РЕГИОН № 3 декабрь 2020
46 и рассчитать все затраты , доходы , разовые надбавки становится зачастую делом невозможным . В такой ситуации лучшим решением может быть привлечение внешнего управления . Квалифицированный аутсорсер возьмет на себя функции регулирования всех расчетных потоков и сведения их воедино . Эффект от партнерства с аутсорсинговой компанией очевиден и в случаях формирования новых фирм и производств .
На начальном этапе процесс запуска сильно тормозится из-за проблем с подбором кадров . Руководству новой компании удастся сосредоточиться на более срочных стартовых моментах , если формирование штата будет возложено на внешних управляющих . Особенно заметен эффект от аутсорсинга в компаниях , выходящих на зарубежный рынок . Передача во внешнее управление тех функций , которые выполняются на территории другой страны , более чем целесообразна , поскольку от знания аутсорсером особенностей языка и законодательства данной страны напрямую зависит успех бизнеса .
Во всех случаях с условием грамотного расчета эффективности и рисков метод аутсорсинга позволяет снизить стоимость бизнес-процесса и дает возможность меньшими силами добиться желаемого результата .
Переход на аутсорсинг – за и против
Как сказано выше , практика передачи во внешнее управление части функций и активов компаний относится к реалиям нового времени , и не везде ее понимают и принимают . Потому аутсорсинговые компании , предлагающие свои услуги руководителям , зачастую получают решительный отказ . Мотивация очевидна : первое – это определенные риски . Второе – кажущиеся чрезмерно высокими затраты на услуги сторонних управленцев .
К примеру , не проще ли платить обычную зарплату двум штатным бухгалтерам , чем платить втрое больше аутсорсеру . При этом не учитываются прочие затраты , фактически составляющие содержание штатного работника : предоставление и техническое оснащение рабочего места , компьютер , Интернет , расходы на электроэнергию , администрирование и прочее . В итоге содержание штата обходится гораздо дороже услуг привлеченных сотрудников . Отдельной строкой проходит экономия средств на уплату налогов с зарплаты кадровых работников и использование их на другие производственные процессы .
Часто вызывает некоторое недоверие и