Russia
ПРИМЕРЫ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ
Разработка профилей позиций
на базе Dimensions
Где: крупный промышленный холдинг.
Цель: повышение качества сотрудников в подразделения маркетинга и продаж.
Участники проекта:
•
•
•
Заказчик – вице-президент по маркетингу и продажам.
Эксперты – директора маркетинговых подразделений и подразделений продаж.
Ролевые модели – сотрудники подразделений маркетинга (24 человека) и продаж (80 человек)
Подход: при построении профиля использовались данные HR –аналитики (регрессионный анализ), а также
метод репертуарных решеток. Настройка и отладка профилей происходила с непосредственным участием
заказчика и экспертов.
Используемые показатели: оценка успешности работы сотрудников их руководителями и индивидуально
личностные особенности, оцененные с помощью опросника Dimensions
Результаты:
1. Построены профили (профессионально-личностные модели) для отбора, которые позволяют
• отсеять 71,4% сотрудников, имеющих рейтинг «Ниже ожиданий»,
• сохранить 72,7% сотрудников, имеющих рейтинг «Выше ожиданий».
2. Получена высокая оценка работы со стороны заказчика.
Специфика проекта:
1. От консультантов Talent Q потребовалась высокая гибкость, скорость и профессионализм.
2. Заказчики проявляли выраженный интерес к методологии разработки и оценке эффекта от применения
профилей.