КРАСИВАЯ ЖИЗНЬ
И ВРЕМЯ МОЖЕТ БЫТЬ
НЕ ВЛАСТНО…
ВРЕМЯ, ПОЖАЛУЙ, САМЫЙ ДОРОГОЙ РЕСУРС, КОТОРЫЙ НЕВОЗМОЖНО НИ ВЕРНУТЬ, НИ ВОСПОЛНИТЬ.
МЫ СТРАДАЕМ ОТ НЕВОЗМОЖНОСТИ ВМЕСТИТЬ В 24 ЧАСА ВЕРЕНИЦУ ВСТРЕЧ, ДЕЛ, МЫСЛЕЙ И…
ЧУВСТВА В ПРОМЕЖУТКАХ МЕЖДУ НИМИ. СУЩЕСТВУЮТ ГРАНИЦЫ ПОЛОЖЕННЫХ ЕСТЕСТВЕННОЙ ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ
ЖИЗНЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. ЗАВТРАК ДЛИТСЯ 20 МИНУТ, ДОРОГА ДО РАБОТЫ — ЧАС,
ПОСЕЩЕНИЕ САЛОНА — ДВА-ТРИ. НЕВОЛЬНО МЕЧТАЕШЬ СМЕСТИТЬ ЭТИ ГРАНИЦЫ, ПОДЧИНИТЬ ВРЕМЯ
СЕБЕ И СТАТЬ СВОБОДНЫМ ДЛЯ ПРОЯВЛЕНИЯ СВОИХ ЖЕЛАНИЙ. О ТОМ, КАК ЭТО ВОЗМОЖНО, МЫ ПОБЕСЕДОВАЛИ
С НАТАЛЬЕЙ БУБЕНЦОВОЙ – РУКОВОДИТЕЛЕМ СЕТИ САЛОНОВ НОГТЕВОГО СЕРВИСА LAKI.
– Наталья, сначала о про-
шлом. Если бы мы могли отмо-
тать десять лет назад, какой бы
Вы себя увидели?
— Лет десять назад?!... У меня ин-
тернет-магазин детской одежды…
Когда моей дочке исполнился год,
мне показалась актуальной идея
продажи одежды для совсем ма-
леньких деток. Ведь мамам, сидя-
щим в декрете, порой, проблема-
тично выйти из дома в магазин.
С идеей мы не ошиблись. Сайт ма-
газина был очень интересным и по
наполнению, и по оформлению —
я по натуре перфекционист, всег-
да стремлюсь к лучшему. Курьер
доставлял заказы по адресам,
мы даже отправляли их в другие
уголки нашей страны, расширял-
ся штат сотрудников — бизнес на-
бирал обороты!
– И что же?!
— На тот момент, наверное, точ-
ка роста для меня была опреде-
ленная, и, достигнув ее, я «рас-
слабилась». А, рынок, знаете ли,
весьма переменчив и не проща-
ет отстраненности и «успокоен-
ности». Чтобы выдержать конку-
ренцию требовалось расширять
сайт, товарный запас, а все это
влекло большие инвестиции,
к которым я была не готова. Так
что этот бизнес для меня подо-
шел к логическому завершению.
– Когда что-то уходит в про-
шлое, в нашем воображении
возникает будущее, о чем Вы
мечтали?
— Я искала свою нишу, долго му-
чилась: отсматривала разные
франшизы, исходя из того бюдже-
та, которым обладала, ориентиро-
валась на рентабельность и свои
симпатии (сфера занятости долж-
на была быть мне приятной!)…
В тот момент я детально прописа-
ла, какой буду через 5 лет (как вы-
гляжу, на какой машине езжу, что
при этом чувствует моя семья и
т.п.) Прописала, визуализировала
и отпустила… А уже через месяц-
два в моей жизни начались изме-
нения и подвижки. Для меня это
было безумно интересно и удиви-
тельно – это работает, это круто!
Итак, мы с подругой останови-
лись на ногтевом сервисе и го-
товы были уже вписаться в эту
историю, но, то и дело, возника-
ли какие-то сложности. Наконец,
я съездила в другой город, чтобы
посмотреть, как работают салоны
по выбранной нами франшизе.
Помню свое впечатление - «Мы
сделаем не хуже, а даже лучше,
причем с меньшими вложени-
ями!» Так и решили открывать-
ся самостоятельно. И вот сегодня
нам уже два года!
– А перед открытием, два года
назад, насколько это было вол-
нительно и… вразумительно,
что ли?
— На самом деле, я многого тогда
еще не понимала. Мой предыду-
щий опыт был связан с руковод-
ством небольшим коллективом,
а тут сразу много специалистов,
разные женщины с разными ха-
рактерами, плюс клиенты… Биз-
нес очень непростой на самом
деле. В этой сфере не подхо-
дят, например, имевшиеся у меня
стратегии банковского опыта
управления (в свое время 5 лет
в банке отработала).
Первое время переживала очень
сильно, до слез: сказывались пе-
регрузки. Мои мастера, которые
были старше меня, жаловались на
небольшое количество клиентов,
что было естественным поначалу.
Это морально давило, и эмоцио-
нально было очень сложно.
Зима — Весна 2020
47