К О Р П О РАТ И В Н Ы Й Н Е Т В О Р К И Н Г
ХВАЛИТЬ НЕЛЬЗЯ РУГАТЬ
Какая критика
полезна,
а какая опасна
в корпоративном
нетворкинге
В совместной работе над одним проектом или
командным решением какой-то общей задачи,
в коллективе могут возникнуть разногласия.
Это присуще любому корпоративному процессу.
Успешное решение стоящей задачи каждым
членом команды может видеться по-своему. Даже
если есть руководитель и подчинённые, и главный
вектор действий задается сверху вниз, проект не
застрахован от ошибок исполнителей.
Причины ошибок могут быть различными:
• неправильное уяснение задачи
• искажение информации при многоуровневой
структуре команды
• недостаточность знаний или навыков для
решения конкретного вопроса или другие
обстоятельства.
Оставить без внимания неправильные действия
членов команды неправильно. Ведь молчаливое
одобрение может привести к новым ошибкам.
2 4 r u N E TWO R K I N G . r u # 2 ( 5 ) Ф Е В РА Л Ь 2 0 1 8