роризма сильно понизить продажи в ма- газинах, конечно, не могут, однако если такие звонки и дальше будут происхо- дить регулярно – это уже существенная № 142 НОЯБРЬ 2017 недополученная прибыль. В следующий раз посетитель задумается, стоит ли снова ехать в торговый центр или лучше провести свободное время в другом ме- сте», – добавляет Диана Зазнобина. КАК СНИЗИТЬ УЩЕРБ В первую очередь торговым центрам следует задуматься об обучении сотруд- ников. Необходимо, чтобы время эвакуа- ции сократилось до минимума – так, что- бы действия арендаторов и управляющей компании были максимально слаженны- ми, говорит Анна Панюкова. «Действия всех арендаторов в ТРЦ должны быть координированными. Это задача управляющей компании на объ- екте. Необходимо разработать корот- кое руководство к действию в случае эвакуации и на следующей эвакуации отработать по схеме, указанной в нём. Все арендаторы торгового центра долж- ны быть ознакомлены с таким руковод-